selection phasemisunderstanding bet

selection phase
misunderstanding between a buyer and a customer
ERP system is not flexible enough under processes’ exceptional circumstances
special needs of a company are not defined
installation phase
a company’s project manager is not a full time PM
data transfers from old to new system is difficult
connecting an ERP system to other IT systems creates problems
ERP supplier is not committed enough to the ERP system implementation
usage phase
ERP system is not felt as helping the business
the system supplier does not develop the system in the future

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนการเลือกเข้าใจผิดระหว่างผู้ซื้อและลูกค้าระบบ ERP ไม่ยืดหยุ่นเพียงพอภายใต้สถานการณ์ของกระบวนการไม่มีกำหนดความต้องการพิเศษของบริษัท ขั้นตอนการติดตั้ง ผู้จัดการโครงการของบริษัทไม่เต็มเวลา PM ถ่ายโอนข้อมูลจากเก่าไประบบใหม่เป็นเรื่องยากเชื่อมต่อเป็นระบบ ERP กับระบบอื่นมันสร้างปัญหา ผู้จำหน่าย ERP ไม่มุ่งมั่นพอที่จะใช้งานระบบ ERP ระยะการใช้งาน ระบบ ERP ไม่ได้รู้สึกว่าเป็นการช่วยธุรกิจ จำหน่ายระบบไม่พัฒนาระบบในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการเลือก
ความเข้าใจผิดระหว่างผู้ซื้อและลูกค้า
ระบบ ERP ไม่ได้มีความยืดหยุ่นเพียงพอภายใต้สถานการณ์พิเศษกระบวนการ '
ความต้องการพิเศษของ บริษัท ยังไม่ได้กำหนด
ขั้นตอนการติด
ผู้จัดการโครงการของ บริษัท ฯ ไม่ได้ทำงานเต็มเวลาน
การถ่ายโอนข้อมูลจากเดิมไปยังระบบใหม่เป็นเรื่องยาก
ในการเชื่อมต่อ ระบบ ERP กับระบบไอทีอื่น ๆ สร้างปัญหา
ผู้ผลิต ERP ไม่มุ่งมั่นพอที่จะดำเนินการระบบ ERP
ขั้นตอนการใช้งาน
ระบบ ERP จะไม่รู้สึกว่าเป็นการช่วยให้ธุรกิจ
ผู้จัดจำหน่ายระบบไม่ได้พัฒนาระบบในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เข้าใจผิดเฟส
เลือกระหว่างผู้ซื้อและระบบ ERP ลูกค้า
ไม่ยืดหยุ่นเพียงพอภายใต้สถานการณ์พิเศษ
กระบวนการ ' ความต้องการพิเศษของ บริษัท จะไม่กำหนดระยะ

การติดตั้งของ บริษัท จัดการโครงการไม่เต็มเวลา PM ข้อมูลการโอนจากระบบเก่าไป

ใหม่ยากเชื่อมต่อระบบ ERP เพื่ออื่น ๆ ระบบจะสร้างปัญหา
ผู้ผลิต ERP ไม่มั่นพอ กับการใช้ระบบ ERP ระบบ ERP เป็นเฟส

รู้สึกว่าช่วยธุรกิจ
ระบบซัพพลายเออร์ไม่พัฒนาระบบในอนาคต