ConclusionCorporate debtanddividend policies emerge after weighing dif การแปล - ConclusionCorporate debtanddividend policies emerge after weighing dif ไทย วิธีการพูด

ConclusionCorporate debtanddividend

Conclusion

Corporate debtanddividend policies emerge after weighing difficult trade-offs among competing desirable ends. No algorithm or model straightforwardly dictates policies. As analysts and managers, we confront the need to run the decision process well by ensuring that all trade-offs surface and that all arguments are heard. Ultimately, good policies meet these three tests:

1. Do they create value?
2. Do they create a competitive advantage?
3. Do they sustain the company’s managerial vision?
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สรุปนโยบายของบริษัท debtanddividend ออกมาหลังจากชั่งน้ำหนักทางเลือกยากระหว่างปลายต้องแข่งขัน ไม่มีอัลกอริทึมหรือรุ่นดี ๆ บอกนโยบาย เป็นนักวิเคราะห์และผู้จัดการ เราเผชิญหน้ากับความต้องการเรียกใช้กระบวนการตัดสินใจที่ดี โดยที่ทั้งหมดทางเลือกพื้นผิว และที่มีการได้ยินอาร์กิวเมนต์ทั้งหมด ในที่สุด ดีนโยบายตามการทดสอบเหล่านี้สาม:1.สร้างมูลค่าได้อย่างไร2.สร้างความได้เปรียบ3 พวกเขา.รักษาวิสัยทัศน์การบริหารจัดการของบริษัทหรือไม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปนโยบาย debtanddividend องค์กรโผล่ออกมาหลังจากการชั่งน้ำหนักยากไม่ชอบการค้าในหมู่การแข่งขันจบลงเป็นที่น่าพอใจ ไม่มีขั้นตอนวิธีการหรือรูปแบบตรงไปตรงมาสั่งการนโยบาย ในฐานะที่เป็นนักวิเคราะห์และผู้จัดการเราเผชิญหน้ากับความจำเป็นในการเรียกใช้กระบวนการการตัดสินใจที่ดีโดยมั่นใจว่าทุกคนไม่ชอบการค้าพื้นผิวและที่ขัดแย้งทั้งหมดจะได้ยิน ในท้ายที่สุดนโยบายที่ดีตอบสนองการทดสอบเหล่านี้ที่สาม: 1 พวกเขาสร้างมูลค่า? 2 พวกเขาสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน? 3 พวกเขารักษาวิสัยทัศน์ในการบริหารจัดการของ บริษัท ฯ ?






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุปนโยบาย debtanddividend องค์กรออกมาหลังจากชั่ง trade-offs ยากระหว่างการแข่งขันสิ้นสุดที่พึงปรารถนา ไม่มีวิธีหรือรูปแบบตรงไปตรงมากําหนดนโยบาย เป็นนักวิเคราะห์และผู้จัดการ เราเผชิญหน้ากับ ต้องใช้กระบวนการตัดสินใจ โดยมั่นใจว่าทุกพื้นผิวและทุกข้อโต้แย้งไม่ได้ผลยิน ในที่สุดนโยบายที่ดีตอบสนองเหล่านี้สามการทดสอบ :1 . พวกเขาสร้างมูลค่า ?2 . พวกเขาสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ?3 . พวกเขาสนับสนุนของ บริษัท ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: