CorrelationsTable I shows the corre

Correlations
Table I shows the correlations amongst the main variables of the study. The
strongest correlations can be seen between commitment and job satisfaction
ðr ¼ 0:70Þ; and between these variables and certain organizational culture and
leadership variables. Correlations ranging from 0.50 to 0.66 can be seen with
commitment and job satisfaction, for the innovative culture and supportive
culture factors, and the leadership style factor, consideration. It is also
interesting to note the near zero correlations of commitment and job
satisfaction with bureaucratic culture and the small, but statistically significant
correlation between job satisfaction and initiating structure ðr ¼ 0:35;
p , 0:01Þ: Regarding the demographic variables (variables 8-12), relatively
low correlations of less than 0.30 are found between these and the other main
variables of the study.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ตารางที่ผมแสดงความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรหลักของการศึกษา การสามารถมองเห็นความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความมุ่งมั่นและความพึงพอใจในงานðr ¼ 0:70Þ และ ระหว่างตัวแปรเหล่านี้และบางวัฒนธรรมองค์กร และตัวแปรภาวะผู้นำ ความสัมพันธ์ตั้งแต่ 0.50 ถึง 0.66 สามารถมองเห็นได้ด้วยความมุ่งมั่นและงานความพึงพอใจ วัฒนธรรมใหม่ และให้การสนับสนุนปัจจัยวัฒนธรรม และปัจจัยภาวะผู้นำสไตล์ พิจารณา นอกจากนี้หมายเหตุศูนย์ใกล้ที่น่าสนใจความสัมพันธ์ของงานและความมุ่งมั่นความพึงพอใจกับวัฒนธรรมราชการและขนาดเล็ก แต่มีนัยสำคัญทางสถิติความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจงานและกำลังเริ่มโครงสร้าง ðr ¼ 0:35p, 0:01Þ: เกี่ยวกับตัวแปรทางประชากรศาสตร์ (ตัวแปร 8-12), ค่อนข้างความสัมพันธ์ต่ำของน้อยกว่า 0.30 พบระหว่างเหล่านี้และหลักอื่น ๆตัวแปรของการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์
ตารางที่แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ในหมู่ตัวแปรหลักของการศึกษา
ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งสามารถมองเห็นได้ระหว่างมุ่งมั่นและความพึงพอใจในงาน
ดร¼ 0: 70th; และระหว่างตัวแปรเหล่านี้และวัฒนธรรมองค์กรบางอย่างและ
ตัวแปรความเป็นผู้นำ ความสัมพันธ์ตั้งแต่ 0.50-0.66 สามารถเห็นได้ด้วย
ความมุ่งมั่นและความพึงพอใจสำหรับวัฒนธรรมนวัตกรรมและการสนับสนุน
ปัจจัยวัฒนธรรมและปัจจัยลักษณะความเป็นผู้นำในการพิจารณา นอกจากนี้ยังเป็น
ที่น่าสนใจที่จะต้องทราบที่อยู่ใกล้กับศูนย์ความสัมพันธ์ของความมุ่งมั่นและงานของ
ความพึงพอใจกับวัฒนธรรมของระบบราชการและขนาดเล็ก แต่นัยสำคัญทางสถิติ
ความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและโครงสร้างการเริ่มต้น DR ¼ 00:35;
p, 0: 01Þ: เกี่ยวกับลักษณะทางประชากร (ตัวแปร 8-12) ค่อนข้าง
มีความสัมพันธ์ต่ำกว่า 0.30 จะพบระหว่างเหล่านี้และอื่น ๆ หลัก
ตัวแปรของการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ตารางที่ฉันแสดงความสัมพันธ์ในหมู่ตัวแปรหลักของการศึกษา ที่จบความสัมพันธ์ที่สามารถเห็นได้ระหว่างความผูกพันและความพึงพอใจในงานð R ¼ 0:70 Þ และระหว่างตัวแปรเหล่านี้และวัฒนธรรมบางอย่าง และตัวแปรภาวะผู้นำ ความสัมพันธ์ตั้งแต่ 0.50 ถึง 0.66 สามารถเห็นได้ด้วยความผูกพันและความพึงพอใจ ในวัฒนธรรมนวัตกรรมและสนับสนุนปัจจัยทางวัฒนธรรมและรูปแบบภาวะผู้นำ ปัจจัยในการพิจารณา มันเป็นยังน่าสนใจให้ทราบใกล้ศูนย์ความสัมพันธ์ของความมุ่งมั่นและงานความพึงพอใจกับวัฒนธรรมในระบบราชการ และเล็ก แต่อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติความสัมพันธ์ระหว่างความพึงพอใจในงานและด้านโครงสร้างð R ¼ 0:35 ;p , 0:01 Þ : เกี่ยวกับประชากร ( ตัวแปรค่อนข้าง 8-12 )ความสัมพันธ์ต่ำน้อยกว่า 0.30 พบระหว่างเหล่านี้และหลักอื่น ๆตัวแปรในการวิจัย