Dension proposed that there are two

Dension proposed that there are two components of work environment: culture and climate. During the last decade these two constructs have gained comparatively more attention of researchers. Some researchers have used these two terms interchangeably whereas, others claim that they overlap. While, some emphasize that they are different from each
other. However, the operational definition of these two constructs can better help to understand their true sense. Cooke and Szumal defined organization culture as the set of norms, beliefs, assumptions and values shared by the individuals which prevail in the organization. These values and beliefs help the employees to approach the work in the organization and help them to perform in better way. Whereas on the other hand organizational climate is the property of individual and defines the way that how does he perceive his work. Climate can be described as the practices, procedures,
policies and routines followed within the organization whereas culture provides the underlying mechanism and reasons for why these things occur based on individuals’ assumptions, values and beliefs therefore in the light of above definitions culture is the organizational property and climate is the individual’s property. However,multiple cultures and climates may prevail with in the organization under different supervisors. They provide the context within which employees function and perform on daily basis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dension เสนอว่า มีส่วนประกอบที่สองของงานสิ่งแวดล้อม: สภาพภูมิอากาศและวัฒนธรรมการ ในระหว่างทศวรรษ โครงสร้างเหล่านี้ทั้งสองได้รับความสนใจอย่างดีอย่างหนึ่งของนักวิจัย นักวิจัยบางใช้เงื่อนไขเหล่านี้ทั้งสองสลับกันในขณะที่ คนอื่น ๆ อ้างว่า ซ้อน ในขณะที่ บางเน้นที่ แตกต่างกันจากแต่ละอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม คำจำกัดความการดำเนินงานของโครงสร้างเหล่านี้สองสามารถดีช่วยให้เข้าใจความรู้สึกของพวกเขาอย่างแท้จริง คุกและ Szumal กำหนดวัฒนธรรมองค์กรเป็นชุดของบรรทัดฐาน ความเชื่อ สมมติฐาน และค่าที่ใช้ร่วมกัน โดยบุคคลที่เหนือกว่าในองค์กร ความเชื่อและค่าเหล่านี้ช่วยให้พนักงานเข้าทำงานในองค์กร และช่วยให้พวกเขาทำในวิธีที่ดีกว่า ในขณะที่คงสภาพองค์กรเป็นทรัพย์สินของบุคคล และกำหนดวิธีการ ไม่เขาสังเกตงานของเขา สภาพภูมิอากาศที่สามารถอธิบายเป็นแนวทางปฏิบัติ ขั้นตอนนโยบายและคำสั่งปฏิบัติตามภายในองค์กรในขณะที่วัฒนธรรมช่วยให้กลไกพื้นฐาน และสาเหตุทำไมสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นตามสมมติฐานของแต่ละบุคคล ค่านิยม และความเชื่อดังนั้นใน light ของเหนือนิยามวัฒนธรรมแห่งองค์กร และอุณหภูมิเป็นคุณสมบัติของแต่ละบุคคล อย่างไรก็ตาม หลายวัฒนธรรมและสภาพอากาศที่อาจเหนือกว่ากับในองค์กรภายใต้ผู้บังคับบัญชาต่างกัน พวกเขาเป็นบริบทภายในฟังก์ชันใดพนักงาน และทำประจำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Dension เสนอว่ามีสององค์ประกอบของสภาพแวดล้อมการทำงาน: วัฒนธรรมและสภาพภูมิอากาศ ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาทั้งสองสร้างได้รับความสนใจมากขึ้นเมื่อเทียบกับของนักวิจัย นักวิจัยบางคนได้ใช้สองคำนี้สลับกันในขณะที่คนอื่น ๆ อ้างว่าพวกเขาซ้อนทับกัน ในขณะที่บางคนเน้นว่าพวกเขามีความแตกต่างจากแต่ละ
อื่น ๆ แต่ความหมายในการดำเนินงานของทั้งสองสร้างความช่วยเหลือสามารถที่ดีกว่าที่จะเข้าใจความหมายที่แท้จริงของพวกเขา Cooke และ Szumal กำหนดวัฒนธรรมองค์กรเป็นชุดของบรรทัดฐานความเชื่อสมมติฐานและค่านิยมร่วมกันโดยบุคคลที่เหนือกว่าในองค์กร ค่าเหล่านี้และความเชื่อช่วยให้พนักงานที่จะเข้าใกล้การทำงานในองค์กรและช่วยให้พวกเขาที่จะดำเนินการในทางที่ดีขึ้น ในขณะที่ในอีกบรรยากาศองค์การเป็นทรัพย์สินของบุคคลและกำหนดวิธีการที่ว่าเขาไม่รับรู้การทำงานของเขา สภาพภูมิอากาศสามารถอธิบายได้ว่าการปฏิบัติวิธีการ
กำหนดนโยบายและการปฏิบัติตามภายในองค์กรในขณะที่วัฒนธรรมมีกลไกและเหตุผลว่าทำไมสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นตามสมมติฐานบุคคลค่านิยมและความเชื่อดังนั้นในแง่ของวัฒนธรรมคำนิยามที่กล่าวมาเป็นองค์กร ทรัพย์สินและสภาพภูมิอากาศที่เป็นทรัพย์สินของแต่ละบุคคล อย่างไรก็ตามหลายวัฒนธรรมและภูมิอากาศอาจจะเหนือกว่าที่มีในองค์กรภายใต้การบังคับบัญชาที่แตกต่างกัน พวกเขาให้บริบทภายในที่ทำงานของพนักงานและปฏิบัติในชีวิตประจำวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดนเชินเสนอว่ามีสององค์ประกอบของสภาพแวดล้อมการทำงาน : วัฒนธรรมและสภาพภูมิอากาศ ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเหล่านี้สองโครงสร้างได้รับเปรียบเทียบมากขึ้นความสนใจของนักวิจัย นักวิจัยบางคนได้ใช้เงื่อนไขเหล่านี้สองนั้น ส่วนคนอื่น ๆอ้างว่าพวกเขาที่ทับซ้อนกัน ในขณะที่ บางคนเน้นว่าพวกเขาจะแตกต่างจากแต่ละ
อื่น ๆ อย่างไรก็ตามนิยามปฏิบัติการของเหล่านี้สองโครงสร้างสามารถช่วยได้ดีกว่าที่จะเข้าใจความรู้สึกที่แท้จริงของพวกเขา szumal Cooke และกำหนดวัฒนธรรมองค์กรเป็นชุดของบรรทัดฐาน ความเชื่อ สมมติฐาน และค่านิยมร่วมกัน โดยบุคคล ซึ่งเหนือกว่าในองค์กร ค่านิยมและความเชื่อเหล่านี้ช่วยให้พนักงานที่จะเข้าไปทำงานในองค์กร และช่วยให้พวกเขาที่จะดำเนินการในวิธีที่ดีกว่า .ในขณะที่ในมืออื่น ๆ บรรยากาศองค์การ เป็นสมบัติของบุคคลและกำหนดวิธีที่เขารับรู้การทำงานของเขา บรรยากาศที่สามารถอธิบายเป็นขั้นตอนการปฏิบัติ และการปฏิบัติตามนโยบาย
ภายในองค์กรมีวัฒนธรรมมีพื้นฐานกลไกและเหตุผลที่ทำไมสิ่งเหล่านี้เกิดขึ้นได้ขึ้นอยู่กับบุคคล ' สมมติฐานค่านิยมและความเชื่อ ดังนั้นในแง่ของวัฒนธรรมคำนิยามข้างต้นเป็นองค์การทรัพย์สินและสภาพภูมิอากาศของแต่ละคุณสมบัติ อย่างไรก็ตาม วัฒนธรรมหลายและสภาพอากาศอาจจะเหนือกว่ากับในองค์กรภายใต้ผู้บังคับบัญชาแตกต่างกัน พวกเขาให้บริบทภายใน ซึ่งพนักงานฟังก์ชันและดำเนินการบนพื้นฐานประจำวัน