An interpretative case study was co

An interpretative case study was conducted to analyse the process used to integrate the statefunded primary
and secondary health services. Before integration, primary health services staff reported through their team
leaders to the Director of Community Health and Nursing Services. Hospital services staff reported through their
line managers to senior medical and nursing directors. Staff of both of these services now report through their
team leaders to a single Director, who is supported by a two-person Executive Committee, all of whom were
previously part of the hospital (as opposed to the community service) management group.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษากรณี interpretative ได้ดำเนินการวิเคราะห์กระบวนการที่ใช้ในการบูรณาการหลัก statefundedและบริการสุขภาพรอง ก่อนการรวม สุขภาพหลักพนักงานบริการรายงานผ่านทีมของพวกเขาผู้นำกรรมการชุมชนและบริการพยาบาล พนักงานที่รายงานผ่านทางบริการของโรงพยาบาลของพวกเขาผู้จัดการรายการอาวุโสทางการแพทย์และการพยาบาลกรรมการ พนักงานของทั้งสองเหล่านี้บริการรายงานขณะนี้ผ่านการผู้นำทีมให้กรรมการเดียว ที่ได้รับการสนับสนุน โดยคณะกรรมการบริหาร 2 คน ทุกคนมีส่วนก่อนหน้านี้คณะกรรมการบริหารโรงพยาบาล (ตรงข้ามกับการบริการชุมชน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีศึกษาการแปลความหมายได้ดำเนินการในการวิเคราะห์กระบวนการที่ใช้ในการรวม statefunded หลัก
บริการด้านสุขภาพและมัธยมศึกษา ก่อนที่จะบูรณาการบริการสุขภาพระดับปฐมภูมิพนักงานรายงานผ่านทีมของพวกเขา
เป็นผู้นำที่ผู้อำนวยการสุขภาพชุมชนและการบริการพยาบาล โรงพยาบาลพนักงานบริการรายงานของพวกเขาผ่านทาง
ผู้จัดการสายงานให้แก่กรรมการทางการแพทย์และการพยาบาลอาวุโส พนักงานของทั้งสองของบริการเหล่านี้ในขณะนี้รายงานของพวกเขาผ่านทาง
ผู้นำทีมผู้อำนวยการฝ่ายเดียวที่ได้รับการสนับสนุนโดยสองคนคณะกรรมการบริหารทุกคนที่มี
ก่อนหน้านี้เป็นส่วนหนึ่งของโรงพยาบาล (เมื่อเทียบกับการบริการชุมชน) กลุ่มการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณีศึกษาการตีความครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์กระบวนการที่ใช้ในการ statefunded
และบริการสุขภาพปฐมภูมิ ทุติยภูมิ ก่อนรวม เจ้าหน้าที่บริการสุขภาพปฐมภูมิรายงานผ่านทางผู้นำทีม
ของผู้อำนวยการบริการสุขภาพและการพยาบาล เจ้าหน้าที่โรงพยาบาล รายงานผ่านทางผู้จัดการของพวกเขาบรรทัด
คณะแพทย์และพยาบาลอาวุโสเจ้าหน้าที่ของทั้งสองบริการเหล่านี้ตอนนี้รายงานผ่านผู้นำ
ทีมงานของพวกเขา ผอ. เดียวที่ได้รับการสนับสนุน โดยมีกรรมการบริหาร 2 คน ทั้งหมดของบุคคลที่ถูก
ก่อนหน้านี้บางส่วนของโรงพยาบาล ( ตรงข้ามกับการให้บริการชุมชน ) กลุ่มการจัดการ