Listening with an Open MindAt the h

Listening with an Open Mind
At the heart of encouraging constructive dialogue is the ability to listen: Who will continue to speak to someone who hasn’t the ability to listen? Open minded listening leads to a two-way dialogue between the leader and the other person; thus it is a necessary skill for true communication in any arena. Effective global leaders have the ability to two-way communicate, which means they can listen as well as give feedback. The leader does not necessarily have to agree with the opinions and feedback he or she receives. However, by listening to and understanding the information, the global leader builds valuable resources upon which to draw when attempting to understand and solve employee and organizational challenges.
One person who comes to mind listens a lot more than he speaks. He makes sure that what he says is thoughtful. He is supportive of others and empathetic to their situations. ‘You have two ears and one mouth, use your ears, hear twice as much.’3
Each leader will possess many skills and attributes, but no leader will possess them all. However, many of these skills can be learned and many mistakes can be avoided if the leader has the ability and patience to listen to others, especially to those who possess the skills, knowledge, and attributes that the leader does not possess. On the other hand, the leader will not learn or expand his or her knowledge without possessing this attribute.
The value and benefits of listening are great. In fact, listening is possibly the one absolutely necessary skill for a global leader to be successful, because listening leads to learning learning about self, others, the organization, and the industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การฟังด้วยใจที่เปิดกว้าง
หัวใจสำคัญของการส่งเสริมการสนทนาที่สร้างสรรค์ที่มีความสามารถในการฟังใครจะยังคงพูดคุยกับคนที่มีความไม่สามารถในการฟังหรือไม่ ฟังเปิดใจนำไปสู่​​การเจรจาสองทางระหว่างผู้นำและคนอื่นจึงเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับการสื่อสารจริงในเวทีใด ๆ ผู้นำระดับโลกที่มีประสิทธิภาพมีความสามารถในสองทางสื่อสารซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถฟังรวมทั้งให้ข้อเสนอแนะ ผู้นำไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่เขาหรือเธอได้รับ แต่ด้วยการฟังและเข้าใจข้อมูลผู้นำระดับโลกสร้างทรัพยากรที่มีคุณค่าซึ่งจะวาดเมื่อพยายามที่จะเข้าใจและแก้ปัญหาความท้าทายของพนักงานและองค์กร
คนคนหนึ่งที่อยู่ในใจฟังมากขึ้นกว่าที่เขาพูด เขาทำให้แน่ใจว่าสิ่งที่เขาพูดเป็นความคิด เขาคือการสนับสนุนของผู้อื่นและเห็นอกเห็นใจกับสถานการณ์ของพวกเขา 'คุณมีสองหูและปากหนึ่งใช้หูของคุณได้ยินสองเท่า. '3
ผู้นำแต่ละคนจะมีทักษะและคุณสมบัติจำนวนมาก แต่ไม่มีผู้นำจะมีพวกเขาทั้งหมด อย่างไรก็ตามหลายทักษะเหล่านี้สามารถเรียนรู้และความผิดพลาดจำนวนมากสามารถหลีกเลี่ยงได้ถ้าผู้นำมีความสามารถและความอดทนที่จะฟังคนอื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีทักษะความรู้และคุณสมบัติที่เป็นผู้นำไม่ได้มี ในทางกลับกันผู้นำจะไม่ได้เรียนรู้หรือขยายความรู้ของเขาหรือเธอโดยไม่ต้องครอบครองแอตทริบิวต์นี้.
คุณค่าและประโยชน์ของการฟังที่ดีในความเป็นจริงการฟังอาจจะเป็นหนึ่งในทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้นำระดับโลกจะประสบความสำเร็จเพราะการฟังการเรียนรู้นำไปสู่​​การเรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองคนอื่น ๆ องค์กรและอุตสาหกรรม.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังเปิดใจ
ห้องสนทนาสนับสนุนให้สร้างสรรค์เป็นความสามารถในการฟัง: ที่ยังคงพูดคุยกับคนที่ไม่สามารถฟังหรือไม่ เปิดใจฟังนำไปสนทนาแบบสองทิศทางระหว่างผู้นำและคนอื่น ๆ ดังนั้น จึงเป็นทักษะจำเป็นสำหรับการสื่อสารที่แท้จริงในเวทีการ ผู้นำระดับโลกได้แบบสองทิศทางสามารถสื่อสาร ซึ่งหมายความว่า พวกเขาสามารถฟังเช่นเดียว กับให้ผลป้อนกลับ ผู้นำไม่จำเป็นต้องได้เห็นด้วยกับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่เขาหรือเธอได้รับ อย่างไรก็ตาม โดยการฟังเพื่อ ให้เข้าใจข้อมูล ผู้นำระดับโลกสร้างทรัพยากรที่มีคุณค่าซึ่งวาดเมื่อพยายามที่จะเข้าใจ และแก้ปัญหาความท้าทายขององค์กรและพนักงาน
คนที่มาฟังมากมากกว่าพูด เขาทำให้แน่ใจว่า สิ่งที่เขากล่าวว่า เด่น เขาจะสนับสนุนอื่น ๆ และ empathetic กับสถานการณ์ของพวกเขา ' คุณมีสองหูและหนึ่งปาก ใช้หูของคุณ ได้ยินสองครั้งเป็นมากด้วย ' 3
ผู้นำแต่ละที่จะมีทักษะและคุณลักษณะหลาย แต่ผู้นำไม่มีจะมีพวกเขาทั้งหมด อย่างไรก็ตาม หลายทักษะเหล่านี้สามารถเรียนรู้ และสามารถหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดมากถ้าผู้นำมีความสามารถและความอดทนฟังผู้อื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้ที่มีทักษะ ความรู้ และแอตทริบิวต์ที่ไม่มีผู้นำ บนมืออื่น ๆ ผู้นำจะไม่เรียนรู้ หรือขยายความรู้ของเขา หรือเธอไม่มีแอตทริบิวต์นี้
มูลค่าและประโยชน์ของการฟังดี ในความเป็นจริง ฟังเป็นอาจเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้นำระดับโลกได้สำเร็จ เนื่องจากฟังนำไปศึกษาเรียนรู้เกี่ยวกับตนเอง ผู้อื่น องค์กร และอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฟังเพลงพร้อมด้วย
ซึ่งจะช่วยเปิดใจที่อยู่ในบริเวณใจกลางของกล่องโต้ตอบจะส่งเสริมให้มีความสามารถในเชิงสร้างสรรค์เพื่อฟังเสียงที่จะดำเนินการต่อในการพูดกับคนที่ไม่มีความสามารถในการฟัง การฟังความคิดแบบเปิดโล่งนำไปสู่ในกล่องโต้ตอบแบบสองทางระหว่างผู้นำและบุคคลอื่นๆที่ทำให้มันมีความชำนาญที่จำเป็นสำหรับการสื่อสารความจริงในสนามกีฬาใดๆ ผู้นำระดับโลกอย่างมี ประสิทธิภาพ มีความสามารถในการแบบสองทางการสื่อสารซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถฟังและให้ข้อคิดเห็น ผู้นำที่ไม่มีเห็นด้วยกับความคิดเห็นและความคิดเห็นที่จำเป็นต้องเขาหรือเธอได้รับ แต่ถึงอย่างไรก็ตามจากการฟังและการทำความเข้าใจข้อมูลที่เป็นผู้นำระดับโลกที่สร้างข้อมูลที่มีค่าที่จะใช้เมื่อกำลังพยายามทำความเข้าใจและแก้ไขปัญหาของพนักงานและองค์กร
ผู้ใช้คนหนึ่งที่เข้ามาในใจลิสเทนมากกว่าที่เขาพูด เขาทำให้มั่นใจได้ว่าสิ่งที่เขากล่าวว่ามีความคิด เขาเป็นแรงหนุนของผู้อื่นและนวนิยายโรแมกับสถานการณ์ของพวกเขา 'คุณมีหูทั้งสองและปากใช้หูของคุณจะได้ยินสองเท่า.' 3
ผู้นำแต่ละครั้งจะมีแอตทริบิวต์จำนวนมากและมีความชำนาญแต่ไม่มีผู้นำจะมีให้ทั้งหมด แต่ถึงอย่างไรก็ตามจำนวนมากของความชำนาญเหล่านี้สามารถเรียนได้และความผิดพลาดมากมายที่สามารถหลีกเลี่ยงหากผู้นำที่มีความอดทนและความสามารถในการฟังผู้อื่นโดยเฉพาะกับผู้ที่มีความรู้ความชำนาญที่ความรู้และแอททริบิวว่าผู้นำที่ไม่มี อีกด้านหนึ่งที่ผู้นำจะไม่ศึกษาหรือขยายหรือความรู้ของเขาโดยไม่ต้องครอบครองแอตทริบิวต์นี้.
สิทธิประโยชน์และความคุ้มค่าของการฟังเป็นที่ดีเยี่ยมในความเป็นจริงแล้วการฟังเป็นหนึ่งที่จำเป็นต้องใช้ความชำนาญอย่างแท้จริงสำหรับผู้นำระดับโลกที่จะประสบความสำเร็จในการฟังเพลงเพราะนำไปสู่การเรียนรู้การเรียนรู้เกี่ยวกับองค์กรอื่นๆและอุตสาหกรรม.