CLUB LEADERSHIP: THE CLUB BOARDCLUB

CLUB LEADERSHIP: THE CLUB BOARD
CLUB LEADERSHIP AND SUCCESSION PLANNING
Efficient leadership is crucial for the effective functioning of Zonta clubs. The club board must
propose goals and activities that complement and enhance those of the Zonta International’s
strategic planning framework (found on the ZI website under Who We Are/Organizational Goals
& Results). Goals and activities should be specific, attainable and effective to demonstrate
clear direction.
The club board members need to have an in-depth knowledge of Zonta and sound
communication skills. Both can be strengthened if succession planning and leadership training
are a natural part of club leadership preparation. Potential leaders should be identified within the
membership and be appointed as committee chairmen and encouraged to attend training
workshops, area meetings, district conferences and conventions. The stepping stones are then
in place for election to the club board.
The club board needs to take responsibility, uphold ethical principles, work towards progress for
the club and organization, utilize the strengths of the members, and encourage selfdevelopment.
When asking club members to perform various tasks, club leaders should specify the nature,
requirements and goals of the task, provide assistance as required, monitor progress, and
acknowledge dedication and achievement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำคลับ: คลับกระดานคลับเป็นผู้นำและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานมีประสิทธิภาพจิก Zonta ต้องคณะกรรมการคลับเสนอเป้าหมายและกิจกรรมที่เติมเต็ม และเพิ่มของที่ Zonta เนกรอบการวางแผนยุทธศาสตร์ (ท่านซิใต้ที่เราได้ / เป้าหมายขององค์กรและผล) เป้าหมายและกิจกรรมควรจะเฉพาะ สามารถทำให้สำเร็จ และมีประสิทธิภาพในการสาธิตล้างทิศทางคณะกรรมการอำนวยการสโมสรจำเป็นต้องมีความรู้ในเชิงลึกของ Zonta และเสียงทักษะการสื่อสาร ทั้งสองสามารถแข็งแรงถ้าการวางแผนสืบทอดตำแหน่งและความเป็นผู้นำมีธรรมชาติเป็นส่วนหนึ่งของการเตรียมผู้นำคลับ ควรระบุผู้นำที่มีศักยภาพในการสมาชิกจะแต่ง เป็นประธานกรรมการคณะกรรมการ และส่งเสริมให้เข้าร่วมฝึกอบรมประชุมเชิงปฏิบัติการ ประชุมตั้ง อำเภอประชุม และประชุม โขดหินอยู่แล้วในเลือกตั้งคณะกรรมการสโมสรคณะกรรมการสโมสรต้องรับผิดชอบ สนับสนุนหลักจริยธรรม ทำงานต่อวันสโมสรและองค์กร ใช้จุดแข็งของสมาชิก และกระตุ้นให้ selfdevelopmentเมื่อถามสมาชิกชมรมเพื่อทำงานต่าง ๆ ผู้นำสโมสรควรระบุธรรมชาติความต้องการและเป้าหมายของงาน ให้ความช่วยเหลือตามความจำเป็น ตรวจสอบความคืบหน้า และยอมรับความมุ่งมั่นและความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำ CLUB: บริษัท CLUB
คณะกรรมการผู้นำสโมสรและSuccession Planning
เป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของสโมสรซอนต้า คณะกรรมการบริหารสโมสรจะต้องเสนอเป้าหมายและกิจกรรมที่เสริมและเพิ่มผู้นานาชาติ Zonta ของกรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์(พบได้บนเว็บไซต์ภายใต้ ZI เราคือใคร / เป้าหมายขององค์กรและผลลัพธ์) เป้าหมายและกิจกรรมที่ควรจะเป็นเฉพาะสำเร็จและมีประสิทธิภาพเพื่อแสดงให้เห็นถึงทิศทางที่ชัดเจน. สมาชิกคณะกรรมการบริหารสโมสรจำเป็นต้องมีความรู้ในเชิงลึกของ Zonta เสียงและทักษะในการสื่อสาร ทั้งสองสามารถจะมีความเข้มแข็งถ้าวางแผนการสืบทอดและการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่มีความเป็นธรรมชาติส่วนหนึ่งของการเตรียมการเป็นผู้นำสโมสร ผู้นำที่มีศักยภาพควรจะระบุในการเป็นสมาชิกและได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานคณะกรรมการและสนับสนุนให้เข้าร่วมการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการการประชุมพื้นที่อำเภอการประชุมและการประชุม หินก้าวแล้วในสถานที่สำหรับการเลือกตั้งที่คณะกรรมการสโมสร. คณะกรรมการบริหารสโมสรต้องการที่จะรับผิดชอบยึดมั่นหลักการจริยธรรมทำงานต่อความคืบหน้าสำหรับสโมสรและองค์กรใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสมาชิกและกระตุ้นให้ selfdevelopment. เมื่อถามสมาชิกชมรม ในการดำเนินการต่างๆผู้นำสโมสรควรระบุลักษณะที่ต้องการและเป้าหมายของงานที่ให้ความช่วยเหลือตามความจำเป็นความคืบหน้าในการตรวจสอบและรับทราบการอุทิศตนและความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาวะผู้นำ : คณะกรรมการชมรม คลับภาวะผู้นำและการวางแผนการสืบทอด คลับผู้นำที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของซอนต้าคลับ คลับคณะกรรมการต้องเสนอเป้าหมายและกิจกรรมที่เติมเต็มและเพิ่มประสิทธิภาพของซอนต้าสากลกรอบการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ( ที่พบในเว็บไซต์ที่เราซิ ภายใต้องค์กรเป้าหมายผลลัพธ์ ) เป้าหมายและกิจกรรมควรเฉพาะเจาะจง ได้ และมีประสิทธิภาพในการแสดงทิศทางที่ชัดเจนชมรมบอร์ดสมาชิกต้องมีความรู้ในเชิงลึกของซอนต้า และเสียงทักษะการสื่อสาร ทั้งสองสามารถมีความเข้มแข็ง หากการวางแผนการสืบทอด และการอบรมการเป็นผู้นำเป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติ การเตรียมผู้นำคลับ ผู้นำที่มีศักยภาพควรจะระบุไว้ภายในสมาชิกและได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานคณะกรรมการ และการส่งเสริมให้เข้าร่วมการฝึกอบรมการประชุมเชิงปฏิบัติการ การประชุมพื้นที่อำเภอประชุมและการประชุม หินก้าวเป็นแล้วในสถานที่สำหรับการเลือกตั้งให้คณะกรรมการชมรม .คลับคณะกรรมการต้องรับผิดชอบ ยึดถือหลักการจริยธรรม งานคืบหน้าคลับและองค์กรใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของสมาชิก และส่งเสริมให้ selfdevelopment .เมื่อถามว่าสมาชิกชมรมเพื่อดําเนินการต่างๆ หัวหน้าคลับจะต้องระบุลักษณะความต้องการและเป้าหมายของงานให้ความช่วยเหลือตามที่ต้องการ ความคืบหน้าการตรวจสอบ และยอมรับในการอุทิศตนและผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน