1.2. Agricultural Sector and Agricu

1.2. Agricultural Sector and Agricultural Markets in Kenya
Kenya depends greatly on the agricultural sector that contributes about 75 percent of employment, 25 percent of gross domestic product and almost 80 percent of food requirement (Republic of Kenya, 2001). Smallholders constitute about 80% of agricultural producers, own less than 2 hectares and contribute 75% of total production and over 50% of marketable output (Republic of Kenya, 2001).The horticultural industry in Kenya is characterized by intensive farming, and is the third foreign exchange earner and contributes more than 10% of agricultural GDP (Republic of Kenya, 2001). Despite of this, the market for fresh horticultural crops such as pineapples is largely informally organized (Dijkstra and Magori,1995), and poorly integrated thus leading to high risks through sp oilage (Jafee,1992). Studies on agricultural markets in Kenya (George and Mwangangi, 1994;Dijsktra and Magori, 1995; Mwakubo, 1994; Ayieko, 1995) show post-harvest problems between farmgate and consump tion points as leading to heavy losses,through high transaction costs. This paper presents the current pineapple marketing structure and derives indices of marketing efficiency for pineapple from producing markets in Nyamira district and consump tion markets in Kisumu,Nakuru, and Nairobi.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.2 การภาคเกษตรและการตลาดเกษตรในประเทศเคนยาเคนยาขึ้นอยู่มากในภาคการเกษตรที่จัดสรรประมาณร้อยละ 75 ของการจ้างงาน ร้อยละ 25 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศและเกือบร้อยละ 80 ของความต้องการอาหาร (สาธารณรัฐเคนยา 2001) Smallholders เป็นประมาณ 80% ของผู้ผลิตเกษตร เองน้อยกว่า 2 เฮคเตอร์ และมีส่วนร่วม 75% ของการผลิตรวมและกว่า 50% ของผลผลิต marketable (สาธารณรัฐเคนยา 2001) ผลผลิตทางอุตสาหกรรมในประเทศเคนยาโดยทำการเกษตรแบบเร่งรัด และเป็น earner แลกสาม และการจัดสรรมากกว่า 10% ของ GDP เกษตร (สาธารณรัฐเคนยา 2001) แม้นี้ ตลาดสำหรับพืชผลผลิตทางสดเช่นสับปะรดเป็นส่วนใหญ่อย่างเป็นระเบียบ (Dijkstra และ Magori, 1995), และงานรวมจึง นำไปสู่ความเสี่ยงสูงผ่าน sp oilage (Jafee, 1992) การศึกษาการตลาดเกษตรในเคนยา (Mwangangi, 1994 และจอร์จ Dijsktra และ Magori, 1995 Mwakubo, 1994 Ayieko, 1995) แสดงปัญหาหลังการเก็บเกี่ยวระหว่าง farmgate และ consump จุดสเตรชันเป็นนำหนักขาดทุน ต้นทุนธุรกรรมสูงผ่าน เอกสารนี้แสดงสับปะรดปัจจุบันที่โครงสร้างการตลาด และมาดัชนีการตลาดประสิทธิภาพสำหรับสับปะรดจากผลิตตลาดในเขต Nyamira และ consump สเตรชันตลาด Kisumu, Nakuru และไนโรบี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.2 ภาคการเกษตรและการตลาดสินค้าเกษตรในประเทศเคนยาเคนยาขึ้นอยู่มากในภาคเกษตรที่มีส่วนเกี่ยวกับร้อยละ 75 ของการจ้างงานร้อยละ 25 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศและเกือบร้อยละ 80 ของความต้องการอาหาร (สาธารณรัฐเคนยา, 2001)
เกษตรกรรายย่อยเป็นประมาณ 80% ของการผลิตทางการเกษตรของตัวเองน้อยกว่า 2 ไร่และมีส่วนร่วม 75% ของการผลิตรวมและกว่า 50% ของการส่งออกของตลาด (สาธารณรัฐเคนยา, 2001) ได้โดยเริ่มต้นพืชสวนอุตสาหกรรมในประเทศเคนยามีเอกลักษณ์เฉพาะด้วยการทำการเกษตรอย่างเข้มข้นและเป็น รายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่สามและมีส่วนมากกว่า 10% ของ GDP การเกษตร (สาธารณรัฐเคนยา, 2001) แม้จะมีนี้ตลาดสำหรับพืชสวนสดเช่นสับปะรดเป็นส่วนใหญ่จัดเป็นทางการ (Dijkstra และ Magori, 1995) และบูรณาการได้ไม่ดีจึงนำไปสู่ความเสี่ยงสูงผ่าน SP oilage (Jafee, 1992) การศึกษาเกี่ยวกับตลาดเกษตรในประเทศเคนยา (จอร์จและ Mwangangi 1994; Dijsktra และ Magori, 1995; Mwakubo 1994; Ayieko, 1995) แสดงให้เห็นปัญหาที่เกิดขึ้นหลังการเก็บเกี่ยวระหว่าง farmgate และ consump การเป็นจุดที่นำไปสู่ความสูญเสียผ่านต้นทุนการทำธุรกรรมสูง บทความนี้นำเสนอโครงสร้างการตลาดในปัจจุบันและสับปะรดมาดัชนีของประสิทธิภาพการตลาดสำหรับสับปะรดจากการผลิตตลาดในย่าน Nyamira และ consump การตลาดใน Kisumu, Nakuru และไนโรบี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.2 และตลาดภาคการเกษตรในเคนยา
เคนยา จะขึ้นอยู่กับภาคเกษตรกรรม ที่จัดสรรประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ของการจ้างงาน , 25 เปอร์เซ็นต์ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ และเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ของความต้องการอาหาร ( สาธารณรัฐของเคนยา , 2001 ) ชาวสวนถึง 80% ของการผลิตทางการเกษตรเอง น้อยกว่า 2 ไร่ และสนับสนุน 75% ของการผลิตทั้งหมด และกว่า 50% ของผลผลิตของตลาด ( สาธารณรัฐของเคนยา , 2001 ) . อุตสาหกรรมพืชสวนในเคนยาเป็นลักษณะการเลี้ยงแบบเข้มข้น และเป็นรายได้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศที่สามและจัดสรรกว่า 10% ของจีดีพีเกษตร ( สาธารณรัฐของเคนยา , 2001 ) ทั้ง นี้ตลาดสำหรับพืชสวน เช่น สับปะรดสดเป็นส่วนใหญ่เลยจัด ( ตรา และ magori , 1995 ) , และงานแบบบูรณาการจึงนำไปสู่ความเสี่ยงสูงผ่าน SP oilage ( jafee , 1992 ) การศึกษาในตลาดการเกษตรในเคนยา ( จอร์จ และ mwangangi , 1994 ; dijsktra และ magori , 1995 ; mwakubo ayieko , 1994 ; ,1995 ) แสดงปัญหาหลังการเก็บเกี่ยวระหว่าง farmgate และจุด consump tion เป็นนำไปสู่ความสูญเสียหนัก ผ่านรายการค่าใช้จ่ายสูง บทความนี้นำเสนอปัจจุบันโครงสร้างตลาดสับปะรดมาดัชนีประสิทธิภาพการตลาดเพื่อผลิตสับปะรดจากตลาดในเขต nyamira consump tion และตลาดใน Kisumu , นาคู , ไนโรบี