Walmart has not figured out a way t

Walmart has not figured out a way to enter Russia, either. For nearly six years, it looked to buy a local company that could ease potential cultural and bureaucratic misunderstandings. Walmart lost a bid for a promising partner, a discount chain called Kopeyka, in 2010. Walmart later closed its Moscow office after saying disagreements on price had thwarted its acquisition plans.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วอลมาร์ได้ไม่คิดออกวิธีการป้อนรัสเซีย อย่างใดอย่างหนึ่ง เกือบหกปี มันดูจะซื้อบริษัทที่อาจมีความสะดวกเข้าใจวัฒนธรรม และระบบราชการที่มีศักยภาพ วอลมาร์แพ้การประมูลสำหรับคู่สัญญา ส่วนลดห่วงโซ่เรียกว่า Kopeyka, 2010 วอลมาร์ปิดสำนักงานมอสโกภายหลังหลังจากที่บอกว่า ความขัดแย้งในราคาเบลเยียมมีแผนการซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วอลมาร์ยังไม่ได้คิดหาวิธีการเข้าสู่รัสเซียทั้ง เป็นเวลาเกือบหกปีมันดูจะซื้อ บริษัท ท้องถิ่นที่สามารถบรรเทาความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรมและระบบราชการที่มีศักยภาพ Walmart หายไปประมูลหาพันธมิตรที่มีแนวโน้มโซ่ส่วนลดเรียก Kopeyka ในปี 2010 วอลมาภายหลังปิดสำนักงานมอสโกของมันหลังจากที่บอกว่าไม่เห็นด้วยกับราคาได้ขัดขวางแผนการเข้าซื้อกิจการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Walmart ไม่ได้ หาทาง ระบุรัสเซียเหมือนกัน สำหรับเกือบ 6 ปี มันดูที่จะซื้อ บริษัท ท้องถิ่นที่สามารถคลายความเข้าใจผิดทางวัฒนธรรมและระบบราชการที่มีศักยภาพ Walmart เสียประมูลเป็นคู่สัญญา ส่วนลดโซ่เรียกว่า kopeyka , ใน 2010 Walmart ทีหลังปิดสำนักงานมอสโกหลังจากที่บอกว่า ความขัดแย้งในราคาได้ขัดขวางแผนซื้อกิจการของ