Web-based recruitment issues
and effects
Whether e-mail addresses are constructed,
assembled from third-party sources, or harvested
directly from the web, there is the
issue of unsolicited survey e-mail as spam.
For example, Sheehan (1999) conducted
a survey with e-mail addresses harvested
from www.Four11.com and stated, ‘Several
individuals receiving the solicitation e-mail
censured the researchers for sending out unsolicited
e-mails, and accused the researchers
of “spamming”. ’ They further recounted that
‘One [ISP] system operator [who observed a
large number of e-mail messages originating
from a single address] then contacted his
counterpart at our university.’
In addition, distributing an unsolicited
Internet-based survey is also not without its
perils. For example, Andrews et al. (2002)
report on a study of ‘hard-to-involve Internet
users’ – those who lurk in, but do not participate
publicly in, online discussion forums.
In their study, an invitation to participate
in a web survey was posted as a message
to 375 online community discussion boards.
While they collected 1,188 valid responses
(out of 77,582 discussion board members),
they also ‘received unsolicited email offers,
some of which were pornographic in content
or aggressive in tone’ and they had their web
server hacked twice, once with the infection
of a virus.
In spite of the challenges and possible
perils, it is possible to recruit survey
participants from the web. For example,
Alvarez et al. (2002) conducted two
Internet-based recruitment efforts – one
using banner advertisements on web pages
and another using a subscription check box.
In brief, their results were as follows.
• In the first recruitment effort, Alvarez et al. ran
four ‘banner’ campaigns in 2000 with the intention
of recruiting survey participants using web-page
banner advertisements. In the first campaign,
which is representative of the other three, an
animated banner advertisement resulted in more
than 3.5 million ‘impressions’ (the number of times
the banner was displayed), which resulted in the
banner being clicked 10,652 times, or a rate of
3 clicks per 1,000 displays. From these 10,652
clicks, 599 survey participants were recruited.
• In the second recruitment effort, the authors
ran a ‘subscription’ campaign in 2001 in which
they arranged with a commercial organization to
have a check box added to subscription forms
on various websites. Essentially, Internet users
who were registering for some service were given
an opportunity to check a box on the service’s
subscription form indicating their willingness to
participate in a survey. As part of this effort,
the authors conducted two recruitment drives,
each of which was intended to net 10,000
subscriptions. Across the two campaigns, 6,789
new survey participants were obtained from
21,378 subscribers.
The good news from the Alvarez et al.
(2002) study is that, even though the banner
approach yielded fewer new survey participants,
both methods resulted in a significant
number of potential survey respondents over
a relatively short period of time 3,431
new subjects over the course of six or
seven weeks from the banner campaigns,
and 6,789 new subjects over the course of
three weeks from the subscription campaigns.
Each banner subject cost about $7.29 to
recruit, while the subscription subjects cost
only $1.27 per subject. (Unfortunately, the
authors did not present any data on survey
completion rates, so we do not know whether
there were differences between the two
samples that might have favored one over the
other).
The bad news is that the two groups
differed significantly in all of the demographic
categories collected (gender, age,
race, and education) and they differed in
how they answered questions on exactly
the same survey. In addition, both groups
differed significantly from the demographics
of the Internet population as measured by
the August 2000 Current Population Survey.
The problem, of course, is that there are
clear effects associated with how subjectsare recruited, such that the resulting samples
are different even from the general Internet
population. Shillewaert et al. (1998) found
similar recruitment method biases. Hence,
while it is possible to ethically recruit
survey participants from the web, it seems
that the recruitment methodology affects the
types of individual that self-select into the
sample.
ปัญหาการสรรหาบุคลากรบนเว็บและลักษณะพิเศษว่าที่อยู่อีเมลจะสร้างรวบรวมจากแหล่งข้อมูลอื่น ๆ หรือเก็บเกี่ยวโดยตรงจากเว็บ มีการปัญหาของอีเมลการสำรวจไม่เป็นสแปมตัวอย่าง ดำเนินการ Sheehan (1999)การสำรวจ ด้วยที่อยู่อีเมล์ที่เก็บเกี่ยวจาก www.Four11.com และ ระบุ, ' หลายบุคคลที่ได้รับอีเมล์ชักชวนcensured นักวิจัยสำหรับการส่งออกที่ไม่พึงประสงค์อีเมล์ และถูกกล่าวหาว่านักวิจัยของ "สแปม" ' พวกเขาเพิ่มเติม recounted ที่' หนึ่งตัวระบบ [ISP] [ผู้สังเกตการจำนวนเริ่มต้นของข้อความอีเมลจากที่อยู่เดียว] ติดต่อเขากันที่มหาวิทยาลัยของเรา "นอกจากนี้ การกระจายที่ไม่พึงประสงค์แบบสำรวจใช้อินเทอร์เน็ตไม่ได้ยังไม่มีของภัย เอสแอนดรูวส์ al. (2002) เช่นรายงานเกี่ยวกับการศึกษาของ ' อินเทอร์เน็ตให้เกี่ยวยากผู้ใช้ – ผู้ lurk ใน เข้าร่วมสาธารณะใน คุยออนไลน์ในการศึกษา เชิญเข้าร่วมในเว็บ สำรวจลงเป็นข้อความให้กระดานสนทนาชุมชนออนไลน์ 375ในขณะที่พวกเขารวบรวมคำตอบที่ถูกต้อง 1,188(จาก 77,582 สนทนากรรมการ),พวกเขายัง ' รับข้อเสนอของอีเมล์ที่ไม่พึงประสงค์บางที่คนลามกในเนื้อหาหรือในเสียง ' และพวกเขามีเว็บของพวกเขาเซิร์ฟเวอร์ hacked ครั้ง เมื่อ มีการติดเชื้อของไวรัสแม้ว่าความท้าทายและเป็นไปได้ภัย จำเป็นต้องสำรวจรับสมัครผู้เข้าร่วมจากเว็บ ตัวอย่างดำเนิน Alvarez et al. (2002) 2ความพยายามสรรหาบุคลากรบนอินเทอร์เน็ต – หนึ่งใช้แบนเนอร์โฆษณาบนเว็บเพจและอื่น ๆ โดยใช้กล่องกาเครื่องหมายบอกรับเป็นสมาชิกสังเขป ผลลัพธ์ได้ดังนี้•ในความพยายามสรรหาครั้งแรก Alvarez et al. วิ่ง4 'แบนเนอร์' ส่งเสริมการขายในปี 2000 ด้วยความตั้งใจสรรหาผู้เข้าร่วมการสำรวจโดยใช้หน้าเว็บแบนเนอร์โฆษณา ในแคมเปญแรกซึ่งเป็นตัวแทนของสามอื่น ๆ การโฆษณาแบนเนอร์เคลื่อนไหวเกิดขึ้นมากกว่า 3.5 ล้าน 'อิม' (จำนวนครั้งที่แบนเนอร์แสดง), ซึ่งส่งผลให้เกิดการแบนเนอร์ที่ถูกคลิกเวลา 10,652 หรืออัตราคลิกที่ 3 ต่อ 1000 แสดง จาก 10,652 เหล่านี้คลิ 599 สำรวจผู้เข้าร่วมได้พิจารณา•ในพยายามสรรหาบุคลากรที่สอง ผู้เขียนวิ่งแคมเปญ 'สมัคร' ในปีค.ศ. 2001 ซึ่งพวกเขาจัดให้ โดยองค์กรการค้ามีกล่องกาเครื่องหมายเพิ่มลงในฟอร์มสมัครสมาชิกบนเว็บไซต์ต่าง ๆ ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเป็นหลักที่ได้ลงทะเบียนสำหรับบริการบางอย่างได้รับโอกาสที่จะเป็นเครื่องหมายของบริการแบบฟอร์มสมัครสมาชิกยินดีที่จะแสดงมีส่วนร่วมในการสำรวจ เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามนี้ผู้เขียนดำเนินการสองไดรฟ์สรรหาบุคลากรซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อสุทธิ 10000บอกรับเป็นสมาชิก ในการส่งเสริม 2, 6,789ผู้เข้าร่วมแบบสำรวจใหม่ได้รับจากสมาชิก 21,378ข่าวดีจาก Alvarez et al(2002) ศึกษาว่า แม้ว่าแบนเนอร์วิธีหาผู้เรียนสำรวจใหม่น้อยลงทั้งสองวิธีให้ความสำคัญจำนวนผู้ตอบแบบสำรวจมีศักยภาพกว่าระยะเวลาค่อนข้างสั้นเวลา 3,431วิชาใหม่ในช่วงหก หรือสัปดาห์ที่เจ็ดจากแคมเปญแบนเนอร์และเรื่องใหม่ 6,789 ในช่วงสามสัปดาห์หลังจากการส่งเสริมการบอกรับเป็นสมาชิกเรื่องแบนเนอร์แต่ละต้นทุน ประมาณ $7.29 การรับสมัคร ในขณะที่ต้นทุนเรื่องสมาชิกเพียง $1.27 ต่อเรื่อง (แต่ การผู้เขียนได้นำเสนอข้อมูลในแบบสำรวจราคาพิเศษเสร็จสมบูรณ์ ดังนั้นเราไม่ทราบว่ามีความแตกต่างระหว่างทั้งสองตัวอย่างที่อาจมีปลอดหนึ่งผ่านการอื่น ๆ)ข่าวร้ายคือการ ที่ทั้งสองกลุ่มแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทั้งหมดของประชากรที่ประเภทรวบรวม (เพศ อายุการแข่งขัน และการศึกษา) และจะแตกต่างในว่าจะตอบคำถามในว่าการสำรวจเดียวกัน นอกจากนี้ ทั้งสองแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากข้อมูลประชากรอินเทอร์เน็ตประชากรวัดจาก2000 สิงหาคมปัจจุบันประชากรสำรวจปัญหา แน่นอน เป็นผลกระทบชัดเจนที่เกี่ยวข้องกับวิธี subjectsare พิจารณา เช่นที่เกิดในตัวอย่างแตกต่างได้จากอินเทอร์เน็ตทั่วไปประชากร Shillewaert et al. (1998) พบยอมวิธีสรรหาบุคลากรเหมือนกัน ดังนั้นขณะที่มันเป็นไปตามหลักจริยธรรม รับสมัครผู้เข้าร่วมสำรวจจากเว็บ เหมือนที่มีผลต่อวิธีการสรรหาบุคลากรการชนิดของบุคคลที่ตนเองเลือกเข้าตัวอย่างการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
