Creating an organizational culture

Creating an organizational culture where people
embrace their accountability toward one another and
toward the organization should occupy center stage in any
effort to create successful organizational change. Without
accountability, the change process breaks down quickly.
When it does, people externalize the need to change, resist
initiatives designed to move them forward and even sabotage
efforts to transform the organization. With accountability,
people at every level of the organization embrace
their role in facilitating the change and demonstrate the
ownership needed for making true progress, both for
themselves and their organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่คนโอบกอดความรับผิดชอบต่อคนอื่น และต่อองค์กรควรใช้เวทีกลางในการความพยายามที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จ โดยไม่ต้องความรับผิดชอบ การเปลี่ยนแปลงแบ่งลงอย่างรวดเร็วพอ คน externalize ต้องเปลี่ยน ต่อต้านโครงการที่ออกแบบมาเพื่อย้ายไปข้างหน้า และก่อวินาศกรรมได้ความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงองค์กร มีความรับผิดชอบยอมรับคนในทุกระดับขององค์กรบทบาทของตนในการอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นถึงการเจ้าของจำเป็นสำหรับการทำจริง ทั้งตนเองและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ผู้คน
โอบกอดความรับผิดชอบที่มีต่อคนอื่นและ
มีต่อองค์กรควรครอบครองเวทีกลางใน
ความพยายามที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จ โดยไม่ต้อง
รับผิดชอบกระบวนการเปลี่ยนแปลงแบ่งลงได้อย่างรวดเร็ว.
เมื่อมันไม่คนภายนอกจำเป็นต้องเปลี่ยนต่อต้าน
ความคิดริเริ่มที่ออกแบบมาเพื่อย้ายไปข้างหน้าและแม้กระทั่งการก่อวินาศกรรมใน
ความพยายามที่จะเปลี่ยนองค์กร ด้วยความรับผิดชอบ
ของผู้คนในทุกระดับขององค์กรโอบกอด
บทบาทของพวกเขาในการอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงและแสดงให้เห็นถึง
ความเป็นเจ้าของสิ่งที่จำเป็นสำหรับความก้าวหน้าที่แท้จริงทั้งสำหรับ
ตัวเองและองค์กรของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร ที่คนยอมรับความรับผิดชอบของพวกเขาที่มีต่อกันและกันต่อองค์กร ควรใช้เวทีกลางในใด ๆความพยายามที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กรที่ประสบความสำเร็จ โดยความรับผิดชอบ กระบวนการเปลี่ยนแปลงแบ่งลงได้อย่างรวดเร็วเมื่อมันไม่มีคน externalize ต้องเปลี่ยนแปลง ต่อต้านโครงการออกแบบมาเพื่อย้ายไปข้างหน้าและการก่อวินาศกรรมความพยายามที่จะเปลี่ยนแปลงองค์กร กับความรับผิดชอบผู้คนในทุกระดับขององค์กร โอบกอดบทบาทในการเปลี่ยนแปลง และแสดงให้เห็นถึงเจ้าของต้องการความก้าวหน้าที่แท้จริง ทั้งสำหรับของตนเองและองค์กรของพวกเขา