JOB-ORDER COSTING WITH ACTIVITY-BAS

JOB-ORDER COSTING WITH ACTIVITY-BASED COSTING

As Chapter 4 pointed out, using a single rate based on direct labor hours to assign overhead may lead to inaccurate cost assignments, in that too much or too little overhead assigned. Departmental overhead rates and activity-based costing were suggested ways of solving this problem. In job-order costing. departmental overhead rates and activity-based costing affect only the application of overhead. Thus, the job-order costing sheet has additional lines for overhead application, and the source documents must include all drivers for which overhead is applied. Comerstone 5.3 shows how and why to set up a job order cost sheet for a company using activity-based costing.

The How and WHY of Using Activity-Based Costing in Job-Order Costing
Information: Glover Company is a job order costing firm that uses activity-based costing to apply overhead to jobs. Glover identified three overhead activities and related drivers. Budgeted information for the year is as follows:

Activity Cost Driver Amount of Driver
Engineering design
Engineering hours
Purchasing
Number of parts
Other overhead
Direct labor hours

Glover worked on four jobs in July. Data are as follows:
Job 60 Job 61 Job 62 Job 63
Balance,7/1
Direct materials
Direct labor

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนกับต้นทุนฐานกิจกรรมใบสั่งงาน บทที่ 4 ชี้ให้เห็น ใช้อัตราเดียวตามชั่วโมงแรงงานทางตรงจะกำหนดค่าใช้จ่ายอาจนำไปสู่การกำหนดต้นทุนที่ไม่ถูกต้อง ที่กำหนดค่าใช้จ่ายมากเกินไป หรือน้อยเกินไปนั้น อัตราค่าใช้จ่ายในแผนกและต้นทุนฐานกิจกรรมมีวิธีแนะนำแก้ปัญหานี้ ในใบสั่งงานการคำนวณต้นทุน อัตราค่าใช้จ่ายในแผนกและต้นทุนฐานกิจกรรมมีผลต่อการใช้จ่าย ดังนั้น แผ่นงานการคำนวณใบสั่งงานมีบรรทัดเพิ่มเติมสำหรับค่าใช้จ่ายในการใช้งาน และเอกสารต้นทางต้องมีโปรแกรมควบคุมทั้งหมดซึ่งค่าใช้จ่ายจะนำไปใช้ Comerstone 5.3 แสดงวิธีการ และเหตุผลการตั้งค่าแผ่นงานต้นทุนงานสั่งสำหรับบริษัทใช้ต้นทุนฐานกิจกรรม วิธีการ และเหตุผลของการใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมในใบสั่งงานการคำนวณต้นทุน ข้อมูล: บริษัทโกลเวอร์เป็นใบสั่งงานการคำนวณต้นทุนบริษัทที่ใช้ต้นทุนฐานกิจกรรมจะใช้ค่าใช้จ่ายในงาน โกลเวอร์ระบุสามค่าใช้จ่ายในกิจกรรมและโปรแกรมควบคุมที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลงบประมาณประจำปีมีดังต่อไปนี้: จำนวนโปรแกรมควบคุมโปรแกรมควบคุมต้นทุนกิจกรรม งานออกแบบชั่วโมงทางวิศวกรรมการจัดซื้อ หมายเลขชิ้นส่วน ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ชั่วโมงแรงงานทางตรงโกลเวอร์ทำงานสี่งานในเดือนกรกฎาคม ข้อมูลดังต่อไปนี้: งาน 60 61 งาน 62 งาน 63 สมดุล 7/1วัสดุโดยตรง แรงงานโดยตรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนงานสั่งทำด้วยระบบต้นทุนฐานกิจกรรมเป็นบทที่ 4 ชี้ การใช้อัตราเดียวตามชั่วโมงแรงงานทางตรงค่าใช้จ่ายอาจมีการมอบหมายให้ค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้อง ที่มากเกินไป หรือน้อยเกินไป และได้รับมอบหมาย อัตราค่าใช้จ่ายในแผนกและต้นทุนถูก แนะวิธีแก้ไขปัญหานี้ ในงานสั่งทำ . อัตราค่าใช้จ่ายในแผนกและต้นทุนมีผลต่อเฉพาะโปรแกรมของค่าใช้จ่าย ดังนั้น งานสั่งทำแผ่นมีบรรทัดเพิ่มเติมสำหรับค่าใช้จ่ายใบสมัคร และ เอกสารต้นฉบับจะต้องมีไดรเวอร์ทั้งหมดที่ค่าใช้จ่ายที่ใช้ . comerstone 5.3 แสดงให้เห็นว่าทำไมการตั้งค่าแผ่นต้นทุนงานสั่งให้บริษัทใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรม .วิธีการและเหตุผลของการใช้กิจกรรมตามต้นทุนงานสั่งทำรายละเอียด : บริษัท โกลเวอร์ เป็นงานสั่งทำ บริษัทที่ใช้ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมเพื่อใช้ในงาน . โกลเวอร์ ระบุ 3 กิจกรรมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องและไดรเวอร์ ข้อมูลงบประมาณสำหรับปี มีดังนี้ต้นทุนของกิจกรรมจำนวนไดรเวอร์ไดรเวอร์วิศวกรรมออกแบบชั่วโมงวิศวกรรมการจัดซื้อหมายเลขชิ้นส่วนค่าใช้จ่ายอื่น ๆชั่วโมงค่าแรงทางตรงโกลเวอร์ งาน 4 งาน ในเดือนกรกฎาคม ข้อมูลมีดังนี้งานงานงานงาน 60 61 62 63ยอด 7 / 1วัสดุโดยตรงแรงงานทางตรง