The initial consultants did recogni

The initial consultants did recognise the need to redesign the company’s key processes
to fit in with the ERP requirements, and had mapped out the changes needed, drew up
detailed redesigning plans and started changing many of the key processes. However,
without top management similarly recognising this and providing support,
redesigning key processes were to prove difficult.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ปรึกษาเริ่มต้นได้ตระหนักถึงความจำเป็นในการออกแบบกระบวนการที่สำคัญของ บริษัท ฯ
เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของ ERP
และได้แมปออกการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นเข้ามามีแผนปรับเปลี่ยนการออกแบบรายละเอียดและเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงหลายกระบวนการที่สำคัญ
แต่ไม่มีการจัดการด้านบนเหมือนกันตระหนักถึงการสนับสนุนและการให้,
การออกแบบกระบวนการที่สำคัญที่จะพิสูจน์ได้ยาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ปรึกษาเบื้องต้นได้ว่าต้องการที่จะออกแบบที่สำคัญของ บริษัท กระบวนการ
ให้พอดีกับ ERP ความต้องการและได้แมปออกเปลี่ยนเป็นร่างใหม่ และเริ่มมีการเปลี่ยนแผน
รายละเอียดมากของกระบวนการที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม ไม่มีการจัดการด้านบนและตระหนักถึงนี้

และการให้การสนับสนุนข้อมูลคีย์กระบวนการพิสูจน์ยาก