Logistics service providers can ben

Logistics service providers can benefit in times of economic crisis

Providers offering efficient and flexible supply chain solutions have a strategic advantage.

Logistics service providers offering efficient and flexible supply chain solutions can actually do well in times of financial crisis, as Dr. Detlef Trefzger, member of the Board of Management of Schenker AG Essen, and responsible for Contract Logistics and Supply Chain Management, pointed out today at the WHU-Otto Beisheim School of Management in Vallendar. In his closing speech at the sixth Campus for Supply Chain Management, Dr. Trefzger outlined the effects of the economic crisis on logistics service providers to some 300 representatives from the fields of industry and research.

The effects of the economic crisis

"What we are currently experiencing is a perfect storm of unprecedented strength and the logistics sector has to navigate safely through it. At the same time the familiar market framework conditions are changing," said Dr. Trefzger. It is not only that the already dwindling freight business is increasingly being transferred to cheaper carriers; from air to ocean transportation, for example. Free capacities can also become a fixed cost risk. At the same time, demand structures on the market are changing. "Whereas yesterday consumers were buying new products, today they are happy with just a repair. This also means that manufacturers require different services from providers; no longer the transportation of new products, but spare parts logistics," explained Dr. Trefzger. But he added that the crisis was not hitting every manufacturer equally hard. There were big differences between the sectors, regions and companies.

Benefits for the customer must be the prime concern

"The ability to offer flexible and tailored solutions along the entire supply chain is now becoming a strategic advantage," continued Dr.Trefzger. The customer should go for the logistics service provider who is adaptable and who can offer the entire chain of services from one single source, as well as having an efficient network. "Benefits for the customer must be the prime concern. New solutions must prove efficient in difficult times, too", concluded Dr.Trefzger.At this year's WHU-Campus, the latest developments in supply chain management were explored in presentations and at workshops, and the potential for a more efficient management of the value added chain highlighted. The congress is organized entirely by students of the university.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ให้บริการโลจิสติกจะได้รับประโยชน์ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจที่ผู้ให้บริการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นการแก้ปัญหาห่วงโซ่อุปทานมีความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์. ผู้ให้บริการโลจิสติกนำเสนอที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นการแก้ปัญหาห่วงโซ่อุปทานจริงสามารถทำได้ดีในช่วงเวลาของวิกฤตการณ์ทางการเงินในขณะที่ดร. Detlef Trefzger สมาชิก ของคณะกรรมการบริหารของ Schenker จีเอสเซนและความรับผิดชอบในการทำสัญญาจิสติกส์และการจัดการโซ่อุปทานชี้ให้เห็นในวันนี้ที่ whu-อ็อตโต Beisheim ของผู้บริหารโรงเรียนใน Vallendar ในคำพูดของเขาที่ปิดวิทยาเขตหกสำหรับการจัดการซัพพลายเชนดร Trefzger ที่ระบุผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจในผู้ให้บริการโลจิสติกบางส่วน 300 ผู้แทนจากด้านของอุตสาหกรรมและการวิจัย. ผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจ"สิ่งที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน ประสบเป็นพายุที่สมบูรณ์แบบของความแข็งแรงเป็นประวัติการณ์และภาคโลจิสติกมีเพื่อนำทางได้อย่างปลอดภัยผ่านมัน. ในขณะเดียวกันกรอบเงื่อนไขที่คุ้นเคยตลาดมีการเปลี่ยนแปลง "ดร Trefzger กล่าวว่า มันไม่ได้เป็นเพียงที่ธุรกิจการขนส่งสินค้าลดน้อยลงอยู่แล้วมากขึ้นคือการโอนไปยังผู้ให้บริการที่ถูกกว่า; จากอากาศกับการขนส่งในมหาสมุทรเช่น ความจุฟรียังสามารถกลายเป็นความเสี่ยงต้นทุนคงที่ ในขณะเดียวกันโครงสร้างความต้องการในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลง ". ในขณะที่ผู้บริโภคเมื่อวานนี้ถูกซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่ในวันนี้พวกเขามีความสุขกับการซ่อมแซมเพียงแค่นี้ยังหมายถึงการที่ผู้ผลิตต้องใช้บริการจากผู้ให้บริการที่แตกต่างกัน; ไม่มีการขนส่งของผลิตภัณฑ์ใหม่ แต่อะไหล่จิสติกส์" อธิบายดร. Trefzger แต่เขาเสริมว่าวิกฤตที่ไม่ได้ตีผู้ผลิตทุกอย่างเท่าเทียมกันอย่างหนัก มีความแตกต่างใหญ่ระหว่างภาคภูมิภาคและ บริษัท . สิทธิประโยชน์สำหรับลูกค้าที่จะต้องคำนึงถึงความสำคัญ"ความสามารถที่จะนำเสนอโซลูชั่นที่ยืดหยุ่นและปรับแต่งตามห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดตอนนี้กลายเป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์" ยังคง Dr.Trefzger ลูกค้าควรไปสำหรับผู้ให้บริการโลจิสติกที่สามารถปรับเปลี่ยนได้และผู้ที่สามารถนำเสนอทั้งห่วงโซ่ของการบริการจากแหล่งเดียวเช่นเดียวกับการมีเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ "สิทธิประโยชน์สำหรับลูกค้าที่จะต้องเป็นกังวลสำคัญ. โซลูชั่นใหม่จะต้องพิสูจน์ว่ามีประสิทธิภาพในเวลาที่ยากลำบากเช่นกัน" สรุป Dr.Trefzger.At ปีนี้ whu-วิทยาเขตการพัฒนาล่าสุดในการจัดการห่วงโซ่อุปทานได้รับการสำรวจในการนำเสนอผลงานและในการประชุมเชิงปฏิบัติการ และศักยภาพในการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของมูลค่าเพิ่มห่วงโซ่เน้น การประชุมมีการจัดระเบียบอย่างสิ้นเชิงโดยนักศึกษาของมหาวิทยาลัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจให้บริการโลจิสติกส์ ได้ประโยชน์ในช่วงเวลาของวิกฤตเศรษฐกิจที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นเสนอ

ด้านโซ่อุปทานได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ .

ธุรกิจให้บริการโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นโซ่อุปทานจริงสามารถทำงานได้ดีในช่วงเวลาของวิกฤตการณ์ทางการเงิน ตามที่ ดร. detlef trefzger เป็นสมาชิกของคณะกรรมการบริหารของบริษัท เชงเกอร์ เอสเซนและรับผิดชอบในการจัดการห่วงโซ่อุปทานและโลจิสติกสัญญา , ชี้ให้เห็นในวันนี้ whu อ๊อตโต้ beisheim โรงเรียนการจัดการในฟาร์เลนดาร์ . ในคำพูดของเขาปิดที่วิทยาเขตหกสำหรับการจัดการโซ่อุปทาน ดร. trefzger อธิบายผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจต่อผู้ให้บริการโลจิสติกส์ 300 ตัวแทนจากเขตอุตสาหกรรมและการวิจัย .

ผลกระทบของวิกฤตเศรษฐกิจ

" สิ่งที่เรากำลังประสบเป็นพายุที่สมบูรณ์แบบของความแข็งแรงเป็นประวัติการณ์และโลจิสติกส์ภาคเพื่อนำทางผ่านอย่างปลอดภัย . ในเวลาเดียวกันคุ้นเคยตลาดกรอบเงื่อนไขมีการเปลี่ยนแปลง " ดร. trefzger . จะไม่เพียง แต่ที่ได้สูงกว่าธุรกิจขนส่งเป็นมากขึ้นจะถูกโอนไปยังผู้ให้บริการที่ถูกกว่า ;จากอากาศสู่มหาสมุทรขนส่ง เป็นต้น ความจุฟรียังสามารถเป็นค่าใช้จ่ายคงที่ความเสี่ยง ในขณะเดียวกัน ความต้องการในโครงสร้างตลาดมีการเปลี่ยนแปลง . " ในขณะที่ผู้บริโภคเมื่อวานซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่ ในวันนี้ พวกเขามีความสุขกับแค่ซ่อมแซม . นอกจากนี้ยังหมายความว่าผู้ผลิตที่ต้องใช้บริการจากผู้ให้บริการที่แตกต่างกัน ; ไม่มีการขนส่งของผลิตภัณฑ์ใหม่แต่อะไหล่โลจิสติกส์ " อธิบาย ดร. trefzger . แต่เขาเสริมว่า วิกฤตยังไม่ตีผู้ผลิตทุกคนเท่าเทียมกันยาก มีความแตกต่างใหญ่ระหว่างภาค ภูมิภาค และ บริษัท

เพื่อประโยชน์ทางลูกค้าจะต้องเป็นนายกรัฐมนตรีเป็นห่วง

" ความสามารถในการยืดหยุ่นและปรับแต่งโซลูชั่นให้ตลอดทั้งโซ่อุปทานในขณะนี้เป็นประโยชน์ต่อยุทธศาสตร์ " ดร.trefzger . ลูกค้าควรไปสำหรับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ที่ปรับตัวได้ และผู้ที่สามารถเสนอห่วงโซ่ทั้งหมดของบริการจากแหล่งเดียว รวมทั้งมีเครือข่ายที่มีประสิทธิภาพ” สิทธิประโยชน์สำหรับลูกค้าต้องกังวลกับนายกรัฐมนตรี โซลูชั่นใหม่ต้องพิสูจน์ที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่ยากเกินไป " สรุป dr.trefzger.at ปีนี้ whu วิทยาเขตล่าสุดพัฒนาในการจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นข้อมูลในการนำเสนอและการประชุมเชิงปฏิบัติการ และศักยภาพในการจัดการมีประสิทธิภาพมากขึ้นของค่าโซ่เพิ่มเน้น รัฐสภาเป็นองค์กรทั้งหมด โดยนักศึกษาของมหาวิทยาลัย