Alfa Banking Group’s general strate

Alfa Banking Group’s general strategy is:

focus on client, team and team work efficient cooperation, technology, efficiency and development of employees.

To maintain our status as the leading private bank in Russia, while enhancing our stability and profitability. To set the industry standards in key areas such as customer experience, technology, efficiency and teamwork.
To achieve this strategic goal Alfa-Bank should concentrate on three main elements: (1) focus on client, (2) team and team work, (3) technology, efficiency:
Focus on client
broad product offering for meeting customer’s needs;
customised approach to sales and services for target client groups.
Team and team work
efficient cooperation: among and within business units;
hiring and retaining best people, maximum usage and development of employees’ potential;
tailored motivation systems.
Technology, efficiency
technological and process efficiency as a competitive advantage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีอัลฟาธนาคารทั่วไปกลยุทธ์ กลุ่ม:

เน้นลูกค้า ทีมงาน และทีมงานร่วมมือมีประสิทธิภาพ เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ และพัฒนาของพนักงาน

เพื่อรักษาสถานะของเราเป็นธนาคารเอกชนชั้นนำในรัสเซีย ขณะที่ความมั่นคงและผลกำไรของเรา การกำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมในพื้นที่สำคัญเช่นลูกค้าประสบการณ์ เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ และทำงานเป็นทีม
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์นี้ธนาคารอัลฟาควรเน้นองค์ประกอบหลัก: (1) (3) เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ ลูกค้า การ (2) ทีมงาน และทีมงานเน้น:
เน้นลูกค้า
ผลิตภัณฑ์กว้างสำหรับประชุมความต้องการของลูกค้า;
ตามวิธีการขายและบริการสำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ทีมงานและทีมงาน
ความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพ: ระหว่าง และภาย ใน หน่วยธุรกิจ;
จ้างและรักษาคนดีที่สุด ใช้งานสูงสุด และพัฒนาศักยภาพของพนักงาน;
ปรับระบบแรงจูงใจ
เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ
ประสิทธิภาพเทคโนโลยี และกระบวนการเป็นความกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทั่วไปอัลฟ่าธนาคารของกลุ่มคือการมุ่งเน้นลูกค้าทีมงานและการทำงานเป็นทีมความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพและเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและการพัฒนาของพนักงานเพื่อรักษาสถานะของเราเป็นธนาคารเอกชนชั้นนำในรัสเซียในขณะที่เพิ่มความมีเสถียรภาพและการทำกำไรของเรา การตั้งค่ามาตรฐานอุตสาหกรรมในพื้นที่ที่สำคัญเช่นประสบการณ์ของลูกค้าและเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและการทำงานเป็นทีมเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์นี้อัลฟ่าธนาคารควรมีสมาธิในสามองค์ประกอบหลัก: (1) การมุ่งเน้นลูกค้า (2) ทีมงานและทีมงาน ( 3) เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ: มุ่งเน้นลูกค้าการนำเสนอผลิตภัณฑ์ในวงกว้างสำหรับการประชุมความต้องการของลูกค้า; วิธีการปรับแต่งเพื่อให้การขายและบริการสำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของทีมงานและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพความร่วมมือ: ระหว่างและภายในหน่วยธุรกิจการจ้างงานและรักษาคนที่ดีที่สุดการใช้งานสูงสุดและ การพัฒนาศักยภาพของพนักงาน; ระบบแรงจูงใจที่เหมาะกับเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพเทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและดำเนินการตามที่ได้เปรียบทางการแข่งขัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทั่วไปอัลฟาธนาคารกลุ่มคือ :

เน้นลูกค้าทีมงานความร่วมมือ , เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพและพัฒนาพนักงาน

เพื่อรักษาสถานะของเราเป็นธนาคารเอกชนชั้นนำ ใน รัสเซีย ในขณะที่การเพิ่มเสถียรภาพและความสามารถของเรา การตั้งค่ามาตรฐานของอุตสาหกรรมในพื้นที่สำคัญ เช่น ประสบการณ์ลูกค้า เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ และการทำงานเป็นกลุ่ม
เพื่อให้บรรลุนี้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์อัลฟ่าธนาคารควรฝักใฝ่สามองค์ประกอบหลัก : ( 1 ) การมุ่งเน้นลูกค้า ( 2 ) การทำงานเป็นทีม และ ทีม ( 3 ) เทคโนโลยี ประสิทธิภาพ :

เน้นลูกค้ากว้าง การนําเสนอสินค้าเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ;
ปรับแนวทางการขาย และบริการ สำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ทีม ทีมงานและความร่วมมือที่มีประสิทธิภาพระหว่างและภายใน :

หน่วยธุรกิจการจ้างและรักษาคนที่ดีที่สุด , สูงสุด การใช้และการพัฒนาศักยภาพของพนักงานโดยระบบแรงจูงใจ ;
.
เทคโนโลยีประสิทธิภาพ
กระบวนการเทคโนโลยีและประสิทธิภาพเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน