Replacing and training new nurses i

Replacing and training new nurses is a costly process. Because of the use of different costing measures (some of which include only the direct costs of replacing staff, whilst
others include indirect costs such as orientation and training of new employees) estimates of the precise cost of replacing a staff nurse vary significantly, from US $10,000–US
$60,000 per nurse (Jones 2004, Hayes et al. 2006, O’Brien-Pallas et al. 2006b). A more recent study by Jones (2008), which adjusts for inflation, estimates turnover costs at US
$82,000–US $88,000 per nurse. Less research on turnover costs has been undertaken in Australia. However, in a recent pilot study of the impact of nurse turnover on patient, nurse
and system outcomes, O’Brien-Pallas et al. (2006b) estimated mean turnover cost for nurses in Australia at US $16,634 per nurse. As well as being economically costly, high rates of nurse turnover are also associated with negative patient outcomes, including decreased continuity of care (Gess et al. 2008). Additionally, nurses working in units with high turnover tend to report higher levels of stress as they may be called on to cover vacant shifts and to
participate in the frequent training and induction of new staff (Erenstein & McCaffrey 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แทน และพยาบาลใหม่การฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่เสียค่าใช้จ่าย เนื่องจากการใช้มาตรการต่าง ๆ ทุน (บางที่รวมเฉพาะต้นทุนทางตรงของแทนพนักงาน ขณะที่อื่น ๆ รวมถึงต้นทุนทางอ้อมเช่นการปฐมนิเทศและฝึกอบรมพนักงานใหม่) ประเมินต้นทุนอย่างแม่นยำของแทนพยาบาลพนักงานแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ จากสหรัฐอเมริกา $10000 – สหรัฐฯ$60000 ต่อพยาบาล (2004 โจนส์ เฮยส์ et al. 2006, al. et พัลลัสโอไบรอัน 2006b) การศึกษาล่าสุด โดยโจนส์ (2008), การปรับเงินเฟ้อ ประเมินต้นทุนหมุนเวียนที่สหรัฐอเมริกา$82,000 – สหรัฐอเมริกา $88,000 ต่อพยาบาล มีการดำเนินการวิจัยน้อยต้นทุนหมุนเวียนในออสเตรเลีย อย่างไรก็ตาม ในนักบินล่าศึกษาผลกระทบของการหมุนเวียนการพยาบาลในผู้ป่วย พยาบาลและผลลัพธ์ของระบบ พัลลัสโอไบรอันเอส al. (2006b) ประมาณการยอดขายหมายถึงต้นทุนสำหรับพยาบาลในออสเตรเลียที่สหรัฐอเมริกา $16,634 ต่อพยาบาล และเป็นค่าใช้จ่ายอย่างประหยัด สูงอัตราการหมุนเวียนของพยาบาลยังเกี่ยวข้องกับลบผลลัพธ์ผู้ป่วย รวมทั้งลดความต่อเนื่องของการดูแล (Gess et al. 2008) นอกจากนี้ พยาบาลทำงานในหน่วยมียอดขายสูงมักจะรายงานระดับสูงของความเครียดนั้นอาจเรียก ระบบกะว่างปะ และการเข้าร่วมฝึกอบรมบ่อย ๆ และเหนี่ยวนำพนักงานใหม่ (Erenstein & McCaffrey 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนและการฝึกอบรมพยาบาลใหม่เป็นกระบวนการที่มีราคาแพง เพราะการใช้มาตรการต้นทุนที่แตกต่างกัน (ซึ่งบางส่วนมีเฉพาะค่าใช้จ่ายโดยตรงของการแทนที่พนักงานในขณะที่
คนอื่น ๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายทางอ้อมเช่นการปฐมนิเทศและการฝึกอบรมพนักงานใหม่) ประมาณการของค่าใช้จ่ายที่แม่นยำของการเปลี่ยนพยาบาลประจำการที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญจากสหรัฐ $ 10,000 สหรัฐ
$ 60,000 ต่อพยาบาล (โจนส์ 2004 เฮย์ส et al. 2006 โอไบรอัน-พาลา et al. 2006b) การศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้โดยโจนส์ (2008) ซึ่งการปรับอัตราเงินเฟ้อประมาณการค่าใช้จ่ายหมุนเวียนที่สหรัฐอเมริกา
$ 82,000 สหรัฐ $ 88,000 ต่อพยาบาล วิจัยหักค่าใช้จ่ายหมุนเวียนได้รับการดำเนินการในประเทศออสเตรเลีย อย่างไรก็ตามในการศึกษานำร่องที่ผ่านมาส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของพยาบาลในผู้ป่วยพยาบาล
และผลระบบโอไบรอัน-พาลาและคณะ (2006b) หมายถึงค่าใช้จ่ายที่คาดผลประกอบการสำหรับพยาบาลในออสเตรเลียที่สหรัฐอเมริกา $ 16,634 ต่อพยาบาล รวมทั้งเป็นค่าใช้จ่ายทางเศรษฐกิจในอัตราสูงของผลประกอบการพยาบาลที่เกี่ยวข้องยังมีการรักษาผู้ป่วยเชิงลบรวมทั้งลดลงต่อเนื่องของการดูแล (Gess et al. 2008) นอกจากนี้พยาบาลที่ทำงานในหน่วยงานที่มีการหมุนเวียนสูงมีแนวโน้มที่จะรายงานระดับที่สูงขึ้นของความเครียดที่พวกเขาอาจจะเรียกให้ครอบคลุมถึงการเปลี่ยนแปลงที่ว่างและ
มีส่วนร่วมในการฝึกอบรมบ่อยและการชักนำของพนักงานใหม่ (Erenstein & McCaffrey 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แทน และอบรมพยาบาลใหม่เป็นขั้นตอนราคาแพง เพราะการใช้ที่แตกต่างกันต้นทุนมาตรการบางอย่างซึ่งรวมเฉพาะค่าใช้จ่ายทางตรงแทนพนักงาน ขณะที่
คนอื่นรวมถึงค่าใช้จ่ายทางอ้อม เช่น การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ) ประมาณการค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนของการแทนเจ้าหน้าที่พยาบาลแตกต่างกันอย่างมากจาก US $ 10 , 000 –เรา
$ 60 , 000 ต่อพยาบาล ( โจนส์ 2004 เฮย์ส et al .2006 o'brien-pallas et al . 2006b ) การศึกษาล่าสุดโดยโจนส์ ( 2551 ) ซึ่งจะปรับอัตราเงินเฟ้อประมาณการผลประกอบการ ค่าใช้จ่ายที่เรา
$ US $ 88 , 000 บาทไทย ) พยาบาล การวิจัยน้อยค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน ได้ดำเนินการในออสเตรเลีย อย่างไรก็ตาม ในการศึกษานำร่องล่าสุดของผลกระทบของการหมุนเวียนในพยาบาลคนไข้ พยาบาล
และผลลัพธ์ของระบบ o'brien-pallas et al .( 2006b ) หมายถึง การหมุนเวียนประมาณค่าใช้จ่ายสำหรับพยาบาลในออสเตรเลียที่ US $ 16634 ต่อพยาบาล รวมทั้งการเสียค่าใช้จ่ายทางเศรษฐกิจ , อัตราสูงของการหมุนเวียนพยาบาลยังเกี่ยวข้องกับผลการศึกษาเชิงลบ รวมถึงลดการดูแลต่อเนื่อง ( gess et al . 2008 ) นอกจากนี้พยาบาลที่ทำงานในหน่วยที่มีการหมุนเวียนสูงมีแนวโน้มที่จะรายงานระดับสูงของความเครียดเป็นพวกเขาอาจจะเรียกเพื่อให้ครอบคลุมและกะว่าง

ซ้อมบ่อย และการทำงานของพนักงานใหม่ ( erenstein &แมคคาฟฟรี่ 2007 )