are quite rare in Poland but a few

are quite rare in Poland but a few attempt have been made to shape exogenous cluster. The shape of company concentrations as a results of exogenous processes have to meet certain criteria to be regarded as cluster 1 companies should be located in a certain compact area; 2 bonds should exist between companies; 3 the process of shaping a cluster should be coordinated by the state or self-government bodies or institutions, a resilient development institution, or a strong enterprise such as a key supplier or customer of other participants in the cluster. Pasieczy(2006) also identifies the hard and soft factors which are both conducive and hampering to cluster formation Hard endogenous factors include: distinct diversification of technical and telecommunication infrastructure, incentives for business, incentives for businesses, proximity to large markets,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หายากในโปแลนด์ แต่พยายามไม่ได้ทำคลัสเตอร์ภายนอกรูปร่าง รูปร่างของบริษัทที่มีความเข้มข้นเป็นผลลัพธ์ของกระบวนการภายนอกตามเกณฑ์ที่จะถือว่าเป็นคลัสเตอร์ที่ 1 บริษัทที่ควรอยู่ในกระชับพื้นที่หนึ่ง ตราสารหนี้ 2 ควรอยู่ระหว่างบริษัท 3 กระบวนการของการสร้างคลัสเตอร์ควรประสานงานกัน โดยร่างรัฐหรือ self-government สถาบัน สถาบันพัฒนายืดหยุ่น หรือเป็นองค์กรที่แข็งแกร่งเช่นคีย์ผู้จัดจำหน่ายหรือลูกค้าของคนอื่นในคลัสเตอร์ Pasieczy(2006) ยังระบุปัจจัยแข็ง และอ่อนซึ่งมีทั้งที่พัก และกีดขวางการคลัสเตอร์ก่อยากปัจจัยภายนอกได้แก่: ความหลากหลายแตกต่างทางเทคนิค และโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม สิ่งจูงใจสำหรับธุรกิจ สิ่งจูงใจสำหรับธุรกิจ การตลาดขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่อนข้างหายากในโปแลนด์ แต่ความพยายามไม่กี่ได้รับการทำคลัสเตอร์เพื่อรูปร่างภายนอก รูปร่างของความเข้มข้นของ บริษัท เป็นผลของกระบวนการจากภายนอกจะต้องเป็นไปตามเกณฑ์บางอย่างที่จะได้รับการยกย่องเป็นคลัสเตอร์ 1 บริษัท ควรจะตั้งอยู่ในพื้นที่ที่มีขนาดกะทัดรัดบาง; 2 พันธบัตรควรอยู่ระหว่าง บริษัท ; 3 ขั้นตอนของการสร้างคลัสเตอร์ควรได้รับการประสานงานโดยรัฐหรือการปกครองตนเองร่างกายหรือสถาบันสถาบันพัฒนาความยืดหยุ่นหรือองค์กรที่แข็งแกร่งดังกล่าวเป็นผู้จัดจำหน่ายที่สำคัญหรือลูกค้าของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในกลุ่ม Pasieczy (2006) นอกจากนี้ยังระบุปัจจัยแข็งและอ่อนซึ่งมีทั้งที่เอื้อและขัดขวางการก่อตัวกลุ่มฮาร์ดปัจจัยภายนอก ได้แก่ การกระจายความเสี่ยงที่แตกต่างกันทางด้านเทคนิคและการสื่อสารโทรคมนาคมโครงสร้างพื้นฐานแรงจูงใจสำหรับธุรกิจแรงจูงใจสำหรับธุรกิจใกล้ชิดกับตลาดที่มีขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จะค่อนข้างหายากในโปแลนด์ แต่ความพยายามน้อยได้รับการทำเพื่อรูปร่างภายนอกกลุ่ม รูปร่างของความเข้มข้นของ บริษัท เป็น ผลลัพธ์ของกระบวนการภายนอกต้องตรงกับเกณฑ์ถือเป็นกลุ่มที่ 1 บริษัท ควรตั้งอยู่ในพื้นที่บางกะทัดรัด 2 พันธบัตรควรอยู่ระหว่างบริษัท 3 ขั้นตอนของการสร้างกลุ่มควรได้รับการประสานจากรัฐหรือหน่วยงานรัฐบาลหรือสถาบัน , สถาบันพัฒนาความยืดหยุ่นหรือ เป็นองค์กรที่แข็งแกร่งเช่นคีย์ซัพพลายเออร์หรือลูกค้าของผู้เข้าร่วมอื่น ๆ ในกลุ่ม pasieczy ( 2006 ) ยังระบุถึงปัจจัยที่มีทั้งหนักและเบา และขัดขวางการวางกลุ่มหนักในปัจจัยที่มีความหลากหลายแตกต่างกันของโครงสร้างพื้นฐานทางด้านเทคนิคและธุรกิจโทรคมนาคม , แรงจูงใจ , แรงจูงใจในธุรกิจ เช่น ตลาดขนาดใหญ่