Lone Heroes and Giant Enterprises R

Lone Heroes and Giant Enterprises
Rather, and oddly, our attention and the prevailing media storyline tend to skip teams altogether and focus on two antipodes of business success: the lone hero and the giant enterprise.
This is both surprising and tragic. Surprising, because upon closer look no great modern enterprise of any kind can operate without having, at its core, teams of every different size and composition. Tragic, because by all-but ignoring the critical role of teams in the modern organization, we fail to take advantage of their unique powers – alertness, adaptability, maneuverability – in an age that demands these powers.
To miss the importance of teams, therefore, is a costly mistake – and avoidable. Thanks to the latest research by sociologists, anthropologists, neuroscientists, cognition researchers, historians and behaviorists, we have a better understanding of how teams are created, composed and operate than at any time in human history. These discoveries are waiting to be put to use. The best companies will put them to use.
At a time when two billion more people around the world are entering the global marketplace, when tech-driven change is speeding up, when the survival of both nations and enterprises will depend upon their ability to quickly identify change and then adapt to it, teams – that oldest of human institutions – are more vital than ever. So we owe it to ourselves to understand them and to help them operate at highest potential. Not just our success, but our very survival, may depend upon them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกาะโหลนวีรบุรุษและวิสาหกิจยักษ์ ค่อนข้าง และ น่า ความสนใจของเราและเรื่องราวสื่อยึดมักจะ ข้ามทีมงานทั้งหมด และเน้น antipodes สองของความสำเร็จทางธุรกิจ: พระเอกโลนและองค์กรยักษ์ น่าแปลกใจ และน่าเศร้าอยู่ น่าแปลกใจ เพราะเมื่อมองใกล้ องค์กรสมัยใหม่ไม่ดีใด ๆ สามารถทำงานโดยไม่มี ของหลัก ทีมทุกขนาดแตกต่างกันและองค์ประกอบ วิปโยค เนื่องจาก ด้วยแต่ทั้งสองบทบาทสำคัญของทีมงานในองค์กรที่ทันสมัย เราไม่สามารถใช้ประโยชน์จากอำนาจของพวกเขาเฉพาะ – เตรียมพร้อม หลากหลาย แคล่ว – ในอายุที่ต้องการอำนาจเหล่านี้จะพลาดความสำคัญของทีม ดังนั้น เป็นความผิดพลาดค่าใช้จ่าย – และ avoidable ด้วยการวิจัยล่าสุดโดยพูด มานุษย neuroscientists ประชานนักวิจัย นักประวัติศาสตร์ และ behaviorists เรามีความเข้าใจของวิธีทีมสร้าง ส่วนประกอบ และมีมากกว่าครั้งใด ๆ ในประวัติศาสตร์มนุษย์ การค้นพบเหล่านี้กำลังรอการนำไปใช้ บริษัทดีที่สุดจะทำให้ใช้ครั้งเมื่อสองพันล้านคนทั่วโลกกำลังป้อนตลาดโลก เมื่อเทคโนโลยีการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงจะเพิ่มขึ้น เมื่อความอยู่รอดของประเทศและองค์กรจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการระบุการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และปรับตัวรับกับมันแล้ว ทีม – ที่เก่าแก่ที่สุดของสถาบันมนุษย์ – มีสำคัญกว่าที่เคย เพื่อให้เราเป็นหนี้ก็เพื่อตนเอง เพื่อให้เข้าใจพวกเขา และ เพื่อช่วยในการทำงานที่มีศักยภาพสูงสุด ไม่เพียงความสำเร็จของเรา แต่การอยู่รอดของเรามาก อาจขึ้นอยู่กับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วีรบุรุษคนเดียวและรัฐวิสาหกิจยักษ์
ค่อนข้างแปลกและความสนใจของเราและสื่อเรื่องราวที่เกิดขึ้นมีแนวโน้มที่จะข้ามทีมทั้งหมดและมุ่งเน้นไปที่สองตรงข้ามของความสำเร็จของธุรกิจ:. พระเอกคนเดียวและองค์กรยักษ์
นี้เป็นทั้งที่น่าแปลกใจและน่าเศร้า น่าแปลกใจเพราะเมื่อมองใกล้ไม่มีองค์กรที่ทันสมัยที่ดีของทุกชนิดสามารถทำงานได้โดยไม่ต้อง, ที่หลักของทีมของทุกขนาดและองค์ประกอบที่แตกต่างกัน ที่น่าเศร้าเพราะโดยทั้งหมด แต่ไม่สนใจบทบาทที่สำคัญของทีมงานในองค์กรที่ทันสมัยเราล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากพลังพิเศษของพวกเขา - ความตื่นตัวในการปรับตัวคล่องแคล่ว -. ในยุคที่ต้องการอำนาจเหล่านี้
พลาดสำคัญของทีมจึง เป็นความผิดพลาดที่ค่าใช้จ่าย - และหลีกเลี่ยง ขอบคุณที่การวิจัยล่าสุดโดยนักสังคมวิทยามานุษยวิทยานักประสาทวิทยานักวิจัยความรู้ประวัติศาสตร์และพฤติกรรมที่เรามีความเข้าใจที่ดีของวิธีการที่ทีมมีการสร้างและการใช้งานประกอบด้วยกว่าในเวลาใด ๆ ในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ การค้นพบเหล่านี้กำลังรอที่จะนำไปใช้ บริษัท ที่ดีที่สุดที่จะนำพวกเขาไปใช้.
ในเวลานี้เมื่อสองพันล้านคนทั่วโลกกำลังเข้าสู่ตลาดโลกเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนจะเร่งขึ้นเมื่อความอยู่รอดของทั้งสองประเทศและผู้ประกอบการจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการได้อย่างรวดเร็ว ระบุการเปลี่ยนแปลงแล้วปรับให้เข้ากับมันทีม - ที่เก่าแก่ที่สุดของมนุษย์สถาบัน - มีความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิม ดังนั้นเราจึงเป็นหนี้ให้ตัวเองที่จะเข้าใจพวกเขาและช่วยให้พวกเขาทำงานที่มีศักยภาพสูงสุด ไม่เพียง แต่ความสำเร็จของเรา แต่อยู่รอดของเราอาจขึ้นอยู่กับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่วีรบุรุษโดดเดี่ยวและยักษ์ สถานประกอบการ และน่าแปลกที่ให้ความสนใจและออกสื่อเรื่องราวของเรามีแนวโน้มที่จะข้ามทีมทั้งหมด และเน้นสองสิ่งที่ตรงกันข้ามกันของความสำเร็จของธุรกิจ : วีรบุรุษโดดเดี่ยวและองค์กรยักษ์
นี่ทั้งน่าแปลกใจและน่าเศร้า น่าแปลกใจ เพราะเมื่อมองใกล้ไม่ดีองค์กรสมัยใหม่ของชนิดใด ๆ สามารถใช้งานได้โดยไม่ต้องมี , เป็นหลักทีมของทุกแตกต่างกันขนาดและองค์ประกอบ น่าเศร้า เพราะด้วยทั้งหมด แต่ไม่สนใจบทบาทสําคัญของทีมในองค์กรสมัยใหม่ เราล้มเหลวในการใช้ประโยชน์จากพลังของเอกลักษณ์และความตื่นตัว , การปรับตัว , คล่องแคล่ว–ในยุคที่ต้องการพลังเหล่านี้
คิดถึงความสำคัญของทีมจึงเป็น–ความผิดพลาดราคาแพงและหลีกเลี่ยง .ขอบคุณงานวิจัยล่าสุดโดยนักสังคมวิทยามานุษยวิทยา , , การ neuroscientists นักวิจัย นักประวัติศาสตร์ และ behaviorists เรามีความเข้าใจที่ดีขึ้นของวิธีการที่ทีมงานสร้างขึ้น ประกอบด้วย งาน กว่า ณเวลาใด ๆในประวัติศาสตร์ของมนุษย์ การค้นพบเหล่านี้กำลังรอที่จะถูกใช้ บริษัท ที่ดีที่สุดจะใส่ใช้ .
ในเวลาเมื่อสองพันล้านคนทั่วโลกกำลังเข้าสู่ตลาดโลก เมื่อเทคโนโลยีขับเคลื่อนเปลี่ยนแปลงเพิ่มขึ้นเมื่อความอยู่รอดของประเทศทั้งสองและ บริษัท จะขึ้นอยู่กับความสามารถในการได้อย่างรวดเร็วระบุเปลี่ยนแล้วปรับให้เข้ากับมัน ทีม–ที่เก่าแก่ที่สุดของมนุษย์และสถาบันเป็นสำคัญมากกว่าที่เคยดังนั้น เราต้องเข้าใจพวกเขาและช่วยให้พวกเขาใช้ศักยภาพสูงสุด ไม่ใช่แค่ความสำเร็จ แต่การอยู่รอดของเรามาก อาจจะขึ้นอยู่กับพวกเขา .