Conceptually, HR planning should be

Conceptually, HR planning should be an integral part of business planning. The strategic planning process should define projected changes in the scale and types of activities carried out by the organization. It should identify the core competencies the organization needs to achieve its goals and, therefore it skills requirements. In as far that there are articulated strategic business plans, HR planning interprets them in terms of people requirements. But it may influence the business strategy by drawing attention to ways in which people could be developed and deployed more effectively to further the achievement of business goals, as well as focusing on any problems that might have to be resolved in order to ensure that the people required will be available and will be capable of making the necessary contribution (Armstrong, 2001:358).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยหลักการ การวางแผน HR ควรเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนธุรกิจ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ควรกำหนดคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในระดับและประเภทของกิจกรรมที่ดำเนินการ โดยองค์กร มันควรระบุความต้องการทักษะความสามารถหลักที่องค์กรต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและ ดังนั้น เท่าที่มีแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์การคิด การวางแผน HR interprets ในแง่ของความต้องการของท่าน แต่มันอาจมีผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยให้ความสำคัญกับวิธีที่ท่านสามารถจะพัฒนา และปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อความสำเร็จของเป้าหมายของธุรกิจ รวมทั้งการมุ่งเน้นปัญหาที่อาจจะได้รับการแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่า ท่านจำเป็นจะพร้อมใช้งาน และจะสามารถทำให้ผลงานจำเป็น (อาร์มสตรอง , 2001:358)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวคิดการวางแผนทรัพยากรบุคคลควรจะเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนธุรกิจ กระบวนการวางแผนกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงควรกำหนดฉายในขนาดและประเภทของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยองค์กร มันควรระบุความสามารถหลักขององค์กรที่ต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและดังนั้นความต้องการมันทักษะ เท่าที่มีก้องแผนธุรกิจกลยุทธ์การวางแผนทรัพยากรบุคคลตีความพวกเขาในแง่ของความต้องการของผู้คน แต่มันอาจจะมีผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยการวาดความสนใจกับวิธีการที่ผู้คนสามารถได้รับการพัฒนาและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของเป้าหมายทางธุรกิจเช่นเดียวกับการมุ่งเน้นไปที่ปัญหาใด ๆ ที่อาจจะต้องได้รับการแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่าผู้คน จำเป็นจะสามารถใช้ได้และจะมีความสามารถในการทำผลงานที่จำเป็น (อาร์มสตรอง, 2001: 358)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดการวางแผน HR ควรเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนธุรกิจ กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ควรกำหนดคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในขนาดและประเภทของกิจกรรมที่ดำเนินการโดยองค์กร มันควรจะระบุสมรรถนะหลักองค์กรต้องการที่จะบรรลุเป้าหมายของตนและจึงมีความต้องการ ในการเป็นไกลว่ามีก้องแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การวางแผนทรัพยากรบุคคลแปลความหมายพวกเขาในแง่ของความต้องการของคน แต่มันอาจมีผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยการวาดความสนใจไปที่วิธีการที่ผู้คนสามารถพัฒนาและใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ ตลอดจนเน้นปัญหาใด ๆที่อาจจะต้องได้รับการแก้ไขเพื่อให้มั่นใจว่าผู้ใช้จะสามารถใช้ได้และจะสามารถทำผลงานที่จำเป็น ( อาร์มสตรอง 2001:358 )