3.4 Business models for cell phone

3.4 Business models for cell phone reuse and recycling
We are now going to discuss profitability and business models of refurbishers, which are the central agents of the closed-loop supply chain for cell phones, since they handle the vast majority of collected end-of-use handsets.
Figure 5 shows the estimated average operating profits of refurbishers in 2006 in the USA and in 2003 in the UK as a function of the reuse yield. In both cases, average operating profits are calculated as with the costs and revenues from Tables 1, 2, and 5, and rbeing the reuse yield, i.e., the fraction of collected cellphones that can be reused. Coincidentally, both profit functions break even at 50% reuse yield, the only difference being that the profit function of 2003 UK refurbishers has a
higher gradient, i.e., grows faster with increasing reuse yield, than the profit function of 2006 US refurbishers.
The reason for this is that in the 2003 UK case Rreuse–Creuse is around $6.30 larger than in the 2006 US case, which is mostly due to the $6 difference in average revenue.
However, this is partially offset by a downward shift of the 2003 UK profit function relative to the 2006 US one.
The reason for this is that the 2003 UK reverse logistics cost are $3.30 higher than those of the 2006 US case, which is almost exclusively due to a higher average return incentive.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.4 รูปแบบธุรกิจสำหรับโทรศัพท์มือถือใช้ใหม่และรีไซเคิลตอนนี้เราจะไปหารือในการทำกำไร และรวบรวมแบบจำลองทางธุรกิจของ refurbishers ซึ่งเป็นตัวแทนศูนย์กลางของห่วงโซ่อุปทานแบบวงปิดสำหรับโทรศัพท์มือถือ เพราะพวกเขาจัดการส่วนใหญ่ สิ้นสุดการใช้โทรศัพท์มือถือ รูปที่ 5 แสดงการประเมินเฉลี่ยกำไร refurbishers ในปี 2549 ในสหรัฐอเมริกา และใน 2003 ในสหราชอาณาจักรเป็นฟังก์ชันของการนำผลผลิต ในทั้งสองกรณี คำนวณกำไรเฉลี่ยเท่ากับต้นทุนและรายไดจากตาราง 1, 2 และ 5 และ rbeing โทรศัพท์มือถือที่สามารถนำมารวบรวมผลผลิตนำมาใช้ใหม่ เช่น เศษส่วนของ บังเอิญ ฟังก์ชันทั้งกำไรคุ้มที่นำ 50% ผลตอบแทน แตกต่างเฉพาะที่ ฟังก์ชันกำไร 2003 refurbishers สหราชอาณาจักรมีการไล่ระดับสูง เช่น เติบโตเร็ว มีผลผลิตนำมาใช้เพิ่มขึ้น กว่าฟังก์ชันกำไรของปี 2549 เรา refurbishers เหตุผลคือ ว่า ใน 2003 UK กรณี Rreuse – Creuse เป็นประมาณ $6.30 มากกว่าในกรณี 2006 สหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากความแตกต่างในรายได้เฉลี่ย $6อย่างไรก็ตาม นี้บางส่วนออฟเซ็ต โดยกะลง 2003 UK กำไรฟังก์ชันสัมพันธ์ 2006 ของเราหนึ่งเหตุผลคือ ว่า ต้นทุนโลจิสติกส์ย้อนกลับ UK 2003 เป็น $3.30 สูงกว่าของกรณี 2006 สหรัฐอเมริกาซึ่งเป็นจูงใจตอบแทนเฉลี่ยสูงขึ้นโดยเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.4 รูปแบบธุรกิจเพื่อนำมาใช้โทรศัพท์มือถือและการรีไซเคิล
ขณะนี้เรากำลังจะไปหารือรูปแบบการทำกำไรและธุรกิจ Refurbishers ซึ่งเป็นตัวแทนภาคกลางของห่วงโซ่อุปทานวงปิดสำหรับโทรศัพท์มือถือตั้งแต่พวกเขาจัดการกับส่วนใหญ่ของการเก็บรวบรวมแบบ end-of- ใช้โทรศัพท์มือถือ.
รูปที่ 5 แสดงประมาณการผลกำไรจากการดำเนินงานเฉลี่ยของ Refurbishers ในปี 2006 ในประเทศสหรัฐอเมริกาและในปี 2003 ในสหราชอาณาจักรเป็นหน้าที่ของอัตราผลตอบแทนที่นำมาใช้ใหม่ได้ ในทั้งสองกรณีผลกำไรจากการดำเนินงานเฉลี่ยจะคำนวณเป็นค่าใช้จ่ายและรายได้จากตารางที่ 1, 2 และ 5 และ rbeing ผลผลิตที่นำมาใช้คือส่วนของโทรศัพท์มือถือที่เก็บที่สามารถนำกลับมาใช้ บังเอิญทั้งฟังก์ชั่นกำไรทำลายแม้กระทั่งที่อัตราผลตอบแทนที่นำมาใช้ใหม่ 50%, ความแตกต่างเพียงอย่างเดียวว่าฟังก์ชั่นกำไรของปี 2003 Refurbishers สหราชอาณาจักรมี
ความลาดชันสูงเช่นเติบโตได้เร็วขึ้นด้วยการเพิ่มอัตราผลตอบแทนที่นำมาใช้มากกว่าฟังก์ชั่นกำไรของปี 2006 Refurbishers สหรัฐ.
เหตุผล สำหรับเรื่องนี้ก็คือว่าในกรณีที่สหราชอาณาจักร 2003 Rreuse-Creuse อยู่ที่ประมาณ $ 6.30 มีขนาดใหญ่กว่าในปี 2006 กรณีที่สหรัฐซึ่งเป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการ $ 6 ความแตกต่างในรายได้เฉลี่ย.
แต่นี้จะชดเชยบางส่วนจากการเปลี่ยนแปลงที่ลดลงของกำไรในสหราชอาณาจักร 2003 ฟังก์ชั่นเมื่อเทียบกับปี 2006 เราเป็นหนึ่ง.
เหตุผลของเรื่องนี้ก็คือว่าปี 2003 สหราชอาณาจักรย้อนกลับต้นทุนโลจิสติกเป็น $ 3.30 สูงกว่าปี 2006 กรณีที่สหรัฐซึ่งเป็นเกือบเฉพาะเนื่องจากมีแรงจูงใจที่ผลตอบแทนเฉลี่ยที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.4 รูปแบบธุรกิจสำหรับโทรศัพท์มือถือใช้ซ้ำและรีไซเคิลเรากำลังจะหารือเกี่ยวกับกำไรและรูปแบบของธุรกิจ refurbishers ซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ส่วนกลางของห่วงโซ่อุปทานวงปิดโทรศัพท์มือถือ เพราะพวกเขาจัดการกับส่วนใหญ่ของเก็บปลายใช้โทรศัพท์มือถือรูปที่ 5 แสดงประมาณเฉลี่ยปฏิบัติการกำไรของ refurbishers ในปี 2006 ในสหรัฐอเมริกาและในปี 2003 ใน UK ที่เป็นฟังก์ชันของการนำผลผลิต ในทั้งสองกรณี เฉลี่ยปฏิบัติการกำไรคำนวณเป็นค่าใช้จ่ายและรายได้ จากตารางที่ 1 , 2 และ 5 และ rbeing ใช้ผลผลิต เช่น สัดส่วนของจำนวนโทรศัพท์มือถือที่สามารถใช้ . โดยบังเอิญ ทั้งกำไร ฟังก์ชั่นคุ้มที่ 50% ใช้ผลผลิต , ความแตกต่างเป็นกำไรของปี 2003 refurbishers UK มีฟังก์ชันสูงกว่าการเติบโตได้เร็วขึ้นด้วย ได้แก่ การเพิ่มผลผลิต มากกว่ากำไร หน้าที่ของเรา refurbishers 2006 .เหตุผลนี้คือ ว่า ใน กรณี rreuse 2003 UK –จังหวัดเคริซเป็นรอบ ๆ $ 6.30 กว่าในปี 2006 เรากรณี ซึ่งเป็นส่วนใหญ่เนื่องจาก $ 6 ความแตกต่างในรายได้เฉลี่ยอย่างไรก็ตาม นี้เป็นเพียงบางส่วนชดเชยโดยการลดลงของปี 2003 กะ UK ไรฟังก์ชัน เทียบกับปี 2549 เราหนึ่งเหตุผลนี้ก็คือ 2003 UK โลจิสติกส์ย้อนกลับต้นทุน $ 3.30 สูงกว่าของปี 2549 เรากรณี , ซึ่งเป็นเกือบเฉพาะจากผลตอบแทนเฉลี่ยที่สูงขึ้นจูงใจ