.For each program assessment, PART

.For each program assessment, PART summary worksheets were published in a separate
volume starting with the President’s FY 2004 budget request. For the FY 2005 and
2006 budgets, similar information was provided on the OMB website and in an accompanying
CD-ROM. The detailed, supporting worksheets for each program were posted
on OMB’s website. For programs assessed and published with the budget for the first
time, all summary sheets display the program’s goals and measures, budget information,
significant findings, and recommendations (also known as follow-up program actions).
Beginning with the FY 2006 budget, summary sheets for programs that have been reassessed
or originally published with the FY 2004 or 2005 budgets include information
on when the program was last assessed and the status of the follow-up actions. Status
ranges from ‘‘no action taken’’ to ‘‘action taken but not completed’’ to ‘‘completed.’’ For
FY 2007 reporting of PART results, OMB’s PART recommendations are generally
aimed at improving program design, management, funding, and/or assessment. They can
be general or very specific. Examples of recommendations for each of the four categories
are shown in Table 4.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. สำหรับการประเมินแต่ละโปรแกรม แผ่นสรุปบางส่วนเผยแพร่ในแยกต่างหากปริมาตรเริ่มต้น ด้วยคำของบประมาณปี 2004 ของประธานาธิบดี ในปี 2005 และงบประมาณ 2006 คล้ายได้ให้ข้อมูล ในเว็บไซต์ของ OMB และมาพร้อมกับการซีดีรอม รายละเอียด สนับสนุนการลงรายการบัญชีแผ่นงานสำหรับแต่ละโปรแกรมบนเว็บไซต์ของ OMB สำหรับโปรแกรมประเมิน และเผยแพร่ ด้วยงบประมาณแรกแสดงแผ่นเวลา สรุปทั้งหมดของโปรแกรมเป้าหมายและมาตรการ ข้อมูลงบประมาณผลการวิจัยที่สำคัญ และคำแนะนำ (หรือที่เรียกว่าโปรแกรมติดตามผลการดำเนินการ)เริ่มต้น ด้วยงบประมาณปี 2006 แผ่นสรุปสำหรับโปรแกรมที่ได้รับ reassessedเผยแพร่ครั้งแรก กับ 2004 ไตร หรือ 2005 งบประมาณรวมถึงข้อมูลเมื่อโปรแกรมล่าสุดได้ประเมินและสถานะของการดำเนินการติดตามผล สถานะช่วงจาก ''ไม่ดำเนินการ '' ''ดำเนินการดำเนินการ แต่ไม่เสร็จสมบูรณ์ '' กับ ''เสร็จ '' สำหรับปี 2007 รายงานส่วนผล คำแนะนำส่วนของ OMB โดยทั่วไปมุ่งปรับปรุงการออกแบบโปรแกรม จัดการ เงินทุน และ/หรือประเมิน พวกเขาสามารถได้ทั่วไป หรือเฉพาะเจาะจงมาก ตัวอย่างของคำแนะนำสำหรับแต่ละประเภท 4จะแสดงในตาราง 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การกีฬาการประเมินแต่ละโปรแกรมแผ่นสรุปส่วนที่ถูกตีพิมพ์ในแยกปริมาณเริ่มต้นกับประธานาธิบดีของปีงบประมาณ 2004 ของบประมาณ
สำหรับปีงบประมาณ 2005 และ
2006 งบประมาณข้อมูลที่คล้ายคลึงกันถูกจัดให้อยู่ในเว็บไซต์ของ OMB
และประกอบในแผ่นCD-ROM รายละเอียดการสนับสนุนแผ่นงานสำหรับแต่ละโปรแกรมถูกโพสต์บนเว็บไซต์ของ OMB สำหรับโปรแกรมการประเมินและเผยแพร่ที่มีงบประมาณสำหรับแรกเวลาแผ่นสรุปทั้งหมดแสดงเป้าหมายของโครงการและมาตรการข้อมูลงบประมาณการค้นพบที่สำคัญและข้อเสนอแนะ(หรือเรียกว่าการกระทำของโปรแกรมติดตาม). เริ่มต้นด้วยการปีงบประมาณ 2006 งบประมาณสรุป แผ่นสำหรับโปรแกรมที่ได้รับการประเมินหรือการตีพิมพ์กับปีงบประมาณ2004 หรือ 2005 งบประมาณรวมข้อมูลในเมื่อโปรแกรมการประเมินครั้งสุดท้ายและสถานะของการดำเนินการติดตาม สถานะช่วงจาก '' ไม่มีการดำเนินการถ่าย '' เป็น '' การดำเนินการ แต่ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ '' เป็น '' เสร็จสิ้น. '' สำหรับปีงบประมาณ2007 รายงานผลการ PART, OMB ของคำแนะนำส่วนที่มักจะมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงการออกแบบโปรแกรมการจัดการเงินทุนและ / หรือการประเมิน พวกเขาสามารถเป็นทั่วไปหรือเฉพาะเจาะจงมาก ตัวอย่างของคำแนะนำสำหรับแต่ละสี่ประเภทที่แสดงในตารางที่ 4

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับโปรแกรมในการประเมิน ส่วนสรุปแผ่นถูกตีพิมพ์ในไดรฟ์แยกต่างหาก
เริ่มด้วยประธานของ 2547 งบประมาณขอ สำหรับงบประมาณของปี 2005 และ 2006
ข้อมูลคล้ายกันคือให้บริการบนเว็บไซต์และใน OMB ประกอบ
( รายละเอียด สนับสนุนแผ่นสำหรับแต่ละรายการถูกโพสต์บนเว็บไซต์ของ OMB
.โปรแกรมประเมิน และเผยแพร่ ด้วยงบประมาณครั้งแรก
แผ่นสรุปทั้งหมดที่แสดงเป้าหมายของโครงการและมาตรการข้อมูลงบประมาณ
) ผลการวิจัยและข้อเสนอแนะ ( ที่รู้จักกันว่า การติดตามการกระทำโปรแกรม ) .
เริ่มต้นด้วยงบประมาณ 2006 กล่าว สรุป แผ่นโปรแกรมที่ได้รับ reassessed
หรือตีพิมพ์กับเค 2004 หรือ 2005 งบประมาณรวมข้อมูล
เมื่อโปรแกรมล่าสุด ประเมิน และสถานะของการติดตามการกระทำ สถานะ
ช่วงจาก ' ' กระทำ ' ' ' 'action ถ่ายแต่ไม่เสร็จ ' ' ' 'completed ' '
ทำ 2007 การรายงานผลส่วนหนึ่งของ OMB ส่วนข้อเสนอแนะโดยทั่วไป
มุ่งปรับปรุงออกแบบโปรแกรมการจัดการเงินทุนและ / หรือการประเมิน พวกเขาสามารถ
ทั่วไปหรือเฉพาะเจาะจงมาก ตัวอย่างของคำแนะนำสำหรับแต่ละสี่ประเภท
แสดงในตารางที่ 4