Service businesses provide excellen

Service businesses provide excellent examples of the distinction between tasks 3 and 4. Consider a walk-in medical clinic, auto oil-change and lubrication shop, or hairdresser, in which all jobs are of such short duration that there are no fully or partially completed
jobs on hand at the end of a business day. In such a setting, the inventory costing role in
external reporting (task 4) simply does not exist, but product costs (task 3) still must be
known by management to permit decisions such as which services to provide and what
prices to charge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจบริการมีตัวอย่างแห่งความแตกต่างระหว่างงาน 3 และ 4 พิจารณาห้องคลินิก อัตโนมัติน้ำมันเปลี่ยนแปลง และร้านค้าหล่อลื่น หรือช่างตัด ผม ซึ่งงานทั้งหมดเป็นระยะเวลาสั้น ๆ ดังกล่าวที่มียังไม่เต็มที่ หรือบางส่วนเสร็จงานในมือเมื่อสิ้นสุดวัน เช่นตั้ง บทบาทในการคิดต้นทุนสินค้าคงคลังภายนอกรายงาน (งาน 4) ก็มี แต่ต้นทุนผลิตภัณฑ์ (งาน 3) ยังคงต้องจัดการการอนุญาตให้มีการตัดสินใจซึ่งบริการให้และที่รู้จักกันราคาค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธุรกิจบริการให้ตัวอย่างที่ดีของความแตกต่างระหว่างงานที่ 3 และ 4 พิจารณาเดินในคลินิกแพทย์น้ำมันเปลี่ยนรถยนต์และร้านหล่อลื่นหรือช่างทำผมซึ่งในงานทั้งหมดที่มีระยะเวลาสั้น ๆ เช่นว่ามีอย่างเต็มที่หรือไม่แล้วเสร็จบางส่วน
งานในมือ ณ สิ้นวันทำการ เช่นในการตั้งค่า, คิดต้นทุนสินค้าคงคลังที่มีบทบาทใน
การรายงานภายนอก (งาน 4) ก็ไม่ได้อยู่ แต่ค่าใช้จ่ายสินค้า (งาน 3) ยังคงต้องได้รับการ
รู้จักกันโดยผู้บริหารที่จะอนุญาตให้มีการตัดสินใจดังกล่าวเป็นบริการที่ให้บริการและสิ่งที่
ราคาจะคิดค่าบริการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธุรกิจบริการให้ตัวอย่างที่ดีของความแตกต่างระหว่างงานที่ 3 และ 4 ลองเดินในคลินิกการแพทย์ , เปลี่ยนน้ำมันและหล่อลื่นอัตโนมัติร้านค้าหรือช่างทําผม ซึ่งในงานมีระยะเวลาสั้น เช่น ไม่มี ทั้งหมด หรือบางส่วนเสร็จ
งานในมือในตอนท้ายของวันธุรกิจ ในการตั้งค่าดังกล่าว , สินค้าคงคลังต้นทุนบทบาทใน
รายงานจากภายนอก ( งาน 4 ) ก็ไม่ได้อยู่ แต่ต้นทุนสินค้า ( งานที่ 3 ) ยังต้องจัดการให้
รู้จักการตัดสินใจ เช่น ที่บริการให้แล้ว

ราคาค่าใช้จ่าย