All of 6 R. Wilken & J. SinclairMcD

All of 6 R. Wilken & J. SinclairMcDonald’s operations are in some way structured around global–local tensions. Obviously,
certain facets of its global operations are more readily ‘standardized’ than others, such as food supply and processing, point of purchase, signage and design, and so on (Vignali, 2001;Watson, 1997).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

6 R. Wilken และ J. SinclairMcDonald การดำเนินงานทั้งหมดจัดในบางลักษณะโครงสร้างทั่วโลกท้องถิ่นความตึงเครียด อย่างชัดเจนบางแง่มุมของการดำเนินงานส่วนกลางมีมากขึ้น 'มาตรฐาน' อื่น ๆ จัดหาอาหาร และประมวลผล จุดซื้อ ป้าย และออกแบบ และอื่น ๆ (Vignali, 2001วัตสัน 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งหมดของการดำเนินงาน 6 อาร์ Wilken & เจ SinclairMcDonald เป็นในทางโครงสร้างความตึงเครียดรอบโลกในท้องถิ่นบางส่วน เห็นได้ชัดว่า
บางแง่มุมของการดำเนินงานทั่วโลกที่มีมากขึ้นอย่างรวดเร็ว 'มาตรฐาน' กว่าคนอื่น ๆ เช่นการจัดหาอาหารและการประมวลผลจุดของการซื้อป้ายและการออกแบบและอื่น ๆ (Vignali 2001; วัตสัน, 1997)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งหมด 6 R . wilken &เจ. sinclairmcdonald งานในบางวิธีที่มีโครงสร้างรอบโลก–ความตึงเครียดภายใน เห็นได้ชัดว่า แน่นอนของการดำเนินการทั่วโลก
facets ของเพิ่มเติมพร้อม ' มาตรฐาน ' มากกว่าคนอื่น เช่น การจัดหาอาหารและการประมวลผล , จุดที่ซื้อ , ป้ายและออกแบบ และอื่น ๆ ( vignali , 2001 ; วัตสัน , 1997 )