LeadershipLooking at the strategies

Leadership

Looking at the strategies identified for each challenge, it's evident that there are overall leadership approaches to reducing risk and harm and improving patient safety. Three steps to success are identified by The Joint Commission's Center for Transforming Healthcare: 1. 1. Set expectations 2. 2. Educate 3. 3. Build accountability through measurement, feedback, leadership, and coaching.23It's not as easy as 1-2-3, but sustainable change is possible using this leadership "bundle for change," combined with a systems approach that concentrates on the conditions under which individuals work, identifying barriers and implementing changes to remove them. "We cannot change the human condition, but we can change the conditions under which humans work."24 Nurse and organizational leaders must provide needed resources and send consistent messages about safety and expectations. It takes a long time for culture to change, so tenacious and passionate nurse leaders are a necessity.25

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเป็นผู้นำ

กำลังมองหากลยุทธ์ที่ระบุไว้สำหรับความท้าทายในแต่ละมันเห็นได้ชัดว่ามีวิธีการที่เป็นผู้นำโดยรวมเพื่อลดความเสี่ยงและอันตรายและการปรับปรุงความปลอดภัยของผู้ป่วย สามขั้นตอนสู่ความสำเร็จจะมีการระบุโดยศูนย์คณะกรรมการร่วมทุนสำหรับการเปลี่ยนการดูแลสุขภาพ: 1 1 ตั้งความคาดหวัง 2 2 ความรู้ 3 3 สร้างความรับผิดชอบผ่านการวัดความคิดเห็นความเป็นผู้นำ,และ coaching.23it ของการเปลี่ยนแปลงไม่ได้เป็นเรื่องง่ายเหมือน 1-2-3 แต่เป็นไปได้อย่างยั่งยืนโดยใช้ความเป็นผู้นำ "กำสำหรับการเปลี่ยนแปลง" รวมกับวิธีการระบบที่มุ่งเน้นภายใต้เงื่อนไขที่บุคคลที่ทำงานการเปลี่ยนแปลงการระบุปัญหาและอุปสรรคและการดำเนินการที่จะลบ พวกเขา "เราไม่สามารถเปลี่ยนสภาพของมนุษย์ แต่เราสามารถเปลี่ยนภายใต้เงื่อนไขที่มนุษย์ทำงานผู้นำ "24 พยาบาลและองค์กรต้องจัดให้มีทรัพยากรที่จำเป็นและส่งข้อความที่สอดคล้องกันเกี่ยวกับความปลอดภัยและความคาดหวัง. มันต้องใช้เวลานานสำหรับการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมเพื่อให้หวงแหนและหลงใหลผู้นำพยาบาลเป็น necessity.25

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นำ

ดูที่กลยุทธ์ที่ระบุสำหรับแต่ละความท้าทาย จึงเห็นได้ชัดว่า มีความเป็นผู้นำโดยรวมวิธีลดความเสี่ยงและอันตราย และปรับปรุงความปลอดภัยผู้ป่วย สามขั้นตอนสู่ความสำเร็จถูกกำหนด โดยศูนย์ร่วมของเสริมที่สำหรับเปลี่ยนสุขภาพ: 1. 1 ตั้งความคาดหวัง 2 2. รู้ 3 3. สร้างความรับผิดชอบผ่านการประเมิน ข้อเสนอแนะ ผู้ นำ และฝึก.23It ไม่ของง่ายเหมือน 1-2-3 แต่เปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนเป็นไปได้ที่ใช้นี้เป็นผู้นำ "กลุ่มการเปลี่ยนแปลง ร่วมกับวิธีการแบบระบบเน้นเงื่อนไขภายใต้งานบุคคลใด ระบุอุปสรรค และดำเนินการเปลี่ยนแปลงออก "เราไม่สามารถเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขมนุษย์ แต่เราสามารถเปลี่ยนเงื่อนไขภายใต้งานที่มนุษย์" 24 พยาบาลและผู้นำองค์กรต้องมีทรัพยากรที่จำเป็น และส่งข้อความที่สอดคล้องกันเกี่ยวกับความปลอดภัยและความคาดหวัง มันใช้เวลานานสำหรับการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมมีมาก และหลงใหลพยาบาลผู้นำจะเป็น necessity.25

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นผู้นำที่กำลัง มองหา

กลยุทธ์ที่สามารถระบุได้สำหรับความท้าทายของแต่ละครั้งที่เห็นได้ชัดว่ามีแนวทางความเป็นผู้นำในการลดความเสี่ยงและความเสียหายและการปรับปรุงความ ปลอดภัย ผู้ป่วย สามขั้นตอนที่จะประสบความสำเร็จโดยมีการระบุว่าศูนย์กลางของคณะกรรมาธิการร่วมกันสำหรับการปรับเปลี่ยนการดูแล สุขภาพ 1 1 . ตั้งค่าความคาดหวัง 2 . 2 . ให้ความรู้แก่ 3 3 . สร้างความรับผิดชอบผ่านความเป็นผู้นำความคิดเห็นการวัดและ coaching. 23 เป็นไม่ได้ง่ายอย่าง 1-2-3 แต่การเปลี่ยนอย่างยั่งยืนก็คือสามารถทำได้โดยใช้ความเป็นผู้นำ"กลุ่มนี้สำหรับการเปลี่ยนแปลง"ซึ่งประกอบไปด้วยวิธีการอย่างเป็นระบบที่กล่าวถึงเหตุการณ์ในเงื่อนไขตามที่ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายงานการระบุปัญหาอุปสรรคต่างๆและการนำการเปลี่ยนแปลงในการถอดได้ "เราไม่สามารถเปลี่ยน สภาพ ความเป็นอยู่ของมนุษย์แต่เราสามารถปรับเปลี่ยนเงื่อนไขตามที่คนทำงาน" 24 ผู้นำขององค์กรและพยาบาลต้องให้ทรัพยากรที่จำเป็นและส่งข้อความอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความคาดหวังและความ ปลอดภัย ใช้เวลานานสำหรับวัฒนธรรมในการเปลี่ยนผู้นำพยาบาลและแกร่งและมีความกระตือรือร้นมี necessity. 25 ที่