These hires delegated decision maki

These hires delegated decision making powers managers who would focus upon controlling costs and improving operational efficiency. As described in the book by Spector, “real fiscal and operational discipline began with the hiring of Joe Galli as chief operations officer, and his assembling of “old economy” veterans from the likes of Delta Airlines, NBC, AlliedSignal, and MCI. Budgets were formalized. Every division became accountable for expenditures. Executives had to write operating plans that outlined specific financial deadlines and had to reach specific sales goals and margins. Amazon employees were taught about profit-and-loss statements, balance sheets, and cash-flow analysis.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อ่างนี้มอบหมายให้ตัดสินใจทำให้อำนาจผู้จัดการที่จะเน้นการควบคุมต้นทุน และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ตามที่อธิบายไว้ในหนังสือ โดย Spector, "วินัยทางการเงิน และการดำเนินงานจริงเริ่ม ด้วยการจ้างของ Galli โจเป็นประธานดำเนินการเจ้าหน้าที่ และเขาประกอบ"เศรษฐกิจเก่า"ทหารผ่านศึกจากชอบ ของสายการ บินเดลต้า ปลอด AlliedSignal, MCI งบประมาณได้อย่างเป็นทางการ ทุกฝ่ายก็รับผิดชอบค่าใช้จ่าย นักเขียนทำแผนสิ้นเงินเฉพาะที่เค้าร่าง และได้ไปถึงเป้าหมายการขายและระยะขอบได้ พนักงานของ Amazon ได้สอนเกี่ยวกับงบกำไรขาดทุน งบดุล และกระแสเงินสด"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับการว่าจ้างเหล่านี้ได้รับการแต่งตั้งผู้จัดการการตัดสินใจอำนาจที่จะมุ่งเน้นการควบคุมค่าใช้จ่ายและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนิน ตามที่อธิบายไว้ในหนังสือโดยสเปคเตอร์ว่า "วินัยทางการคลังและการดำเนินงานที่แท้จริงเริ่มต้นด้วยการจ้างงานของโจ Galli เป็นประธานเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการและการประกอบของ" เศรษฐกิจเก่า "ทหารผ่านศึกจากชอบของสายการบินเดลต้า, เอ็นบีซี AlliedSignal และ MCI งบประมาณที่ได้รับอย่างเป็นทางการ ส่วนทุกคนกลายเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่าย ผู้บริหารระดับสูงมีการเขียนแผนปฏิบัติการที่ระบุกำหนดเวลาทางการเงินที่เฉพาะเจาะจงและมีเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายที่เฉพาะเจาะจงและอัตรากำไรขั้นต้น พนักงานอเมซอนได้รับการสอนเกี่ยวกับงบกำไรขาดทุนและงบดุลและการวิเคราะห์กระแสเงินสด. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหล่านี้จ้างอำนาจแต่งตั้งผู้บริหารที่จะมุ่งเน้นเมื่อการควบคุมค่าใช้จ่ายและปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานการตัดสินใจ ตามที่อธิบายไว้ในหนังสือ โดยสเป็กเตอร์ " จริงการคลังและงานวินัย เริ่มด้วยการเช่าของโจ แกลลีเป็นเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการหัวหน้าของเขาและการประกอบ " เศรษฐกิจ " แก่ทหารผ่านศึกจากชอบของเดลต้า แอร์ไลน์ , NBC , alliedsignal และ MCI .งบประมาณที่เป็นทางการ . ทุกแผนกก็รับผิดชอบค่าใช้จ่าย . ผู้บริหารต้องเขียนแผนปฏิบัติการที่ระบุไว้เท่านั้น โดยเฉพาะทางการเงิน และเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายที่เฉพาะเจาะจงและระยะขอบ พนักงาน Amazon ได้รับการสอนเกี่ยวกับงบกำไรขาดทุนและงบดุล การวิเคราะห์กระแสเงินสด "