What the Research Says The literature reviews examining team build ing generally note its popularity but emphasize that measurements of its productivity vary, with some reviews pointing to its strengths and some to its weaknesses. Team building typically receives a mixed review: Sometimes it works, and sometimes it does not (Bettenhausen, 1991 pp. 366-370; Buller, 1986, Rushmer, 1997 Salas, Rozell, Mullen, & Driskell, 1999; Tannenbaum, Beard & Salas, 1992). Early reviews, which were largely anecdotal testimoni als or subjective evaluations often made by par ticipants in team-building sessions immediately after the session itself (Davis, 1967; Kuriloff & Atkins, 1966), evoked calls for more empirical
อะไรการวิจัยกล่าวว่า วรรณกรรมหมายเหตุความนิยมความคิดเห็นที่ตรวจสอบกำลังสร้างทีมโดยทั่วไป แต่เน้นที่ การวัดประสิทธิภาพของการผลิตแตกต่างกัน กับบางความคิดเห็นที่ชี้ไปจุดแข็งและจุดอ่อนของมันอย่าง การสร้างทีมงานมักจะได้รับทานผสม: บางครั้งการทำงาน และบางครั้งไม่ได้ (Bettenhausen, 1991 ภภ. 366-370 บัตเลอร์ 1986, Rushmer ศาลา 1997, Rozell, Mullen, & Driskell, 1999 Tannenbaum เครา และ ศาลา 1992) ความคิดเห็นที่ต้น ซึ่ง testimoni ประวัติส่วนใหญ่ als หรืออัตวิสัยที่มักจะทำ โดย ticipants ตราไว้ในเซสชันสร้างทีมทันทีหลังจากเซสชันของตัวเอง (Davis, 1967 Kuriloff & Atkins, 1966), evoked เรียกเชิงประจักษ์มากขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..

มีงานวิจัยบอกว่า การทบทวนการตรวจสอบทีมสร้างไอเอ็นจีโดยทั่วไปทราบความนิยมของมัน แต่เน้นที่การวัดประสิทธิภาพของมันแตกต่างกับบางความคิดเห็น ชี้จุดแข็งของ และบางส่วนของจุดอ่อน การสร้างทีมมักจะได้รับความคิดเห็นผสม : บางครั้งสำเร็จ และบางครั้งก็ไม่ได้ ( bettenhausen , 2534 . 366-370 ; เส้นทาง , 1986 rushmer 1997 ซาลัส , rozell โรงเรียนและ driskell , 1999 ; แทนเนินเบาม์ , เครา & ซาลาส , 1992 ) รีวิวก่อน ซึ่งส่วนใหญ่เรื่องราว testimoni ALS หรือหัวข้อเรื่องการประเมินมักจะทำโดยพาร์ ticipants ในช่วงสร้างทีมทันทีหลังจากที่เซสชั่นของตัวเอง ( เดวิส 1967 ; kuriloff & Atkins , 1966 ) ปลุกเรียกเชิงประจักษ์มากขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
