According to Kreitner and Luthans (

According to Kreitner and Luthans (1975), if an employee self-managed
themeself to a degree, then their manager could actually have more time to focus on main
business issues. Such actions could result in better time management and overall performance (Manz & Neck, 2007). The concept of self-management became an
important attribute to pay attention to, since all individuals engage in types of selfcontrolling
behaviors (Mahoney & Thoresen, 1974, p. 45). It would be helpful for leaders
and followers to focus on building skills that are most effective to their roles and
minimize behaviors that impede their effectiveness (Manz & Neck, 2007).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาม Kreitner และ Luthans (1975) ถ้าพนักงานจัดการด้วยตนเอง
themeself ระดับแล้วผู้จัดการของพวกเขาอาจจะมีเวลามากขึ้นเพื่อมุ่งเน้นไปที่หลัก
ปัญหาทางธุรกิจ การกระทำดังกล่าวอาจส่งผลให้เกิดการบริหารจัดการเวลาที่ดีและประสิทธิภาพโดยรวม (manz คอ&, 2007) แนวคิดของการจัดการตนเองได้กลายเป็นคุณลักษณะที่สำคัญ
ให้ความสนใจกับตั้งแต่ประชาชนทุกคนมีส่วนร่วมในประเภท selfcontrolling
พฤติกรรม (ฮอนี่ย์&โทรีเซน, 1974 พี. 45) มันจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้นำ
และลูกน้องที่จะมุ่งเน้นไปที่ทักษะการสร้างที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดกับบทบาทของพวกเขาและ
ลดพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคต่อประสิทธิผลของพวกเขา (คอ manz &, 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตาม Kreitner Luthans (1975), ถ้าพนักงานตนเองจัดการ
themeself ตัว แล้วผู้จัดการของพวกเขาจริงมีเวลาให้ความสำคัญกับหลัก
ประเด็นทางธุรกิจได้ การดำเนินการดังกล่าวอาจส่งผลในการบริหารเวลาที่ดีและประสิทธิภาพโดยรวม (Manz &กะเหรี่ยงคอ 2007) แนวคิดการจัดการตนเองเป็นการ
คุณลักษณะสำคัญการ เนื่องจากบุคคลทั้งหมดมีส่วนร่วมในชนิด selfcontrolling
พฤติกรรม (Mahoney &เอเยนต์ซีส์ 1974, p. 45) มันจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้นำ
และลูกศิษย์ให้ความสำคัญกับการสร้างทักษะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดกับบทบาทของพวกเขา และ
ลดพฤติกรรมที่เป็นอุปสรรคขัดขวางประสิทธิภาพ (Manz &กะเหรี่ยงคอ 2007)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตาม kreitner และ luthans (. 1975 )ถ้าเป็นพนักงานที่มีการจัดการด้วยตนเอง
themeself ในระดับหนึ่งแล้วผู้จัดการของพวกเขาจะมีเวลามากขึ้นในการให้ความสำคัญกับปัญหา
ซึ่งจะช่วยธุรกิจที่สำคัญจริงๆแล้ว การดำเนินการดังกล่าวอาจทำให้การบริหารเวลาได้ดีขึ้นและเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานโดยรวม( manz &คอ 2007 ) แนวความคิดของตัวเองเป็นการจัดการ
สำคัญแอตทริบิวต์ที่ให้ความสนใจในการเนื่องจากผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายทั้งหมดเข้าร่วมใน ประเภท ของลักษณะการทำงาน selfcontrolling
(เดนถูกแขวนคอ& thoresen 1974 P 45 ) มันจะเป็นประโยชน์สำหรับผู้นำและผู้ติดตาม
ซึ่งจะช่วยให้ความสนใจกับการสร้างความรู้ความชำนาญที่จะมี ประสิทธิภาพ สูงสุดในการหน้าที่ของตนและ
ซึ่งจะช่วยลดการทำงานที่เป็นอุปสรรคต่อความมี ประสิทธิภาพ ของพวกเขา( manz &คอ 2007 )