ships about 10 million cases toWal-

ships about 10 million cases to
Wal-Mart and 3 million cases to
Target annually.

In May 2004, World Kitchen received the mandate from Wal-Mart to start tagging Electronic Product Codes (EPC) on pallets and cases beginning in January 2006. The mandate
letter was followed by one from Target in July whose tag deadline was even earlier, June 2005. World Kitchen formed a cross-functional team that included three members from IT, two from distribution center operations and one from the Wal-Mart sales account team.
Within four months, the team decided to start tagging products at its Monee, Ill. distribution
center since the Monee plant had the newest and best sorting system. Unlike most suppliers
who use a “slap-and-ship” short-term strategy, World Kitchen decided to integrate the RFID system with its back-end ERP system. The company teamed up with SAP and Acsis’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรือกรณีประมาณ 10 ล้านวอลมาร์ทและกรณี 3 ล้านเป้าหมายเป็นประจำทุกปีในเดือน 2547 พฤษภาคม ครัวโลกรับข้อบังคับจากวอลมาร์ทเริ่มติดป้ายรหัสสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ (EPC) ในกรณีที่เริ่มต้นในเดือน 2006 มกราคมและแท่นวางสินค้า ข้อบังคับอักษรตามมา ด้วยจากเป้าหมายในเดือนกรกฎาคมที่มีแท็กสิ้นสุดของถูกแม้ก่อนหน้า 2548 มิถุนายน ครัวโลกจัดตั้งทีมข้ามสายงานที่รวมสามสมาชิกจากมัน สองจากการดำเนินงานศูนย์การแจกจ่ายและหนึ่งจากทีมบัญชีขายวอลมาร์ทภายในสี่เดือน ทีมงานตัดสินเริ่มแท็กผลิตภัณฑ์ที่เป็น Monee, Ill. กระจายศูนย์ตั้งแต่พืช Monee มีใหม่ล่าสุด และดีที่สุดเรียงลำดับระบบ ซึ่งแตกต่างจากซัพพลายเออร์มากที่สุดใครใช้กลยุทธ์ระยะสั้น "ตบ และเรือ" ครัวโลกตัดสินใจที่จะรวมระบบ RFID กับระบบ ERP ส่วนหลัง บริษัทร่วมมือกับ SAP และ 'Acsis

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรือประมาณ 10 ล้านกรณี
Wal-Mart และ 3 ล้านรายที่จะ
กำหนดเป้าหมายเป็นประจำทุกปี.

ในเดือนพฤษภาคมปี 2004 ครัวโลกได้รับอาณัติจาก Wal-Mart ที่จะเริ่มต้นการติดแท็กรหัสสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ (EPC) บนพาเลทและกรณีที่เริ่มต้นในเดือนมกราคมปี 2006 อาณัติ
ตัวอักษรตามมาด้วยหนึ่งคนจากเป้าหมายในเดือนกรกฎาคมมีกำหนดเส้นตายแท็กแม้ก่อนหน้านี้มิถุนายน 2005 ครัวโลกกลายเป็นทีมข้ามสายงานที่รวมสามสมาชิกจากมันสองจากการดำเนินงานศูนย์กระจายสินค้าและหนึ่งจากทีมบัญชีขาย Wal-Mart
ภายในสี่เดือนทีมงานตัดสินใจที่จะเริ่มการติดแท็กสินค้าใน Monee ของรัฐอิลลินอยส์. กระจาย
ศูนย์ตั้งแต่โรงงาน Monee มีระบบใหม่ล่าสุดและดีที่สุดเรียงลำดับ ซึ่งแตกต่างจากผู้ผลิตส่วนใหญ่
ที่ใช้เป็น "ตบและเรือ" กลยุทธ์ระยะสั้นครัวโลกตัดสินใจที่จะบูรณาการระบบ RFID กับระบบ ERP ของ back-end บริษัท ร่วมกับ SAP และ Acsis '