During the Asian Economic Crises in

During the Asian Economic Crises in 1997-1998 the Australian Tourist Commission
(the national marketing organisation) realised that their over reliance on the growing Asian market may have
been flawed. However, they were quickly able to redistribute their resources and increase their marketing
effort to traditional, but sometimes neglected markets of New Zealand, Europe and North America. The benefit
of hindsight will allow destinations and organisations to develop even better crisis management strategies and
plans and may help them understand the differences between ‘problems’ and crises.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงวิกฤตเศรษฐกิจเอเชียในปี 1997-1998 คณะกรรมการท่องเที่ยวออสเตรเลีย
(ชาติตลาดองค์กร) เองก็ยังคิดที่มากกว่าการพึ่งตลาดเอเชียเติบโตอาจ
ถูก flawed อย่างไรก็ตาม พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสามารถกระจายทรัพยากรของพวกเขา และเพิ่มการตลาดของ
พยายามดั้งเดิม แต่บางครั้งที่ถูกละเลยตลาดนิวซีแลนด์ ยุโรป และอเมริกาเหนือ ประโยชน์
ของ hindsight จะอนุญาตให้นักท่องเที่ยวและองค์กรการพัฒนากลยุทธ์การจัดการวิกฤตยิ่ง และ
แผน และอาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจความแตกต่างระหว่าง 'ปัญหา' วิกฤต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจในเอเชีย 1997-1998 คณะกรรมการการท่องเที่ยวออสเตรเลีย
(องค์กรการตลาดระดับชาติ) ตระหนักว่าความเชื่อมั่นของพวกเขาในช่วงตลาดเอเชียที่กำลังเติบโตอาจจะได้
รับข้อบกพร่อง อย่างไรก็ตามพวกเขาได้อย่างรวดเร็วสามารถที่จะจัดสรรทรัพยากรของพวกเขาและเพิ่มตลาดของพวกเขา
พยายามที่จะแบบดั้งเดิม แต่บางครั้งตลาดของนิวซีแลนด์ยุโรปและอเมริกาเหนือที่ถูกละเลย ผลประโยชน์
แห่งการหวนจะช่วยให้สถานที่และองค์กรเพื่อการพัฒนากลยุทธ์การจัดการวิกฤตได้ดียิ่งขึ้นและ
แผนและอาจจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจความแตกต่างระหว่าง 'ปัญหา' และวิกฤตการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจในเอเชียในปี 2540-2541 คณะกรรมการท่องเที่ยวออสเตรเลีย
( องค์กรการตลาดแห่งชาติ ) ตระหนักว่าพวกเขามากกว่าการพึ่งพาการเติบโตของตลาดในภูมิภาคอาจมี
ถูกสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม พวกเขาได้อย่างรวดเร็วสามารถแจกจ่ายทรัพยากรของพวกเขาและเพิ่มความพยายามทางการตลาดของพวกเขา
แบบดั้งเดิม แต่บางครั้งละเลยตลาดนิวซีแลนด์ ยุโรป และอเมริกาเหนือผลประโยชน์ของ hindsight จะอนุญาตให้คุณ
และองค์กรเพื่อพัฒนากลยุทธ์การจัดการกว่าวิกฤต
แผนการ และอาจช่วยให้พวกเขาเข้าใจความแตกต่างระหว่างปัญหาและวิกฤตการณ์