A move from mass media to experient

A move from mass media to experiential marketing
The huge growth in the field of experiential marketing appears to be the result of the
effect of the numerous success stories cited in the media. As Kerwin (2004, p. 94) states
“the beauty of a well designed experience is that while it doesn’t reach nearly as many
people as a TV spot, it can attract the very customers who are most likely to buy”. The
evidence seems to support this contention, for example, research undertaken by SRI, an
international market research organisation, found that experiential marketing drove
faster results than traditional methods, with consumers suggesting it led to quick
positive purchase decisions. Amongst certain groups, younger consumers and females,
the results were even more encouraging (Allen, 2005). The same research also
demonstrated that experiential marketing made consumers more receptive to other
forms of associated advertising, an important factor in an era of integrated marketing
communication. Similar results were found by IMI International. Their research
suggested that more than 55 per cent of consumers felt that the biggest single influence
on propensity to consume was the ability to sample or interact with a product before
purchase. In the UK, research undertaken by ID Live Brand Experience stated that as
many as 85 per cent of consumers valued the opportunity to experience; touch, smell,
taste or hear, products. Of those surveyed, 58 per cent confirmed that experiential
marketing had encouraged them to make a purchase they were not previously
planning to make. The importance of this development is not lost on marketing
executives with more than 70 per cent of them recently stating that experiential
marketing is the current “big theme” (Gautier, 2004). Pine and Gilmore (1999) the
originators of much of the current thinking behind experiential marketing cite US
Bureau of Labour statistics showing that consumer price indices, employment growth
and growth in GDP have all increased at a faster rate for experiential offerings, than for
commodities, goods or services. To summarise, the reason behind the continuing
growth in demand for experiential marketing, is that it appears to work for both firms
and customers. As Witthaus (2004, p. 10) states:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ย้ายจากสื่อมวลชนกับการตลาดผ่าน
เติบโตใหญ่ในฟิลด์ของการตลาดผ่านปรากฏเป็น ผลลัพธ์ของการ
ผลของเรื่องราวความสำเร็จมากมายที่อ้างสื่อ เป็น Kerwin (2004, p. 94) อเมริกา
"ความงามประสบการณ์ตกแต่งเป็นที่ขณะนั้นไม่ถึงเกือบเป็นจำนวนมาก
คนตก TV มันสามารถดึงดูดลูกค้ามากที่สุดน่าจะซื้อ"
หลักฐานน่าจะ สนับสนุนนี้ช่วงชิงงานบน ตัวอย่าง งานวิจัยที่ดำเนินการ โดยศรี การ
องค์กรวิจัยนานาชาติ พบขับรถตลาดที่ผ่าน
รวดเร็วกว่าวิธีการดั้งเดิม กับผู้บริโภคที่แนะนำจะนำไปสู่การด่วน
บวกซื้อตัดสินใจ หมู่บางกลุ่ม ผู้บริโภคและหญิง,
ก็ยิ่งส่งเสริม (อัลเลน 2005) เดียวกันงานวิจัยยัง
แสดงว่า ผ่านการตลาดทำให้ผู้บริโภคเปิดกว้างมากขึ้นไปอีก
โฆษณาเกี่ยวข้อง เป็นปัจจัยสำคัญในยุคของการตลาดแบบบูรณาการในรูปแบบ
สื่อสาร พบผลลัพธ์ที่คล้ายกัน โดยอิอินเตอร์เนชั่นแนล นักวิจัย
แนะนำว่า กว่า 55 ร้อยละของผู้บริโภครู้สึกว่า เดียวที่ใหญ่ที่สุดมีอิทธิพลต่อ
ในสิ่งอุปโภคสามารถตัวอย่าง หรือโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ก่อน
ซื้อ ในประเทศอังกฤษ งานวิจัยที่ดำเนินการ โดย ID อยู่ยี่ห้อประสบการณ์ระบุที่เป็น
มากเท่าร้อยละ 85 ของผู้บริโภคมูลค่าโอกาส สัมผัส กลิ่น,
ลิ้มรส หรือการได้ ยิน ผลิตภัณฑ์ ผู้สำรวจ ร้อยละ 58 ได้รับการยืนยันว่า ผ่าน
ตลาดได้สนับสนุนให้เขาทำให้พวกเขาไม่เคยซื้อ
วางแผนที่จะทำ ไม่มีการสูญเสียความสำคัญของการพัฒนานี้ในตลาด
ผู้บริหารมีมากกว่า 70 ร้อยละของพวกเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ ระบุว่า ผ่าน
ตลาดเป็นปัจจุบัน "รูปใหญ่" (Gautier, 2004) สนและ Gilmore (1999)
ผู้ริเริ่มของมากของความคิดปัจจุบันหลังผ่านการตลาดอ้างอิงเรา
สำนักแรงงานสถิติแสดงว่าผู้บริโภคราคาดัชนี เจริญเติบโตการจ้างงาน
และ gdp ขยายตัวในได้ทั้งหมดเพิ่มขึ้นในอัตรารวดเร็วสำหรับเสนอผ่าน กว่าสำหรับ
สินค้า สินค้า หรือบริการ การ summarise เหตุยังดำเนินต่อไป
เจริญเติบโตความต้องการผ่านการตลาด คือ ว่า มันดูเหมือนทำงานทั้งบริษัท
และลูกค้า เป็น Witthaus (2004, p. 10) อเมริกา:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ย้ายจากสื่อการตลาดเชิงประสบการณ์
การเจริญเติบโตมากในด้านการตลาดเชิงประสบการณ์ จะปรากฏผลของผลของเรื่องราวความสำเร็จมากมายที่อ้างถึงในสื่อ เป็น เคอร์วิน ( 2547 , หน้า 94 ) รัฐ
" ความงามของการออกแบบประสบการณ์คือว่าในขณะที่มันไม่ถึงเกือบเป็นหลายคน
เป็นทีวีจุดมันสามารถดึงดูดมากลูกค้าที่มักจะซื้อ "
หลักฐานมันสนับสนุนการต่อสู้นี้ได้ ตัวอย่างเช่น การวิจัยที่ดำเนินการโดยศรี ,
องค์กรการวิจัยตลาดต่างประเทศพบว่า การตลาดเชิงประสบการณ์ขับรถ
ผลเร็วกว่าวิธีแบบดั้งเดิม กับผู้บริโภคแนะนำ led ด่วน
บวกซื้อตัดสินใจ ท่ามกลางกลุ่มหนึ่งผู้บริโภคเด็กและหญิง
ผลลัพธ์ยิ่งนิมิต ( Allen , 2005 ) การวิจัยเดียวกันยัง
แสดงว่าการตลาดประสบการณ์ ทำให้ผู้บริโภคที่อ่อนไหวกับรูปแบบอื่น ๆของการโฆษณา
ที่เป็นปัจจัยที่สำคัญในยุคของการสื่อสารการตลาด
แบบบูรณาการ ผลที่คล้ายกันที่พบโดยการจัดการระหว่างประเทศ
งานวิจัยของตนเองชี้ให้เห็นว่ามากกว่าร้อยละ 55 ของผู้บริโภครู้สึกว่าเดียวที่ใหญ่ที่สุดที่มีอิทธิพลต่อ
ในความโน้มเอียงการบริโภคคือความสามารถในตัวอย่างหรือโต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ก่อน
ซื้อ ใน UK , การวิจัยที่ดำเนินการโดย ID อยู่แบรนด์ประสบการณ์กล่าวว่าเป็น
ก 85 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริโภคที่มีโอกาสสัมผัส สัมผัส กลิ่น รสชาติ หรือได้ยิน
, ผลิตภัณฑ์ ของการสํารวจ ,58 เปอร์เซ็นต์ ยืนยันว่า การตลาดเชิงประสบการณ์
ได้สนับสนุนให้พวกเขาเพื่อให้ซื้อพวกเขาก่อนหน้านี้ไม่
วางแผนที่จะทำ ความสำคัญของการพัฒนานี้จะไม่สูญหายเมื่อผู้บริหารการตลาด
ที่มีมากกว่าร้อยละ 70 ของพวกเขาเมื่อเร็ว ๆนี้ระบุว่า การตลาดเชิงประสบการณ์
เป็นธีมใหญ่ปัจจุบัน " ( โกติเยร์ , 2004 ) สนและกิลมอร์ ( 1999 )
ผู้สร้างของมากของกระแสคิดที่อยู่เบื้องหลังการตลาดประสบการณ์อ้างอิงเรา
สำนักสถิติแรงงานที่แสดงให้เห็นว่าดัชนีราคาผู้บริโภค
การเจริญเติบโตการจ้างงาน และการเติบโตใน GDP จะเพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าสำหรับประสบการณ์บูชากว่า
สินค้า , สินค้า หรือบริการ เพื่อสรุป เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตในความต้องการสำหรับการตลาดประสบการณ์
,คือมันดูเหมือนจะทำงานสำหรับทั้งสองบริษัท
และลูกค้า เป็น witthaus ( 2547 , หน้า 10 ) ได้ระบุว่า :