The vertical dimension differentiat

The vertical dimension differentiates between those crises that are caused or influenced by relatively impersonal economic or technical factors, and those caused by human factors such as organizational miscommunication, employee sabotage, etc. As the Challenger explosion illustrates, virtually all major crisis are caused by a mixture of human and technical elements. The immediate “cause” of the disaster was a faulty O-rang, a poor engineering design that led to a catastrophic technical break. However, the real precipitating cause of the accident was a bureaucratic organization that deliberately blocked repeated warning signals. (These were in the from memos, which are produced at the back of the Report of the President's Commission on the Space Shuttle Challenger Accident.) The signals said in no uncertain terms that unless the O-ring was corrected, a tragedy was virtually guaranteed. A combination of technical/economic and human/social factors will almost always contribute to the final “big crisis” that an organization experiences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิติแนวตั้งที่แตกต่างระหว่างวิกฤตเหล่านั้นที่เกิด หรือรับอิทธิพลจากปัจจัยทางเศรษฐกิจ หรือทางเทคนิคค่อนข้างไม้มี และปัญหาที่เกิดจากปัจจัยมนุษย์ miscommunication องค์กร การก่อวินาศกรรมต่อพนักงาน ฯลฯ เป็นการกระจายผู้ท้าชิงแสดง วิกฤตสำคัญแทบทั้งหมดเกิดจากการผสมระหว่างมนุษย์ และเทคนิคองค์ประกอบ ทันที "สาเหตุ" ของภัยพิบัติมีการชำรุด O-รัง การออกแบบวิศวกรรมที่ดีที่นำไปสู่การแบ่งเทคนิคการรุนแรง อย่างไรก็ตาม จริงปัจจัยสาเหตุของอุบัติเหตุเป็นองค์กรราชการที่ถูกบล็อกสัญญาณเตือนซ้ำ ๆ โดยเจตนา (มีความในการจากบันทึก ที่ผลิตด้านหลังรายงานของประธานคณะกรรมการอุบัติเหตุกระสวยอวกาศชาเลนเจอร์) สัญญาณที่กล่าวในไม่ uncertain terms เว้นแต่มีแก้ไขโอริง โศกนาฏกรรมถูกจริงรับประกัน การรวมกันของปัจจัยทางเศรษฐกิจ/เทคนิค และมนุษย์/สังคมจะมีส่วนร่วมขั้นสุดท้าย "บิ๊กเกิดวิกฤต" ที่องค์กรเกือบตลอดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนวตั้งแตกต่างระหว่างวิกฤตที่จะเกิดหรือได้รับอิทธิพลจากความไม่มีตัวตนปัจจัยทางเศรษฐกิจหรือทางเทคนิคและผู้ที่เกิดจากปัจจัยของมนุษย์เช่น miscommunication องค์กรการก่อวินาศกรรมของพนักงานและอื่น ๆ ในขณะที่ชาเลนเจอร์ระเบิดแสดงให้เห็นแทบทุกวิกฤติครั้งสำคัญที่เกิดจาก ส่วนผสมขององค์ประกอบของมนุษย์และทางเทคนิค ทันที "สา​​เหตุ" ของภัยพิบัติเป็นความผิดพลาด O-รังมีการออกแบบทางวิศวกรรมที่ไม่ดีที่นำไปสู่​​การแบ่งภัยพิบัติทางเทคนิค อย่างไรก็ตามสาเหตุที่แท้จริงของความวุ่นวายที่เกิดอุบัติเหตุเป็นองค์กรของระบบราชการที่จงใจปิดกั้นสัญญาณเตือนซ้ำแล้วซ้ำอีก (เหล่านี้อยู่ในจากบันทึกซึ่งมีการผลิตที่ด้านหลังของรายงานของประธานคณะกรรมการเกี่ยวกับกระสวยอวกาศชาเลนเจอร์อุบัติเหตุ.) สัญญาณกล่าวในแง่ไม่แน่ใจว่าถ้าโอริงได้รับการแก้ไขโศกนาฏกรรมได้รับการรับประกันจวน . การรวมกันของเทคนิค / เศรษฐกิจและมนุษย์ / ปัจจัยทางสังคมเกือบตลอดเวลาจะมีส่วนร่วมในขั้นสุดท้าย "วิกฤตใหญ่" ว่าประสบการณ์ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มิติแนวตั้ง differentiates ระหว่างวิกฤตการณ์ที่เกิด หรือได้รับอิทธิพลจากปัจจัยทางเศรษฐกิจ หรือทางเทคนิคค่อนข้างที่และที่เกิดจากปัจจัยมนุษย์ เช่น องค์การ การสื่อสารผิดพลาด ทำลาย ลูกจ้าง ฯลฯ เป็นผู้ท้าชิงระเบิดแสดงแทบทุกสาขา วิกฤตการณ์ที่เกิดจากส่วนผสมขององค์ประกอบของมนุษย์ และทางเทคนิคทันที " สาเหตุ " ของภัยพิบัติก็ผิดพลาด o-rang , ยากจนวิศวกรรมการออกแบบที่นำไปสู่หายนะทางแตก อย่างไรก็ตาม , จริงว่าสาเหตุของอุบัติเหตุได้ ราชการ องค์กรที่จงใจปิดกั้นสัญญาณการเตือนซ้ำ ( เหล่านี้คือ ใน จากบันทึกซึ่งผลิตขึ้นที่ด้านหลังของรายงานของคณะกรรมการประธานาธิบดีบนกระสวยอวกาศชาเลนเจอร์ประสบอุบัติเหตุ ) สัญญาณที่บอกว่าในแง่ไม่แน่ใจว่าถ้าโอริงได้รับการแก้ไขเป็นโศกนาฏกรรมจริงรับประกัน การรวมกันของเทคนิค / มนุษย์ / ปัจจัยทางสังคมเศรษฐกิจ และมักจะนำไปสู่วิกฤตการณ์ครั้งใหญ่ครั้งสุดท้าย " " องค์กร ประสบการณ์