JDA Software Inc., a provider of demand chain technology services, announced today that it has released JDA Transportation & Logistics Management 6.3.4, which company officials said is the “second phase” of its post i2 acquisition transportation and logistics product roadmap integration plan rolled out in April 2010.
This new offering focuses on freight order management capabilities convergence, which JDA said help shippers, carriers, and third-party logistics providers to manage multi-modal logistics network complexities through freight order management and inbound visibility convergence, coupled with functionality to drive integrated supply chain planning and execution.
As reported in LM last December, JDA introduced the first phase, JDA Logistics Procurement, which leverages products developed by i2 and Manugistics, whom JDA acquired in July 2006, in conjunction with products developed through JDA’s Transportation and Logistics Management platform, which, in total, provide shippers, carriers, and 3PLs “with a comprehensive planning and execution platform…to more effectively manage the complexities of a multi-modal logistics network.”
The objective of JDA Logistics Procurement was to allow for a collaborative environment between shippers and carriers to negotiate network rates. And the discrete nature of this offering is two-fold: one part being the ability to different rate constructs across geographies and the other part being able to fine-tune capabilities by mode, with respect to individual rate characteristics for each mode.
“This release has a set of capabilities designed around bridging the gap between order management and transportation management,” said Fabrizio Brasca, JDA vice president, global logistics, in an interview.
As an example of where this is applicable, Brasca cited inbound transportation, where processes are often challenged because shippers that may own the process lack visibility into things like inventory availability or how things are going to be staged or released as a purchase order, which can make planning and taking advantage of a scale of transportation difficult.
But this release, he said, allows shippers and their suppliers to collaborate at a PO level and suppliers and vendors to collaborate and identify material availability, package availability and have a “trigger” in the transportation planning process.
“In addition to delivering against our convergence plan, we also investing heavily in the platform as a whole,” said Brasca. “We are continuing to invest in new net functionality. Not only is JDA bringing together these two rich and robust transportation solutions together into this super-set…we are focusing on being thought leaders for both facets of the industry.”
JDA Transportation & Logistics Management 6.3.4 is comprised of various feature functionalities.
The first one is the ability to model fixed routes to take advantage of changes within the supply chain as they occur so if there is an opportunity to improve a fixed route for a shipper or add to it based on near-term changes, it can be specifically modeled as well as take advantage to opportunistically improve upon or leverage any changes within a route.
Another area centers on transportation value for parcel shippers, whether parcel is their primary mode or just a portion of their business.
“Parcel has some peculiarity and complexity particularly around the rating mechanisms involved…making it challenging for TMS providers to accommodate that mode very well,” said Brasca. “As a result, most TMS’s have had to rely on partners to accommodate this mode, and the negative value of that is it forces you to separate it out to make sure certain orders go by that mode and separate it out from overall workflows and look for things like modal shift opportunities that may exist between modes like parcel and truckload.”
For things like this Brasca said JDA has embedded within its rating model in its core TMS the ability to rate single versus multi-piece shipments and other parcel-related characteristics to effectively model parcel as a mode within a TMS. This is done by taking rates from parcel service providers and uploading them directly into the JDA solution. This eliminates the need to rely on a partner to accommodate workflows and take advantage of JDA’s optimization technologies to look holistically into a network for modal shifting opportunities and things like zone-skipping that involve hub movements.
Two other feature functionalities in this new release are dock scheduling and slot booking.
Brasca said JDA has a long history of modeling dock-level constraints as part of its overall optimization along with modeling different types of inbound and outbound docks, commodities being moved on these docks, and if they are scheduled by commodity or equipment type.
“There is quite a specific amount of granularity so when we run our optimization there is consideration down to that level of detail,” said Brasca. “A few years ago…we started to take those dock plans and render them into the TMS so shippers could interact with those plans and re-schedule them or make changes based upon things that happen in the execution world. This release continues to refine that and extend that to the broader transportation chain, and, in particular, extend it out to the carrier community so they can interact with the dock schedule in a very granular way and be able to do direct appointment booking right into the dock schedule and within the constraints and boundaries of how the optimization plan is put together, which is important because you don’t want your carriers coming in and ripping apart what you put together as an optimized network plan.”
The new offering also includes freight audit functionality which JDA said mitigates the costs associated with deviating from a dedicated carrier list in the open market with a freight auction portal. This portal, in turn, said JDA, creates a private, controlled method of covering loads by automatically routing declined loads into a “mini-marketplace,” where approved carriers can bid in a contained environment for those loads.
Brasca said these bids can also be tendered out to a broader network to carriers shippers do not have established contracts with but may have some sort of relationship as a pre-approved or tertiary carriers, which mitigates this risk of service levels they provide.
In JDA’s first quarter earnings call last week, CEO Hamish Brewer said that there’s little doubt in my mind that the recent recession has brought the need for superior supply chain execution firmly into focus for most companies in its target market.
As we integrate the JDA and i2 suites of products together into one seamless offering, a process which will be substantially complete by the end of 2012, this integration will yield transformational capabilities for manufacturers, distributors and retailers everywhere,” said Brewer.
For related stories, please click here.
เวลาซอฟต์แวร์อิงค์ผู้ให้บริการของความต้องการบริการเทคโนโลยีโซ่ ประกาศในวันนี้ว่ามันได้ปล่อยเวลาการขนส่ง&การจัดการโลจิสติกส์ 6.3.4 ซึ่งเจ้าหน้าที่ของ บริษัท กล่าวว่าเป็น " ระยะที่สอง " ของการโพสต์ I2 การขนส่งและโลจิสติกส์การประสานแผน roadmap ผลิตภัณฑ์รีดออกในเดือนเมษายน 2010 .
เสนอใหม่นี้มุ่งเน้นเพื่อการขนส่งการจัดการความสามารถกัน ซึ่งเวลาพูดช่วยขนส่ง , ขนส่ง , และบุคคลที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกส์ การจัดการโลจิสติกส์ การจัดการเครือข่ายผ่าน multi ความซับซ้อนเพื่อขนส่งสินค้าและบรรจบมองเห็นขาเข้าควบคู่กับการทํางานขับรถการวางแผนและการดำเนินการโซ่อุปทานแบบบูรณาการ
ตามที่รายงานโดยในเดือนธันวาคมปีที่แล้วเวลาเปิดตัวเฟสแรก , JDA โลจิสติกจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งยกระดับผลิตภัณฑ์และพัฒนาโดย I2 สมบัติ ซึ่งเวลาซื้อในเดือนกรกฎาคม 2006 ร่วมกับผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาผ่านเวลาการขนส่งและแพลตฟอร์มการจัดการโลจิสติกส์ ซึ่งทั้งหมด ให้ผู้ขนส่งสินค้า , ผู้3pls " และมีการวางแผนที่ครอบคลุมและแพลตฟอร์ม . . . . . . . ประหารได้อย่างมีประสิทธิภาพการจัดการความซับซ้อนของเครือข่ายการขนส่งหลายกิริยา "
วัตถุประสงค์ของการจัดซื้อเป็นอิสลามโลจิสติกส์เพื่อให้ร่วมกันสภาพแวดล้อมระหว่างผู้ขนส่งและผู้ที่จะเจรจาอัตราที่เครือข่าย และธรรมชาติที่ไม่ต่อเนื่องของการเสนอนี้เป็นสองเท่า :ส่วนหนึ่งถูกสร้างในอัตราที่แตกต่างกันในภูมิภาคและส่วนอื่น ๆได้ โดยสามารถปรับโหมดตามลักษณะแต่ละอัตราสำหรับแต่ละโหมด
" รุ่นนี้มีชุดของความสามารถในการออกแบบที่มีการลดช่องว่างระหว่างการจัดการการสั่งซื้อและการขนส่งการจัดการกล่าวว่า " ฟาบริซิโอ brasca JDA , รองประธาน โลจิสติกส์ระดับโลกในการสัมภาษณ์
เป็นตัวอย่างของที่สามารถใช้ได้ brasca อ้างการขนส่งขาเข้า ซึ่งกระบวนการมักจะท้าทายเพราะส่งสินค้าทางเรือที่อาจเป็นเจ้าของกระบวนการ ขาดการมองเห็นในสิ่งที่ชอบสินค้าคงคลังห้องพักหรือสิ่งที่จะเป็นฉาก หรือ เปิดใบสั่งซื้อ ซึ่งสามารถทำให้การวางแผนและการใช้ประโยชน์จากขนาด การขนส่งยาก
แต่รุ่นนี้ เขาบอกว่า ให้ผู้ขนส่งและซัพพลายเออร์ของพวกเขาที่จะร่วมมือในระดับซัพพลายเออร์และผู้ขาย PO และประสานงานและระบุวัตถุดิบที่มีอยู่ แพคเกจห้องพักและมี " ทริกเกอร์ " ในการวางแผนการขนส่งกระบวนการ
" นอกจากการบรรจบกับแผนของเรา เรายังได้ลงทุนอย่างหนักในแพลตฟอร์มที่เป็น ทั้งหมด , " กล่าวว่า brasca ." เรายังคงลงทุนในการทำงานสุทธิใหม่ ไม่เพียง แต่เป็นอิสลามร่วมกันนำสองคนนี้รวยและมั่นคงขนส่ง โซลูชั่น เป็นชุด . . . . . . . ซุปเปอร์นี้เราจะมุ่งเน้นไปที่การเป็นผู้นำทางความคิด ทั้งแง่มุมของอุตสาหกรรม . "
เวลาการขนส่ง&การจัดการโลจิสติกส์ 6.3.4 ประกอบด้วยคุณลักษณะฟังก์ชันต่าง ๆ .
แรกหนึ่งคือความสามารถในการกำหนดเส้นทางแบบที่จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงในห่วงโซ่อุปทานที่เกิดขึ้นได้ ดังนั้น ถ้ามีโอกาสที่จะปรับปรุงเส้นทางคงที่สำหรับผู้ขนส่งหรือเพิ่มไปตามการเปลี่ยนแปลงในระยะใกล้ ได้เฉพาะแบบ รวมทั้งใช้ประโยชน์ หรือใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงใด ๆ opportunistically ปรับปรุงภายใน เส้นทาง
อีกหนึ่งพื้นที่ที่ศูนย์ค่าขนส่งพัสดุทางเรือ ไม่ว่าพัสดุเป็นโหมดหลักของพวกเขาหรือเพียงแค่ส่วนหนึ่งของธุรกิจของพวกเขา .
" พัสดุมีลักษณะเฉพาะและความซับซ้อนโดยเฉพาะอย่างยิ่งรอบการประเมินกลไกที่เกี่ยวข้อง . . . . . . . ทำให้มันท้าทายสำหรับผู้ให้บริการเพื่อรองรับงานที่โหมดดี กล่าวว่า brasca . " ผลคืองานส่วนใหญ่ต้องพึ่งพาพันธมิตรในการรองรับโหมดนี้ และลบค่าของที่ถูกมันบังคับให้คุณต้องแยกมันออกเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งบางอย่างไปที่โหมดและแยกมันออกจากเวิร์กโฟลว์โดยรวมและมองหาสิ่งที่ต้องการโอกาสเปลี่ยนกิริยาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างโหมด เช่น พัสดุและรถบรรทุก "
.
สิ่งที่ชอบ brasca นี้บอกว่า เวลาได้อยู่ในรูปแบบของงานเป็นหลักในการประเมินความสามารถในอัตราเดียวและหลายชิ้นและจัดส่งพัสดุอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับลักษณะภาพแบบพัสดุเป็นโหมดภายในงาน . นี้จะกระทำโดยการใช้ราคาจากผู้ให้บริการพัสดุและอัปโหลดพวกเขาโดยตรงลงในโซลูชั่น JDA .นี้ไม่ต้องพึ่งพาพันธมิตร เพื่อรองรับเวิร์กโฟลว์และใช้ประโยชน์จากแหล่งเจดีเอ เพิ่มประสิทธิภาพของเทคโนโลยีที่จะมองแบบองค์รวมเป็นเครือข่ายสำหรับการเปลี่ยนโอกาส และสิ่งต่าง ๆ เช่น โซนข้ามที่เกี่ยวข้องกับการเคลื่อนไหวของฮับ
สองอื่น ๆคุณลักษณะฟังก์ชันในรุ่นใหม่นี้มีการจัดตารางและช่อง
จองท่าเรือbrasca บอกว่าเวลามีประวัติศาสตร์ที่ยาวนานของการท่าเรือเป็นส่วนหนึ่งของปัญหาระดับเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของตนพร้อมกับแบบจำลองชนิดที่แตกต่างกันของขาเข้าและขาออก บริเวณท่าเรือสินค้าถูกย้ายไปในท่านี้ และถ้าพวกเขาถูกกำหนดโดยประเภทสินค้าหรืออุปกรณ์
" มันค่อนข้างเป็นจํานวนเฉพาะของ granularity ดังนั้นเมื่อเราใช้งานเพิ่มประสิทธิภาพของเรามีการพิจารณาลงไปที่ระดับของรายละเอียด กล่าวว่า brasca . " ไม่กี่ปีที่ผ่านมา . . . . . . . เราเริ่มเอา Dock วางแผนและแสดงไว้ในงานเพื่อให้ผู้ขนส่งสามารถโต้ตอบกับแผนการเหล่านั้นและช่วงเวลาที่พวกเขาหรือเปลี่ยนแปลงตามสิ่งที่เกิดขึ้นในโลการุ่นนี้ยังคงปรับปรุงและขยายให้กว้างขึ้นขนส่งโซ่ และ โดยเฉพาะ ขยายออกสู่ชุมชนผู้ให้บริการเพื่อให้พวกเขาสามารถโต้ตอบกับท่าเรือตารางเวลาในวิธีที่ละเอียด และสามารถทำการจองได้โดยตรง นัด เป็นท่าเรือที่ตารางและภายในข้อจำกัดและขอบเขตของแผนเพิ่มประสิทธิภาพ คือใส่กันซึ่งเป็นสิ่งสำคัญมากเพราะคุณไม่ต้องการให้ผู้ที่มาในและฉีกออกจากกันสิ่งที่คุณใส่กันเป็นเครือข่ายที่ดีที่สุดแผน "
ที่เสนอใหม่ยังรวมถึงฟังก์ชันการตรวจสอบการขนส่งสินค้า ซึ่งช่วยลดเวลากล่าวว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการเบี่ยงเบนไปจากผู้ให้บริการรายการเฉพาะในช่วงเปิดตลาดประมูลสินค้ากับพอร์ทัล นี้พอร์ทัล , ในการเปิด , บอกเวลา , สร้างส่วนตัวควบคุมวิธีการที่ครอบคลุมโหลดโดยอัตโนมัติเส้นทางลดลงโหลดลงใน " มินิตลาด " ที่ได้รับการอนุมัติ ผู้สามารถเสนอราคาในมีสภาพแวดล้อมสำหรับโหลดนั้น
brasca กล่าวเหล่านี้การเสนอราคาสามารถยื่นออกมากว้างเครือข่ายผู้ให้บริการขนส่ง ไม่สร้างสัญญาด้วย แต่อาจจะมีความสัมพันธ์เป็น pre การอนุมัติหรืออุดมศึกษา ผู้ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงนี้ระดับของการบริการที่พวกเขาให้
ใน JDA เป็นกำไรไตรมาสแรกเรียกสัปดาห์สุดท้าย , ซีอีโอของเฮมิช บรูเวอร์กล่าวว่ามีข้อสงสัยเล็กน้อยในจิตใจว่าภาวะถดถอยล่าสุดได้นำความต้องการสำหรับการดำเนินการโซ่อุปทานที่เหนือกว่าแน่นเป็นโฟกัสสำหรับ บริษัท ส่วนใหญ่ในตลาดเป้าหมาย .
เราบูรณาการอิสลาม I2 สวีทและผลิตภัณฑ์เข้าด้วยกันเป็นหนึ่งไม่มีรอยต่อ เสนอเป็นกระบวนการซึ่งจะช่วยให้ โดยจุดสิ้นสุดของ 2012 รวมนี้จะให้ผลในการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้ผลิต , ผู้จัดจำหน่ายและร้านค้าปลีกทุกที่ " บอกว่า บรูเวอร์
สำหรับข่าว
โปรดคลิกที่นี่
การแปล กรุณารอสักครู่..
