Recruitment is the process of attra

Recruitment is the process of attracting, screening, and selecting employees for an organization. The different stages of recruitment are: job analysis, sourcing, screening and selection, and onboarding.

The Four Stages
Job analysis involves determining the different aspects of a job through, for example, job description and job specification. The former describes the tasks that are required for the job, while the latter describes the requirements that a person needs to do that job.
Sourcing involves using several strategies to attract or identify candidates. Sourcing can be done by internal or external advertisement. Advertisement can be done via local or national newspapers, specialist recruitment media, professional publications, window advertisements, job centers, or the Internet.
Screening and selection is the process of assessing the employees who apply for the job. The assessment is conducted to understand the relevant skills, knowledge, aptitude, qualifications, and educational or job-related experience of potential employees. Methods of screening include evaluating resumes and job applications, interviewing, and job-related or behavioral testing.
After screening and selection, the best candidate is selected. Onboarding is the process of helping new employees become productive members of an organization. A well-planned introduction helps new employees quickly become fully operation


Source: Boundless. “Employee Recruitment.” Boundless Management. Boundless, 21 Jul. 2015. Retrieved 16 Nov. 2015 from https://www.boundless.com/management/textbooks/boundless-management-textbook/human-resource-management-7/core-functions-of-human-resource-management-58/employee-recruitment-288-3970/

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการดึงดูด การคัดกรอง และเลือกพนักงานสำหรับองค์กร มีขั้นตอนต่าง ๆ ของการสรรหาบุคลากร: งานวิเคราะห์ จัดหา คัดกรอง และเลือก และปฐมนิเทศขั้นสี่วิเคราะห์งานเกี่ยวข้องกับการกำหนดลักษณะต่าง ๆ ของงานผ่าน ตัวอย่าง คำอธิบายงานและสเปคงาน เดิมอธิบายงานที่จำเป็นสำหรับงาน ในขณะที่จะอธิบายความต้องการที่คนต้องทำงานจัดหาเกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ เพื่อดึงดูด หรือระบุผู้สมัคร จัดหาโดยการโฆษณาภายใน หรือภายนอก สามารถทำโฆษณาผ่านหนังสือพิมพ์ท้องถิ่น หรือชาติ ผู้เชี่ยวชาญด้านสรรหาบุคลากรสื่อ สิ่งพิมพ์มืออาชีพ หน้าต่างโฆษณา งานศูนย์ หรืออินเทอร์เน็ตคัดกรองและเลือกเป็นกระบวนการประเมินพนักงานที่ใช้สำหรับงาน การประเมินจะดำเนินการเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวข้องทักษะ ความรู้ ความสามารถ คุณสมบัติ และประสบการณ์ทางการศึกษา หรือที่เกี่ยวข้อง กับงานของพนักงานที่มีศักยภาพ วิธีการคัดกรองรวมถึงประเมินประวัติการทำงานและใบสมัครงาน สัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว และทดสอบงานที่เกี่ยวข้อง หรือพฤติกรรมหลังจากการคัดกรองและเลือก มีเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด ปฐมนิเทศเป็นกระบวนการช่วยให้พนักงานใหม่ที่เป็น สมาชิกที่มีประสิทธิผลขององค์กร แนะนำวางแผนไว้อย่างดีช่วยให้พนักงานใหม่อย่างรวดเร็วกลายเป็นทั้งหมด การดำเนินการแหล่งที่มา: ทางการ "สรรหาบุคลากรพนักงาน" ทางการจัดการ มากมาย 21 2015 กรกฎาคม 2015 ดึงข้อมูล 16 พฤศจิกายนจาก https://www.boundless.com/management/textbooks/boundless-management-textbook/human-resource-management-7/core-functions-of-human-resource-management-58/employee-recruitment-288-3970/

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสรรหาเป็นกระบวนการของการดึงดูดการตรวจคัดกรองและการเลือกพนักงานสำหรับองค์กร ขั้นตอนที่แตกต่างกันของการรับสมัครมีดังนี้: การวิเคราะห์งานจัดหาการตรวจคัดกรองและการเลือกและ onboarding. สี่ขั้นตอนการวิเคราะห์งานที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดลักษณะที่แตกต่างจากงานผ่านตัวอย่างเช่นรายละเอียดงานและข้อกำหนดงาน อดีตอธิบายงานที่จำเป็นสำหรับการทำงานในขณะที่หลังอธิบายถึงความต้องการที่คนต้องการที่จะทำผลงานที่. จัดหาเกี่ยวข้องกับการใช้หลายกลยุทธ์ที่จะดึงดูดหรือระบุผู้สมัคร จัดหาสามารถทำได้โดยภายในหรือภายนอกโฆษณา โฆษณาสามารถทำได้ผ่านทางหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นหรือระดับชาติสื่อการสรรหาผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพสิ่งพิมพ์โฆษณาหน้าต่างศูนย์งานหรือ Internet. the คัดกรองและการเลือกเป็นกระบวนการของการประเมินพนักงานที่สมัครงานที่ การประเมินผลจะดำเนินการที่จะเข้าใจทักษะที่เกี่ยวข้อง, ความรู้, ความถนัดคุณสมบัติและประสบการณ์การศึกษาหรือที่เกี่ยวข้องกับงานของพนักงานที่มีศักยภาพ วิธีการตรวจคัดกรองรวมถึงการประเมินผลการดำเนินการต่อและการประยุกต์ใช้งานการสัมภาษณ์และที่เกี่ยวข้องกับงานหรือการทดสอบพฤติกรรม. หลังจากการตรวจคัดกรองและการเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดจะถูกเลือก onboarding เป็นกระบวนการของการช่วยให้พนักงานใหม่เป็นสมาชิกที่มีประสิทธิผลขององค์กร แนะนำดีวางแผนจะช่วยให้พนักงานใหม่ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นดำเนินการอย่างเต็มที่ที่มา: ไร้พรมแดน "ลูกจ้างรับสมัครงาน." การบริหารจัดการไร้พรมแดน ไม่มีที่สิ้นสุด 21 กรกฎาคม 2015 แปล 16 พฤศจิกายน 2015 จาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสรรหาบุคลากร คือ กระบวนการของการดึงดูด , การคัดกรองและเลือกพนักงานสำหรับองค์กร ขั้นตอนที่แตกต่างกันของการสรรหา : การวิเคราะห์ , จัดหางาน , การคัดกรองและการเลือกและการ onboarding


งานสี่ขั้นตอนการวิเคราะห์ที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดลักษณะของงานที่ผ่าน เช่น รายละเอียดของงานและคุณสมบัติของงานอดีตที่อธิบายถึงงานที่จำเป็นสำหรับงาน ในขณะที่หลังอธิบายถึงความต้องการที่คนต้องการงานที่เกี่ยวข้องกับการใช้กลยุทธ์ต่าง ๆ .
จัดหาเพื่อดึงดูดหรือระบุผู้สมัคร การจัดหาได้ภายในหรือภายนอกโฆษณา การโฆษณาสามารถทำได้ผ่านทางท้องถิ่นหรือหนังสือพิมพ์แห่งชาติ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาสื่อสิ่งพิมพ์ระดับมืออาชีพหน้าต่างโฆษณา ศูนย์งานหรืออินเทอร์เน็ต .
กลั่นกรองและคัดเลือกคือ กระบวนการในการประเมินพนักงานที่ใช้งาน การประเมินและเข้าใจถึงทักษะ ความรู้ สติปัญญา การศึกษาหรือประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับงานและคุณสมบัติของพนักงานที่มีศักยภาพ วิธีการกลั่นกรองมีการประเมินงานและการประยุกต์ใช้งาน การสัมภาษณ์และที่เกี่ยวข้องกับงานหรือการทดสอบพฤติกรรม .
หลังจากที่คัดกรอง และคัดเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดคือเลือก onboarding คือกระบวนการในการช่วยให้พนักงานใหม่กลายเป็นผลผลิตของสมาชิกองค์กร ดีวางแผนเบื้องต้นช่วยให้พนักงานใหม่ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นครบวงจร


ที่มา : ไม่มีที่สิ้นสุด " การสรรหาพนักงาน . " การจัดการไม่มีที่สิ้นสุด ไม่มีที่สิ้นสุด , 21 กรกฎาคม 2558 ดึง 16 พ.ย.2015 จาก https://www.boundless.com/management/textbooks/boundless-management-textbook/human-resource-management-7/core-functions-of-human-resource-management-58/employee-recruitment-288-3970/