“Time ismoney” and many brands have

“Time is
money” and many brands have lost both time and money by delaying focus on a clinical strategy. In fact,
we have found that postponing the clinical development plan for a new indication by just 1 year would cost
a company more value than could be obtained through hefty increases in launch price, reduction of R&D
costs, or increases of peak share points

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"เวลาเป็นเงิน"และหลายแบรนด์ได้สูญเสียทั้งเวลาและเงิน โดยหน่วงเวลาเน้นกลยุทธ์ทางคลินิก อันที่จริงเราพบว่า การเลื่อนแผนการพัฒนาทางคลินิกสำหรับการบ่งชี้ใหม่เพียง 1 ปีจะมีต้นทุนบริษัทอาจจะได้รับค่ามากกว่าผ่านเพิ่มขึ้นราคาหนัก การลดของ R & Dต้นทุน หรือการเพิ่มขึ้นของคะแนนร่วมสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เวลาคือ
เงิน" และหลายยี่ห้อมีการสูญเสียทั้งเวลาและเงินโดยการชะลอการมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางคลินิก ในความเป็นจริง
เราได้พบว่าการเลื่อนแผนพัฒนาทางคลินิกสำหรับการบ่งชี้ใหม่โดยเพียงแค่ 1 ปีจะเสียค่าใช้จ่าย
มูลค่าของ บริษัท มากกว่าอาจจะได้รับผ่านการเพิ่มขึ้นของหนักในราคาเปิดตัวลดลงของ R & D
ค่าใช้จ่ายหรือการเพิ่มขึ้นของจุดส่วนแบ่งสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เวลาคือเงิน " และหลายยี่ห้อต้องสูญเสียทั้งเงินและเวลา โดยการมุ่งเน้นกลยุทธ์ทางคลินิก ในความเป็นจริงเราได้พบว่า การเลื่อนแผนพัฒนาทางคลินิกบ่งชี้ใหม่ แค่ 1 ปี จะเสียค่าใช้จ่ายบริษัทค่ามากกว่าอาจจะได้รับผ่านการเพิ่มขึ้นของหนักในราคาเปิดตัวลดลงของ R & D ,ต้นทุนหรือเพิ่มจุดหุ้นสูงสุด