Integration Elements:– Supply Chain

Integration Elements:
– Supply Chain Process Integration - when supply
chain participants work for common goals.
Requires intra-firm functional integration, with
efforts to change attitudes & adversarial
relationships
– Supply Chain Performance Measurement -
Crucial for firms to know if procedures are
working as expected
• High level supply chain performance will occur when
strategies at each firm fit well with overall supply
chain strategies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์รวม:– อุปทานห่วงโซ่กระบวนการรวม - เมื่อซัพพลายผู้เข้าร่วมห่วงโซ่ในเป้าหมายร่วมกันได้ต้องการรวมการทำงานภายในบริษัท มีความพยายามที่จะเปลี่ยนทัศนคติ และ adversarialความสัมพันธ์-การประเมินประสิทธิภาพโซ่ - จัดหาเรื่องสำคัญที่บริษัทจะรู้ขั้นตอนจะทำงานตามที่คาดไว้•ประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานระดับสูงที่จะเกิดขึ้นเมื่อกลยุทธ์ที่แต่ละบริษัทที่พอดีกับอุปทานรวมกลยุทธ์ลูกโซ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์ประกอบบูรณาการ:
- ซัพพลายเชนกระบวนการบูรณาการ -
เมื่ออุปทานเข้าร่วมห่วงโซ่ทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน.
ต้องบูรณาการภายใน บริษัท ที่ทำงานมีความพยายามที่จะเปลี่ยนทัศนคติและความขัดแย้งความสัมพันธ์- ซัพพลายเชนการวัดประสิทธิภาพการทำงาน - ที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะทราบว่าขั้นตอนจะทำงานตามที่คาดไว้•ระดับประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานสูงจะเกิดขึ้นเมื่อกลยุทธ์ที่แต่ละ บริษัท พอดีกับแหล่งจ่ายโดยรวมกลยุทธ์ห่วงโซ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์ประกอบของการบูรณาการห่วงโซ่อุปทาน :
- –กระบวนการเมื่อจัดหาผู้เข้าร่วม
โซ่สำหรับเป้าหมายทั่วไป ต้องบูรณาการการทำงานภายในบริษัท
กับ
ความพยายามที่จะเปลี่ยนทัศนคติ&ขัดแย้ง

) ความสัมพันธ์ของห่วงโซ่อุปทานการวัดประสิทธิภาพที่สำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะรู้ -

ถ้าขั้นตอนการทำงานตามคาด
- ห่วงโซ่อุปทานประสิทธิภาพระดับสูง จะเกิดขึ้นเมื่อ
กลยุทธ์ที่แต่ละบริษัทพอดีกับกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน
โดยรวม