A Database Design and Development Case:Smile Land Academy
Ranida Harris
rbharris@ius.edu
Ken Harris
harriskj@ius.edu
David Eplion
deplion@ius.edu
Indiana University Southeast
New Albany, IN
Abstract
This case describes the situation of Smile Land Academy (SLA), a real-world based childcare center.
SLA has grown from a very small company to a fairly large-sized organization (30 employees with 150
children). Unfortunately, its system for record-keeping, summarization of data, and reporting has not
kept pace. The hard copies and spreadsheet software programs that have been used to manage the
data are no longer effective or efficient. This case presents the situation SLA is in as well as the
desired system features and outputs that the organization would like in a new system.
Keywords: Case, Project, Database design, Systems Analysis and Design, Project-based learning,
Team project
1. INTRODUCTION
While attending classes at a local college,
Victoria Middleton had been working part-time
as a child caretaker at a daycare center run by
the university. After four years of experience
and a bachelors degree in early childhood
education, she obtained a State license and
started Smile Land Academy (SLA), a daycare
center, in her hometown. Her business has
steadily grown over the years. What began
with only one class of five children and a single
caretaker, SLA has grown to where it currently
provides services to more than 150 children and
employs over 30 part-time and full-time
caretakers.
Growing a business has required Victoria to be
more efficient with her resources. However,
much of her time is currently spent on
paperwork. She needs a better way to organize
her data and would like a computerized
database system to help manage her day-to-day
operational activities and provide summary
reports.
2. THE CURRENT SYSTEM AND SITUATION
Presently, most data is first recorded on paper
and later transferred to a computer file.
Victoria keeps a paper copy of all the
information in case there are problems with the
computer files. Parents and caretakers can
check in and out using one of the three
computers located at the building entrance.
Victoria also utilizes a spreadsheet software
program to keep track of employee work hours
and payroll information. This practice has
worked well until recently, when she felt she
needed a better way to organize data for easy
retrieval. In addition, she would like to be able
to see the overall day-to-day operations without having to spend too much time going through
her files and papers to create reports.
3. CURRENT DATA PROCESSING
DESCRIPTION
This section describes activities performed at
SLA.
3.1 Creating a Waiting list. SLA accepts child
enrollment applications from parents or
guardians all year round. If there is an
opening in a class for the child in his or her
age range, the child will be immediately
accepted and may start attending class as
early as the next day. However, SLA rarely
has an unfilled seat. As a result, most
applications will be placed on a waiting list.
Applications on the waiting list are dated and
kept in a file folder for the age group
(Nursery (i.e., 3-12 months), 1, 2, 3, 4 and
5 years old). An application may be placed
on the waiting list for as little as 1 week all
the way up to one year. Any application
older than one year old will be shredded.
3.2 Processing Initial child registration and
enrollment. As soon as there is an open
seat in a classroom, Victoria will contact the
parents of a child who were next in line on
the waiting list for that age group. The
parents will be asked to update information
on the application as well as complete
additional forms including parent/guardian
address and phone numbers, family
physician information, hospital name and
phone number, and health insurance
provider information. Victoria will take a
picture of the child and the parents and
attach them to the records. A $50 nonrefundable
registration fee is also due with
the completed application.
3.3 Daily checking-in and out of children.
SLA is open Monday through Friday from
6:30am to 5:30pm. Parents, guardians, or
other authorized persons may check in and
out a child using the sign-in sheet located in
each classroom. At the end of the day,
Victoria collects the sign-in/out sheets and
places them in a binder in her office. See
Figure 1 for an example of the sign-in sheet.
3.4 Caretaker scheduling. Another significant
part of Victoria’s job is to make sure that
she hires the best possible caretakers for
SLA. She also works with scheduling the
caretakers so SLA has sufficient coverage
throughout the operating hours each day.
3.5 Daily checking-in and out of caretakers.
Caretakers at SLA must check in at one of
the three computer kiosks located at the
building entrance. After choosing the
option to check in as an employee, the
computer will print out a sticker name tag
for the day. Each caretaker must wear the
name tag while they are at work.
Caretakers must also check out at the kiosk
at the end of the day. The check-in and -
out process also serves as a timesheet for
payroll purposes, with this information being
copied to the spreadsheet software program.
3.6 Maintaining and updating the children’s
information
3.6.1 Basic information. Conforming to the
State law, SLA maintains up-to-date
information about each child. Victoria
and full-time employees have access to
children’s basic information including
phone numbers of parents/guardians and
emergency contact information.
3.6.2 Once a year, SLA will ask
parents/guardians to verify that the
children’s information is up-to-date.
Parents/guardians of each child will
receive a formal letter with a form
containing the child’s information.
Parents/guardians are asked to make
changes to the information on the form or
confirm that the information is accurate
before submitting it back to the office
within ten days. In addition, SLA
requests an annual updated immunization
records for each child. The information
may be faxed directly from a child’s
pediatrician to the SLA office.
3.6.3 Every three months, SLA evaluates each
child to see if he/she is ready, both
physically and intellectually, to move to
the next room. If so and if there is a
need in the next room (i.e., moving from
the 12-15 month room to the 15-18
month room), Victoria will write a letter
to inform the child’s parents/guardians
about the move. The letter contains the
date when the child will move to the new
class, information about the new teacher, changes in curriculum (if any), and the
new weekly tuition rate if any). The
class roster will also be updated
accordingly.
3.6.4 List of people authorized for pickup. In
addition to parents and guardians, SLA
maintains a list, with pictures, of people
authorized to pick up each child. A
person can be added to a child’s
authorized pick up list only when he/she
is initially presented with
parents/guardians. Pictures of the
authorized pick up person must also be
taken and kept on file in the office for
verification purposes.
3.6.5 Processing tuition and fee payment.
Table 1 summarizes a fee structure at
SLA. Detailed information for the fee is
provided below.
Tuition and Fee description Amount
One time Non-refundable
registration fee
$50
Weekly Tuition for Infant Rooms $160
Weekly Tuition for 1-year old
Rooms
$143
Weekly Tuition for 2-year old
Rooms
$130
Weekly Tuition for 3-year old
Rooms
$117
Weekly Tuition for 4-5 year old
Rooms
$115
Weekly Tuition for K-5th Grade $100
Table 1 SLA fee structure
3.6.6 Initial registration fee. Once a child has
been accepted at SLA, a one-time $50
non-refundable registration fee is due
along with a complete application.
Parents can pay the registration fee by
cash, check, or credit card.
3.6.7 Weekly fee. The primary source of
revenue for SLA is from weekly tuition.
Currently, tuition payments are accepted
only by either cash or check. Victoria is
interested in adding an option to allow
parents to pay with online with a credit
card. However, she is not sure how to
get started with this process.
3.6.8 Late pickup fee. Children must be picked
up by their parents, guardians, or
previously authorized persons before
5:30pm. If the children are not picked
up by 5:30pm, a late pickup fee of $20
per child per hour (fraction of an hour is
considered one full hour) will be charged
to the account. More than three late
pick up in one month will result in a
warning to parents.
3.7 Recording child incident. Conforming to
the State law, SLA is required to maintain a
record of each child’s illnesses, accidents,
injuries, signs of abuse, etc. The detailed
incident information must include the child’s
name, date of birth, date and time of the
incident, type of the incident (accident,
illness, etc.), description of the incident,
injuries (if any), description of medical
services or treatment provided (if any), date
and time the parent/guardian was notified
about the incident, witnesses of the incident,
and name of the caretaker. Currently,
Victoria uses a paper form to record each
incident. The original copy of the form is
kept in a binder in the office, one copy is
placed in the child’s personal folder, and
another copy is given to the parents. An
example of the incident report is provided in
Figure 2. (see Section 4.10)
4. DESIRED SYSTEM FEATURES
AND OUTCOMES
Victoria would like to spend less time processing
paperwork and more time managing her
business. Currently, she had to obtain data
from the paper forms and reentered it into a
spreadsheet software in order to generate a
report, even if it is a simple report such as a list
of children attending class each day.
Victoria has set aside a budget for these
purposes. She would like to be able to
electronically record child attendance and easily
retrieve information for planning and scheduling
caretakers. She would also like the new system
to be able to generate the following reports:
4.1 Waiting list report. Victoria would like to
keep an electronic record o
A Database Design and Development Case:Smile Land Academy
Ranida Harris
rbharris@ius.edu
Ken Harris
harriskj@ius.edu
David Eplion
deplion@ius.edu
Indiana University Southeast
New Albany, IN
Abstract
This case describes the situation of Smile Land Academy (SLA), a real-world based childcare center.
SLA has grown from a very small company to a fairly large-sized organization (30 employees with 150
children). Unfortunately, its system for record-keeping, summarization of data, and reporting has not
kept pace. The hard copies and spreadsheet software programs that have been used to manage the
data are no longer effective or efficient. This case presents the situation SLA is in as well as the
desired system features and outputs that the organization would like in a new system.
Keywords: Case, Project, Database design, Systems Analysis and Design, Project-based learning,
Team project
1. INTRODUCTION
While attending classes at a local college,
Victoria Middleton had been working part-time
as a child caretaker at a daycare center run by
the university. After four years of experience
and a bachelors degree in early childhood
education, she obtained a State license and
started Smile Land Academy (SLA), a daycare
center, in her hometown. Her business has
steadily grown over the years. What began
with only one class of five children and a single
caretaker, SLA has grown to where it currently
provides services to more than 150 children and
employs over 30 part-time and full-time
caretakers.
Growing a business has required Victoria to be
more efficient with her resources. However,
much of her time is currently spent on
paperwork. She needs a better way to organize
her data and would like a computerized
database system to help manage her day-to-day
operational activities and provide summary
reports.
2. THE CURRENT SYSTEM AND SITUATION
Presently, most data is first recorded on paper
and later transferred to a computer file.
Victoria keeps a paper copy of all the
information in case there are problems with the
computer files. Parents and caretakers can
check in and out using one of the three
computers located at the building entrance.
Victoria also utilizes a spreadsheet software
program to keep track of employee work hours
and payroll information. This practice has
worked well until recently, when she felt she
needed a better way to organize data for easy
retrieval. In addition, she would like to be able
to see the overall day-to-day operations without having to spend too much time going through
her files and papers to create reports.
3. CURRENT DATA PROCESSING
DESCRIPTION
This section describes activities performed at
SLA.
3.1 Creating a Waiting list. SLA accepts child
enrollment applications from parents or
guardians all year round. If there is an
opening in a class for the child in his or her
age range, the child will be immediately
accepted and may start attending class as
early as the next day. However, SLA rarely
has an unfilled seat. As a result, most
applications will be placed on a waiting list.
Applications on the waiting list are dated and
kept in a file folder for the age group
(Nursery (i.e., 3-12 months), 1, 2, 3, 4 and
5 years old). An application may be placed
on the waiting list for as little as 1 week all
the way up to one year. Any application
older than one year old will be shredded.
3.2 Processing Initial child registration and
enrollment. As soon as there is an open
seat in a classroom, Victoria will contact the
parents of a child who were next in line on
the waiting list for that age group. The
parents will be asked to update information
on the application as well as complete
additional forms including parent/guardian
address and phone numbers, family
physician information, hospital name and
phone number, and health insurance
provider information. Victoria will take a
picture of the child and the parents and
attach them to the records. A $50 nonrefundable
registration fee is also due with
the completed application.
3.3 Daily checking-in and out of children.
SLA is open Monday through Friday from
6:30am to 5:30pm. Parents, guardians, or
other authorized persons may check in and
out a child using the sign-in sheet located in
each classroom. At the end of the day,
Victoria collects the sign-in/out sheets and
places them in a binder in her office. See
Figure 1 for an example of the sign-in sheet.
3.4 Caretaker scheduling. Another significant
part of Victoria’s job is to make sure that
she hires the best possible caretakers for
SLA. She also works with scheduling the
caretakers so SLA has sufficient coverage
throughout the operating hours each day.
3.5 Daily checking-in and out of caretakers.
Caretakers at SLA must check in at one of
the three computer kiosks located at the
building entrance. After choosing the
option to check in as an employee, the
computer will print out a sticker name tag
for the day. Each caretaker must wear the
name tag while they are at work.
Caretakers must also check out at the kiosk
at the end of the day. The check-in and -
out process also serves as a timesheet for
payroll purposes, with this information being
copied to the spreadsheet software program.
3.6 Maintaining and updating the children’s
information
3.6.1 Basic information. Conforming to the
State law, SLA maintains up-to-date
information about each child. Victoria
and full-time employees have access to
children’s basic information including
phone numbers of parents/guardians and
emergency contact information.
3.6.2 Once a year, SLA will ask
parents/guardians to verify that the
children’s information is up-to-date.
Parents/guardians of each child will
receive a formal letter with a form
containing the child’s information.
Parents/guardians are asked to make
changes to the information on the form or
confirm that the information is accurate
before submitting it back to the office
within ten days. In addition, SLA
requests an annual updated immunization
records for each child. The information
may be faxed directly from a child’s
pediatrician to the SLA office.
3.6.3 Every three months, SLA evaluates each
child to see if he/she is ready, both
physically and intellectually, to move to
the next room. If so and if there is a
need in the next room (i.e., moving from
the 12-15 month room to the 15-18
month room), Victoria will write a letter
to inform the child’s parents/guardians
about the move. The letter contains the
date when the child will move to the new
class, information about the new teacher, changes in curriculum (if any), and the
new weekly tuition rate if any). The
class roster will also be updated
accordingly.
3.6.4 List of people authorized for pickup. In
addition to parents and guardians, SLA
maintains a list, with pictures, of people
authorized to pick up each child. A
person can be added to a child’s
authorized pick up list only when he/she
is initially presented with
parents/guardians. Pictures of the
authorized pick up person must also be
taken and kept on file in the office for
verification purposes.
3.6.5 Processing tuition and fee payment.
Table 1 summarizes a fee structure at
SLA. Detailed information for the fee is
provided below.
Tuition and Fee description Amount
One time Non-refundable
registration fee
$50
Weekly Tuition for Infant Rooms $160
Weekly Tuition for 1-year old
Rooms
$143
Weekly Tuition for 2-year old
Rooms
$130
Weekly Tuition for 3-year old
Rooms
$117
Weekly Tuition for 4-5 year old
Rooms
$115
Weekly Tuition for K-5th Grade $100
Table 1 SLA fee structure
3.6.6 Initial registration fee. Once a child has
been accepted at SLA, a one-time $50
non-refundable registration fee is due
along with a complete application.
Parents can pay the registration fee by
cash, check, or credit card.
3.6.7 Weekly fee. The primary source of
revenue for SLA is from weekly tuition.
Currently, tuition payments are accepted
only by either cash or check. Victoria is
interested in adding an option to allow
parents to pay with online with a credit
card. However, she is not sure how to
get started with this process.
3.6.8 Late pickup fee. Children must be picked
up by their parents, guardians, or
previously authorized persons before
5:30pm. If the children are not picked
up by 5:30pm, a late pickup fee of $20
per child per hour (fraction of an hour is
considered one full hour) will be charged
to the account. More than three late
pick up in one month will result in a
warning to parents.
3.7 Recording child incident. Conforming to
the State law, SLA is required to maintain a
record of each child’s illnesses, accidents,
injuries, signs of abuse, etc. The detailed
incident information must include the child’s
name, date of birth, date and time of the
incident, type of the incident (accident,
illness, etc.), description of the incident,
injuries (if any), description of medical
services or treatment provided (if any), date
and time the parent/guardian was notified
about the incident, witnesses of the incident,
and name of the caretaker. Currently,
Victoria uses a paper form to record each
incident. The original copy of the form is
kept in a binder in the office, one copy is
placed in the child’s personal folder, and
another copy is given to the parents. An
example of the incident report is provided in
Figure 2. (see Section 4.10)
4. DESIRED SYSTEM FEATURES
AND OUTCOMES
Victoria would like to spend less time processing
paperwork and more time managing her
business. Currently, she had to obtain data
from the paper forms and reentered it into a
spreadsheet software in order to generate a
report, even if it is a simple report such as a list
of children attending class each day.
Victoria has set aside a budget for these
purposes. She would like to be able to
electronically record child attendance and easily
retrieve information for planning and scheduling
caretakers. She would also like the new system
to be able to generate the following reports:
4.1 Waiting list report. Victoria would like to
keep an electronic record o
การแปล กรุณารอสักครู่..
การออกแบบฐานข้อมูลและการพัฒนากรณีศึกษา : โรงเรียน
rbharris แผ่นดินยิ้ม ranida แฮร์ริส @ ซุป . edu
เคนแฮร์ริส
harriskj @ ซุป . edu
deplion เดวิด eplion @ ซุป . edu
มหาวิทยาลัยอินดีแอนาตะวันออกเฉียงใต้ใหม่ออลบานี ในนามธรรม
กรณีนี้อธิบายสถานการณ์ของโรงเรียนเมืองยิ้ม ( SLA ) จริง จากศูนย์ดูแลเด็ก .
SLA ได้เติบโตขึ้นจาก บริษัท ขนาดเล็กและขนาดใหญ่องค์กรค่อนข้างมาก ( 150
30 คนเด็ก ) แต่น่าเสียดายที่ระบบสำหรับการบันทึกสรุปข้อมูล และรายงานไม่ได้
เก็บไว้ทัน เอกสารและสเปรดชีตโปรแกรมซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการจัดการข้อมูลที่ไม่มี
มีประสิทธิภาพหรือมีประสิทธิภาพ กรณีนี้นำเสนอสถานการณ์ SLA เป็นเช่นเดียวกับระบบคุณสมบัติและผล
ที่ต้องการที่องค์กรต้องการ ในระบบใหม่
คำสำคัญ : กรณีโครงการ , ออกแบบฐานข้อมูล , การวิเคราะห์และออกแบบระบบ โครงการการเรียนรู้ตามโครงการทีม
1 บทนำ
ในขณะที่เข้าเรียนที่วิทยาลัยท้องถิ่น
วิคตอเรีย มิดเดิลตันได้ทำงานพาร์ทไทม์
เป็นเด็กผู้ดูแลในศูนย์รับเลี้ยงเด็กวิ่งโดย
มหาวิทยาลัย หลังจากสี่ปีของประสบการณ์
และจบการศึกษาระดับปริญญาตรี ในสาขาการศึกษาปฐมวัย
เธอได้รับใบอนุญาตของรัฐและ
เริ่มยิ้มที่ดินโรงเรียน ( SLA ) , ศูนย์รับเลี้ยงเด็ก
, ในบ้านเกิดของเธอ ธุรกิจของเธอได้
steadily โตมากกว่าปี สิ่งที่เริ่ม
ที่มีเพียงหนึ่งชั้นของห้าเด็กและผู้ดูแลเดียว
, SLA ได้เติบโตขึ้นซึ่งขณะนี้
ให้บริการมากกว่า 150 เด็ก และมีพนักงานกว่า 30 ชั่วคราวและประจำ
ผู้เลี้ยงดู .
การเติบโตธุรกิจได้ต้องเป็น
วิกตอเรียมีประสิทธิภาพมากขึ้นกับทรัพยากรของเธอ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้มากเวลาเธอ
ใช้ในเอกสาร เธอต้องการวิธีที่ดีกว่าการจัดระเบียบ
ข้อมูลของเธอและต้องการระบบคอมพิวเตอร์เพื่อช่วยจัดการกิจกรรม
งานของเธอในแต่ละวัน และให้รายงานสรุป
.
2 ระบบในปัจจุบันและสถานการณ์
ปัจจุบันข้อมูลส่วนใหญ่เป็นบันทึกแรกในกระดาษ
และต่อมาย้ายไป
ไฟล์คอมพิวเตอร์วิคตอเรียเก็บกระดาษสำเนาทั้งหมด
ข้อมูลในกรณีที่มีปัญหากับ
ไฟล์คอมพิวเตอร์ ผู้ปกครองและผู้ดูแลสามารถ
ตรวจสอบโดยใช้หนึ่งในสาม
คอมพิวเตอร์ตั้งอยู่ที่ประตูทางเข้าอาคาร .
วิคตอเรียยังใช้ สเปรดชีต โปรแกรมซอฟต์แวร์การติดตามชั่วโมง
ทำงานพนักงานและบัญชีเงินเดือนข้อมูล การปฏิบัตินี้มี
ทำงานอย่างดี จนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อเธอรู้สึกว่าเธอ
เป็นวิธีที่ดีกว่าการจัดระเบียบข้อมูลได้ง่ายยิ่งขึ้น
นอกจากนี้ เธอจะสามารถเห็นภาพรวมการดำเนินงานในแต่ละวัน
โดยไม่ต้องใช้เวลามากเกินไปจะผ่านไฟล์และเอกสาร
สร้างรายงาน .
3
อธิบายการประมวลผลข้อมูลปัจจุบันส่วนนี้อธิบายถึงกิจกรรมที่
SLA .
3.1 สร้างรอรายการ SLA ยอมรับเด็ก
การลงทะเบียนใช้งาน จากพ่อแม่ หรือผู้ปกครอง
ตลอดทั้งปี หากมีการเปิดในชั้นเรียนสำหรับ
เด็กของเขาหรือเธอในวัย เด็กจะได้รับทันที
ยอมรับ และอาจเริ่มเข้าเรียนตามปกติ
เร็วในวันถัดไป อย่างไรก็ตาม , SLA ไม่ค่อย
มีที่นั่งอั . เป็นผลงานที่สุด
จะถูกวางไว้บนรายการรอ .
โปรแกรมบนรายการรอและ
ล้าสมัยเก็บไว้ในโฟลเดอร์แฟ้มสำหรับกลุ่มอายุ
( เด็ก ( เช่น 12 เดือน ) 1 , 2 , 3 , 4
5 ปี ) โปรแกรมอาจจะอยู่ในรายชื่อรอ
เป็นเพียง 1 สัปดาห์ทั้งหมดทางถึงหนึ่งปี
โปรแกรมใด ๆ แก่กว่าหนึ่งปี จะฉีก ลงทะเบียนและเริ่มต้นการประมวลผล 3.2 เด็ก
การลงทะเบียน ทันทีที่มีการเปิด
ที่นั่งในชั้นเรียน วิคตอเรียจะติดต่อ
พ่อแม่ของเด็กที่อยู่ถัดไปในบรรทัดบน
รายชื่อรอที่กลุ่มอายุ
พ่อแม่จะถูกถามเพื่อปรับปรุงข้อมูล
ในใบสมัครรวมทั้งรูปแบบเพิ่มเติมเสร็จสมบูรณ์
รวมถึงผู้ปกครอง ที่อยู่และเบอร์โทรศัพท์ ข้อมูลแพทย์ครอบครัว
ชื่อโรงพยาบาล และ หมายเลขโทรศัพท์ และข้อมูลผู้ให้บริการประกันภัย
สุขภาพ วิคตอเรียจะใช้เวลา
รูปภาพของเด็กและผู้ปกครองและ
แนบให้บันทึก $ 50 ค่าลงทะเบียนยังคืนเงินไม่ได้ด้วย
โปรแกรมครบพร้อมสมบูรณ์ .
3 ทุกวัน ตรวจสอบการเข้าออกของเด็ก
SLA จะเปิดวันจันทร์ถึงศุกร์ จาก
06 ไป 5 : 30 พ่อแม่ ผู้ปกครอง หรือบุคคลอื่นที่ได้รับอนุญาตอาจดู
ออกและเด็กใช้สัญลักษณ์ในแต่ละแผ่นตั้งอยู่ใน
ห้องเรียนในตอนท้ายของวัน
วิคตอเรียรวบรวมเข้าสู่ระบบ / แผ่นงานและสถานที่ที่พวกเขาในแฟ้ม
ในสำนักงานของเธอ เห็น
รูปที่ 1 สำหรับตัวอย่างของป้ายในแผ่น
3.4 ผู้ดูแลการตั้งเวลา อีกส่วนหนึ่งที่สำคัญของงาน
วิคตอเรียคือเพื่อให้แน่ใจว่าเธอจ้างที่ดีที่สุด
ผู้ดูแลสำหรับ SLA เธอยังทำงานกับตารางดังนั้น SLA ได้
ดูแลครอบคลุมเพียงพอตลอดชั่วโมงการทำงานในแต่ละวัน
3.5 ทุกวัน ตรวจสอบการเข้าออกของผู้ดูแล .
ผู้ดูแลที่ SLA ต้องตรวจสอบในที่หนึ่งของ
3
ทางเข้าซุ้มคอมพิวเตอร์ตั้งอยู่ที่อาคาร หลังจากเลือกตัวเลือกเพื่อตรวจสอบใน
เป็นลูกจ้าง คอมพิวเตอร์จะพิมพ์สติกเกอร์ป้ายชื่อ
สำหรับวัน แต่ละคนดูแลต้องสวม
ชื่อแท็กในขณะที่พวกเขาทำงาน
ผู้ดูแลจะต้องตรวจสอบที่ป้อม
ที่ส่วนท้ายของวัน การเช็คอินและ -
กระบวนการเป็นการ Timesheet สำหรับ
วัตถุประสงค์ของค่าจ้าง กับข้อมูลที่ถูกคัดลอกไปยังโปรแกรมสเปรดชีตซอฟต์แวร์
.
3.6 การรักษาและการปรับปรุงเป็นข้อมูล
เด็ก 3.6.1 พื้นฐานข้อมูล สอดคล้องกับกฎหมายของรัฐที่มีการรักษาที่ทันสมัย
,
ข้อมูลเกี่ยวกับเด็กแต่ละคน วิคตอเรีย
พนักงานเต็มเวลาและมีการเข้าถึงข้อมูลพื้นฐานรวมถึง
เด็กหมายเลขโทรศัพท์ของผู้ปกครอง และข้อมูลการติดต่อฉุกเฉิน
.
3.6.2 เมื่อปี , SLA จะถาม
ผู้ปกครองเพื่อตรวจสอบว่าเด็กข้อมูลทันสมัย
.
พ่อแม่ / ผู้ปกครองของเด็กแต่ละคนจะ
ได้รับจดหมายอย่างเป็นทางการกับ แบบฟอร์มที่มีรายละเอียดของเด็ก
.พ่อแม่ / ผู้ปกครองจะถูกถามเพื่อให้
เปลี่ยนแปลงข้อมูลบนฟอร์มหรือ
ยืนยันว่าข้อมูลที่ถูกต้องก่อนที่จะส่งมันกลับไปที่สำนักงาน
ภายในสิบวัน นอกจากนี้ , SLA
ขอปีปรับปรุงภูมิคุ้มกัน
ระเบียนสำหรับเด็กแต่ละคน ข้อมูล
อาจจะแฟกซ์ได้โดยตรงจากกุมารแพทย์ของ
เด็ก SLA สำนักงาน .
ดาวน์โหลดทุกสามเดือน SLA ประเมินแต่ละ
เด็กดูถ้าเขา / เธอพร้อมทั้ง
ทางกายภาพและทางปัญญา เพื่อย้ายไปยัง
ห้องถัดไป ถ้าเป็นเช่นนั้น และหากมี
ต้องการในห้องถัดไป ( เช่น ย้ายจากห้อง 12-15 เดือน
ถึง 15-18 เดือนห้อง ) , วิคตอเรียจะเขียนจดหมาย
แจ้งผู้ปกครองของเด็ก / ผู้ปกครอง
เกี่ยวกับการย้าย จดหมายประกอบด้วย
วันที่เด็กจะย้ายไปเรียนที่ใหม่
, ข้อมูลเกี่ยวกับครูใหม่การเปลี่ยนแปลงในหลักสูตร ( ถ้ามี ) และอัตราค่าเล่าเรียน
ใหม่ทุกสัปดาห์ ถ้าใด ๆ )
บัญชีรายชื่อคลาสจะปรับปรุง
3.6.4 ตามรายชื่อคนที่ได้รับอนุญาต สำหรับรถกระบะ ใน
นอกจากผู้ปกครอง SLA
รักษารายการ กับภาพคน
อนุญาตให้รับเด็กแต่ละคน a
บุคคลสามารถเพิ่มของเด็ก
อนุญาตรับรายการเดียวเมื่อเขา / เธอจะเริ่มนำเสนอด้วย
พ่อแม่ / ผู้ปกครอง รูปภาพของ
อนุญาตรับคนยังต้อง
ถ่ายและเก็บไว้ในไฟล์ในการตรวจสอบสำนักงาน
.
3.6.5 การประมวลผลค่าเล่าเรียนและการจ่ายเงินค่าธรรมเนียม .
ตารางที่ 1 สรุปโครงสร้างค่าธรรมเนียม
SLA รายละเอียดค่า
มีให้ด้านล่าง ค่าเล่าเรียนรายละเอียดยอดเงิน
ครั้งเดียวไม่สามารถคืนเงินค่าลงทะเบียน $ 50
สัปดาห์ค่าเรียน $ 160
ห้องทารกค่าเล่าเรียนรายสัปดาห์สำหรับ 1 ปีเก่า
สัปดาห์ค่าเรียน $ 143 ห้อง สำหรับห้อง 2 ปีเก่า
สัปดาห์ค่าเรียน $ 130 สำหรับเด็ก 3 ขวบ
สัปดาห์ค่าเรียน $ 117 ห้อง ห้องเก่า 4-5 ปี
สัปดาห์ค่าเรียน $ 115 เกรด k-5th $ 100
ตารางโครงสร้างค่าธรรมเนียม 1 SLA 3.6.6 เริ่มต้นค่าลงทะเบียน . เมื่อลูก
ได้รับการยอมรับที่ SLA , เพียงครั้งเดียว $ 50
ไม่สามารถคืนเงินค่าลงทะเบียนครบ
พร้อมกับใบสมัครที่สมบูรณ์ผู้ปกครองสามารถจ่ายค่าลงทะเบียนโดย
เงินสด , เช็คหรือบัตรเครดิต .
3.6.7 รายสัปดาห์ ค่าธรรมเนียม ในแหล่งที่มาหลักของรายได้สำหรับ SLA จากค่าเล่าเรียน
ชำระเงินค่าเล่าเรียนรายสัปดาห์ ปัจจุบันได้รับการยอมรับ
โดยเฉพาะด้วยเงินสดหรือเช็ค วิคตอเรีย
สนใจในการเพิ่มตัวเลือกให้
พ่อแม่จ่ายด้วยเครดิต
ออนไลน์ด้วยบัตร อย่างไรก็ตาม เธอไม่แน่ใจว่าวิธีการเริ่มต้นกับกระบวนการนี้
.
3.68 สายรถกระบะค่าธรรมเนียม เด็กต้องได้รับการเลือกขึ้นโดย
พ่อแม่ ผู้ปกครอง หรือบุคคลที่ได้รับอนุญาตก่อน
ก่อนหน้านี้ 5 : 30 ถ้าเด็กไม่ได้รับ
ถึง 5 : 30 , ค่าธรรมเนียมรถกระบะสาย 20 $
ต่อเด็ก ต่อ ชั่วโมง ( เศษของชั่วโมง
ถือเป็นหนึ่งชั่วโมงเต็ม ) จะคิดค่าบริการ
ไปยังบัญชี มากกว่าสามช้า
รับในหนึ่งเดือนจะมีผลในการเตือนผู้ปกครอง
.
3เด็ก 7 บันทึกเหตุการณ์ สอดคล้องกับ
กฏหมาย SLA ต้องรักษา
บันทึกของโรคของเด็กแต่ละคนเกิดอุบัติเหตุ
การบาดเจ็บ , สัญญาณของการละเมิด ฯลฯ ข้อมูลรายละเอียดเหตุการณ์
จะต้องมีชื่อของเด็ก , วันเกิด , วันที่และเวลาของ
เหตุการณ์ ชนิดของเหตุการณ์ ( บังเอิญ
ความเจ็บป่วย , ฯลฯ ) , รายละเอียดของเหตุการณ์ ,
การบาดเจ็บ ( ถ้ามี ) รายละเอียดของแพทย์
การบริการหรือการรักษาให้ ( ถ้ามี ) , วันที่และเวลาที่พ่อแม่ / ผู้ปกครอง
ถูกแจ้งเกี่ยวกับเหตุการณ์ พยานในเหตุการณ์
และชื่อของคนดูแล ขณะนี้
วิคตอเรียใช้แบบฟอร์มกระดาษแต่ละ
บันทึกเหตุการณ์ ต้นฉบับแบบฟอร์ม
เก็บไว้ในแฟ้มในสำนักงาน หนึ่งคัดลอก
วางไว้ในโฟลเดอร์ส่วนบุคคลของเด็กและ
อีกชุดให้กับพ่อแม่
เป็นตัวอย่างของรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นให้ใน
รูปที่ 2 ( ดูมาตรา 4.10 )
4 คุณสมบัติระบบ
วิคตอเรียและผลลัพธ์ที่ต้องการจะใช้เวลาน้อยกว่าการประมวลผลเอกสารและเพิ่มเติมการจัดการธุรกิจ
เธอ
ตอนนี้ เธอต้องได้รับข้อมูล
จากกระดาษและรูปแบบ reentered ใน
สเปรดชีตซอฟต์แวร์เพื่อสร้างรายงาน แม้มีรายงานอย่างง่าย เช่น รายการ
ของเด็กที่เข้าเรียนในแต่ละวัน
วิคตอเรียได้ตั้งงบประมาณเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้
เธอต้องใช้ลูกเข้าได้อย่างง่ายดายและบันทึก
เรียกข้อมูลสำหรับการวางแผน
ผู้ดูแล . เธอจะยังชอบ
ระบบใหม่จะสามารถสร้างรายงานต่อไปนี้ :
4.1 รายการรอรายงาน วิคตอเรียอยากจะเก็บบันทึกอิเล็กทรอนิกส์
o
การแปล กรุณารอสักครู่..