The extant literature on Chinese executive compensation
typically documents a positive relationship between executive
pay and firm performance, while significance and magnitude
of the link vary with performance measures and
study periods. Early pay studies relied on survey data from
state-owned enterprises (SOEs) rather than publicly traded
firms. They showed some evidence that CEO pay was
related to accounting performance measures or CEO productivity
(Bai & Xu, 2005; Groves, Hong, McMillan, &
Naughton, 1995; Mengistae & Xu, 2004). The later studies on
executive pay using public firm data have yielded additional
evidence on the pay-for-performance link. Kato and Long
(2006) show that changes in executive pay are related to firm
performance measured by stock returns. Firth et al. (2006,
2007), Li, Moshirian, Nguyen, and Tan (2007), andWang and
Xiao (2011) all find that Chinese CEO cash pay is related to
firm accounting performance, while an insignificant relationship
is identified for stock returns. More recently, Buck,
Liu, and Skovoroda (2008) and Conyon and He (2011)
suggest that both accounting performance and stock market
performance influence executive compensation contracts.
All these studies share a similar approach to measuring
executive compensation. Specifically, researchers measure
executive compensation as the average of the three highestpaid
directors, instead of using individual data on the CEO
(with the only exception of Chen, Ezzamel, & Cai, 2011).
วรรณคดีจีนบริหารค่าตอบแทนยังโดยทั่วไปเอกสารความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างผู้บริหารค่าจ้างและประสิทธิภาพของบริษัท ในขณะที่ความสำคัญและขนาดของการเชื่อมโยงที่แตกต่างกับวัด และศึกษาระยะเวลา ช่วงค่าจ้างศึกษาอาศัยการสำรวจข้อมูลจากรัฐวิสาหกิจ (SOEs) แทนที่ขายในที่สาธารณะบริษัท พวกเขาพบหลักฐานบางอย่างที่ซีอีโอค่าจ้างเกี่ยวข้องกับบัญชีวัดผล CEO(ไบและ Xu, 2005 สวน Hong, McMillan, &นอตัน 1995 Mengistae & Xu, 2004) การศึกษาในภายหลังค่าจ้างที่ผู้บริหารใช้ข้อมูลสาธารณะของบริษัทให้มีผลเพิ่มเติมหลักฐานในการชำระค่าจ้างสำหรับประสิทธิภาพเชื่อมโยง นายกาโตและยาวดู (2006) ที่เปลี่ยนแปลงค่าจ้างผู้บริหารเกี่ยวข้องกับบริษัทประสิทธิภาพที่วัด โดยส่งคืนหุ้น เฟิร์ธออ et al. (20062007), ลี Moshirian เหงียน และตาล (2007), andWang และเสี่ยว (2011) ทั้งหมดค้นหาซีอีโอของจีนเงินสดจ่ายที่เกี่ยวข้องกับบัญชีประสิทธิภาพของบริษัท ในขณะที่ความสัมพันธ์ที่สำคัญมีระบุการหุ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ บัคหลิว และ Skovoroda (2008) และ Conyon และเขา (2011)แนะนำที่ประสิทธิภาพของบัญชีและตลาดหลักทรัพย์ประสิทธิภาพการทำงานมีอิทธิพลต่อค่าตอบแทนผู้บริหารสัญญาศึกษาเหล่านี้ใช้วิธีคล้ายกับวิธีการวัดค่าตอบแทนผู้บริหาร โดยเฉพาะ นักวิจัยวัดบริหารค่าตอบแทนเป็นค่าเฉลี่ยของ highestpaid สามกรรมการ แทนที่จะใช้ข้อมูลส่วนบุคคลบนซีอีโอ(โดยเฉพาะยกเว้นเฉิน Ezzamel, & ไก 2011)
การแปล กรุณารอสักครู่..
วรรณกรรมที่ยังหลงเหลืออยู่ในค่าตอบแทนผู้บริหารจีน
โดยทั่วไปเอกสารสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างผู้บริหาร
การจ่ายเงินและผลการดำเนินงานของ บริษัท ในขณะที่ความสำคัญและขนาด
ของการเชื่อมโยงแตกต่างกันกับมาตรการการดำเนินงานและ
ระยะเวลาการศึกษา การศึกษาค่าใช้จ่ายในช่วงต้นอาศัยข้อมูลการสำรวจจาก
รัฐวิสาหกิจ (รัฐวิสาหกิจ) มากกว่าการซื้อขายแก่สาธารณชน
บริษัท พวกเขาแสดงให้เห็นหลักฐานบางอย่างที่ซีอีโอได้รับการจ่ายเงิน
ที่เกี่ยวข้องกับการวัดประสิทธิภาพการผลิตบัญชีหรือซีอีโอ
(ตากใบและเสี่ยว 2005 โกรฟส์, ฮ่องกง, McMillan และ
Naughton, 1995; Mengistae และเสี่ยว, 2004) การศึกษาต่อมา
ผู้บริหารจ่ายโดยใช้ข้อมูลของ บริษัท ที่สาธารณะมีผลเพิ่มเติม
หลักฐานที่ลิงค์จ่ายสำหรับผลการดำเนินงาน คาโตและยาว
(2006) แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงในการบริหารค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท ที่
ผลการดำเนินงานโดยวัดจากผลตอบแทนหุ้น ท่วม et al, (2006,
2007), หลี่ Moshirian, เหงียนและสีน้ำตาล (2007) andWang และ
เสี่ยว (2011) ทั้งหมดพบว่าซีอีโอของจีนเงินสดจ่ายที่เกี่ยวข้องกับ
ประสิทธิภาพการทำงานที่กระชับบัญชีในขณะที่ความสัมพันธ์ที่ไม่มีนัยสำคัญ
มีการระบุผลตอบแทนหุ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้บั๊ก
หลิวและ Skovoroda (2008) และ Conyon และเขา (2011)
แสดงให้เห็นว่าทั้งประสิทธิภาพการบัญชีและการลงทุนในตลาดหุ้น
ที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานสัญญาค่าตอบแทนผู้บริหาร.
การศึกษาทั้งหมดเหล่านี้ร่วมกันเป็นวิธีการที่คล้ายกับการวัด
ค่าตอบแทนผู้บริหาร โดยเฉพาะนักวิจัยวัด
ค่าตอบแทนผู้บริหารเป็นค่าเฉลี่ยของสาม highestpaid
กรรมการผู้แทนการใช้ข้อมูลที่แต่ละซีอีโอ
(ยกเว้นคนเดียวของเฉิน Ezzamel และ Cai 2011)
การแปล กรุณารอสักครู่..
วรรณกรรมเท่าที่มีอยู่ใน
ค่าตอบแทนผู้บริหารจีนโดยทั่วไปเอกสารความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารค่าตอบแทน
และสมรรถภาพของบริษัท ในขณะที่ ความหมายและความสำคัญของการเชื่อมโยงแตกต่างกันด้วย
ช่วงการวัดผลการปฏิบัติงานและศึกษา ก่อนจ่ายการศึกษาอาศัยข้อมูลการสำรวจจาก
รัฐวิสาหกิจ ( ถ้า ) แทนที่จะซื้อขาย
สาธารณะบริษัท พวกเขาพบหลักฐานบางอย่างที่ CEO จ่าย
ที่เกี่ยวข้องกับบัญชีการปฏิบัติมาตรการหรือ CEO ผลผลิต
( ใบ& Xu , 2005 ; เสียใจ ฮอง McMillan &
นอเติ้น , 1995 ; mengistae & Xu , 2004 ) การศึกษาในภายหลัง
บริหารจ่ายการใช้ข้อมูลสาธารณะ บริษัท ได้พบหลักฐานเพิ่มเติม
บนจ่ายเชื่อมโยงงาน คาโต้ และนาน
( 2006 ) แสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงการบริหารค่าตอบแทน เกี่ยวข้องกับ บริษัท ประสิทธิภาพ โดยวัดจากผลตอบแทนของหุ้น
. เฟิร์ท et al .( 2006 ,
2007 ) , ลี moshirian Nguyen Tan , และ ( 2007 ) , และ andwang
เสี่ยว ( 2011 ) พบว่าจีน CEO เงินสดจ่ายที่เกี่ยวข้องกับ
ผลการดำเนินงานบัญชี ในขณะที่ความสัมพันธ์ไม่สำคัญ
ถูกระบุสำหรับผลตอบแทนที่สต็อก เมื่อเร็วๆ นี้ บัค
หลิว และ skovoroda ( 2008 ) และ conyon และเขา ( 2011 )
แนะนำให้ทั้งประสิทธิภาพและตลาดหุ้น
บัญชีการแสดงอิทธิพลสัญญาค่าตอบแทนผู้บริหารการศึกษา .
ทั้งหมดเหล่านี้ร่วมกันคล้ายๆกับวัด
ค่าตอบแทนผู้บริหาร โดยเฉพาะนักวิจัยวัด
การบริหารค่าตอบแทนเป็นค่าเฉลี่ยของทั้งสาม highestpaid
กรรมการ แทนการใช้ข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับ CEO
( กับข้อยกเว้นของเฉิน ezzamel & , CAI , 2011 )
การแปล กรุณารอสักครู่..