In the aftermath, many companies en

In the aftermath, many companies encountered
a changing playing field with new and stronger competitors on the other side of the world. Historically, American
businesses were able to exercise their option to buy talent in India and China primarily because of the low cost of
labor. However, the economies in India and China have changed from low- to high-skilled business processes,
and this shift can be attributed to both countries training and graduating large numbers of technicians each year
(Gordon, 2010).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลายบริษัทพบควันเป็นฟิลด์เปลี่ยนเล่นกับคู่แข่งใหม่ และแข็งแกร่งในด้านอื่น ๆ ของโลก ประวัติ อเมริกันธุรกิจมีความสามารถในการเลือกซื้อในประเทศอินเดียและจีนเป็นหลักเนื่องจากการต้นทุนต่ำของการออกกำลังกายการใช้แรงงาน อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจในอินเดียและจีนได้เปลี่ยนแปลงจากกระบวนการทางธุรกิจที่ต่ำให้สูงผู้เชี่ยวชาญและสามารถบันทึกการเปลี่ยนแปลงนี้ทั้ง ประเทศฝึกอบรมจบในแต่ละปีจำนวนมากช่าง(Gordon, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในผลพวงหลาย บริษัท พบ
สนามเด็กเล่นเปลี่ยนกับสินค้าใหม่และแข็งแรงในด้านอื่น ๆ ของโลก ประวัติศาสตร์อเมริกัน
ธุรกิจก็สามารถที่จะใช้สิทธิในการซื้อความสามารถในอินเดียและจีนเป็นหลักเนื่องจากค่าใช้จ่ายต่ำของ
แรงงาน อย่างไรก็ตามเศรษฐกิจในประเทศอินเดียและประเทศจีนมีการเปลี่ยนแปลงจากต่ำกระบวนการทางธุรกิจที่มีทักษะสูง,
และการเปลี่ยนแปลงนี้สามารถนำมาประกอบกับการฝึกอบรมทั้งประเทศและจบการศึกษาจำนวนมากของช่างในแต่ละปี
(กอร์ดอน, 2010)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในควันหลง , หลาย บริษัท พบการเปลี่ยนสนามเล่นกับใหม่และแข็งแกร่ง คู่แข่งในด้านอื่น ๆของโลก ในอดีต ธุรกิจอเมริกัน
สามารถออกกำลังกายของพวกเขาเลือกที่จะซื้อความสามารถในอินเดียและจีนเป็นหลักเนื่องจากค่าใช้จ่ายต่ำของ
แรงงาน อย่างไรก็ตาม เศรษฐกิจในอินเดียและจีนมีการเปลี่ยนแปลงจากต่ำ - กระบวนการทางธุรกิจที่มีทักษะสูง
และ กะ นี้สามารถนำมาประกอบกับทั้งสองประเทศการฝึกอบรมและจบตัวเลขขนาดใหญ่ของช่างแต่ละปี
( Gordon , 2010 )