This alternative she refers to as s

This alternative she refers to as support-based interventions. Within this broad category,
Huchzermeyer draws a distinction between government-initiated support-based interventions and
NGO-initiated support-based interventions (Huchzermeyer, 1999, pp. 47–75). In respect of the
former, the most comprehensive examples are the million houses programme in Sri Lanka (see
Sirivardana & Lankatilleke, 1988) and the holistic planning development of the favelas of Belo
Horizonte (which evolved from the Alvorada Programme mentioned earlier). In respect of the
latter the best example is the Orangi Pilot Project in Karachi, Pakistan (see Hasan & Vaidya,
1986; Environment and Urbanisation, 1995). In her discussion, Huchzermeyer highlights some
important elements that led to the success of these projects. However, she traces much of this
success to the strong commitment to community-driven development, which is a common element
in all the projects. In general the preference is for NGO-driven, community-based support
approaches. However, she acknowledges that they do not have a common unitary methodology.
Rather, their success can be attributed to a set of universally applicable principles, the central
principle of which is ‘‘that of trust in the abilities of the poor, with the aim, therefore, not to
provide for them, but instead to increase the options open to them’’

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทางเลือกที่เธอนี้หมายถึงการแทรกแซงการสนับสนุนตาม ภายในหมวดหมู่กว้างนี้
Huchzermeyer ดึงความแตกต่างระหว่างรัฐบาลที่ริเริ่มการแทรกแซงการสนับสนุนที่ใช้และ
องค์กรพัฒนาเอกชนที่ริเริ่มการแทรกแซงการสนับสนุนตาม (Huchzermeyer 1999 ได้ pp. 47-75) ในส่วนของ
อดีตตัวอย่างที่ครอบคลุมมากที่สุดคือโปรแกรมล้านบ้านในศรีลังกา (ดู
Sirivardana และ Lankatilleke, 1988) และการพัฒนาแบบองค์รวมของการวางแผน favelas ของ Belo
Horizonte (ซึ่งวิวัฒนาการมาจาก Alvorada โครงการกล่าวก่อนหน้านี้) ในส่วนของ
หลังตัวอย่างที่ดีที่สุดคือโครงการนำร่อง Orangi ในการาจีประเทศปากีสถาน (ดูฮะซันและ Vaidya,
1986; สิ่งแวดล้อมและ Urbanisation, 1995) ในการอภิปรายของเธอ Huchzermeyer ไฮไลท์บาง
องค์ประกอบที่สำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการเหล่านี้ แต่เธอมีร่องรอยมากนี้
ประสบความสำเร็จในการมุ่งมั่นที่จะพัฒนาชุมชนเป็นตัวขับเคลื่อนซึ่งเป็นองค์ประกอบที่พบ
ในทุกโครงการ โดยทั่วไปการตั้งค่าสำหรับองค์กรพัฒนาเอกชนที่ขับเคลื่อนด้วยชุมชนตามการสนับสนุน
แนวทาง อย่างไรก็ตามเธอยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้มีวิธีการรวมกันร่วมกัน.
แต่ความสำเร็จของพวกเขาสามารถนำมาประกอบกับชุดของหลักการบังคับสากลกลาง
หลักการของซึ่งเป็น '' ที่ของความไว้วางใจในความสามารถของคนยากจนโดยมีจุดประสงค์ จึงไม่ได้ที่จะ
ให้พวกเขา แต่เพื่อเพิ่มตัวเลือกเปิดให้พวกเขา ''

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี่เธอหมายถึงเป็นทางเลือกที่ใช้สนับสนุนการแทรกแซง . ในหมวดหมู่กว้างนี้
huchzermeyer วาดความแตกต่างระหว่างรัฐบาลที่ริเริ่มใช้สนับสนุนการแทรกแซงและ
โงริเริ่มใช้สนับสนุนการแทรกแซง ( huchzermeyer , 1999 , pp . 47 ( 75 ) ในส่วนของ
อดีต , ตัวอย่าง ครอบคลุมมากที่สุด เป็นล้าน บ้านโครงการในศรีลังกา ( ดู
sirivardana lankatilleke & ,1988 ) และแบบองค์รวมการวางแผนการพัฒนาของเบโลโฮริซอนตี favelas
( ซึ่งพัฒนาขึ้นจากโครงการที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ ) ในส่วนของ
หลังตัวอย่างที่ดีที่สุดคือเรนจิ้โครงการนำร่องในการาจี , ปากีสถาน ( ดู& Vaidya
6 , 1986 ; สิ่งแวดล้อมและการกลายเป็นเมือง , 1995 ) ในการสนทนาของเธอ huchzermeyer ไฮไลท์
องค์ประกอบที่สำคัญที่นำไปสู่ความสำเร็จของโครงการเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม เธอมีมากของความสำเร็จนี้
กับความมุ่งมั่นที่จะผลักดันการพัฒนาชุมชน ซึ่งเป็นธาตุที่พบ
ในโครงการทั้งหมด โดยทั่วไปการตั้งค่าเพื่อไปขับเคลื่อนโดยการสนับสนุน
วิธี อย่างไรก็ตาม เธอยอมรับว่าพวกเขาไม่ได้มีทั่วไปรวมวิธีการ
ค่อนข้างความสำเร็จของพวกเขาสามารถนำมาประกอบกับชุดของหลักการสากลที่ใช้หลักการกลาง
ซึ่งคือ ' ' ของความไว้วางใจในความสามารถของคนจน กับเป้าหมายจึงไม่

ให้พวกเขา แต่แทนที่จะเพิ่มตัวเลือกที่เปิดให้พวกเขา ' '