A. Background ofCRMAfter accession

A. Background ofCRM
After accession to the era of industry-based economy, the
continual development of productivity gradually changes
the situations of insufficient social production capacity and
commodity shortage. In this case, the greatly increasing
selection space and margin are available for customers and
customer needs start to show the feature of individuality.
Therefore, enterprise management has to be customeroriented,
instead of being product-oriented as before, and
win over customers, instead of internal exploration, and
turns into customer-centered management.
CRM is both a management thought and a solution and
stands as a new management mechanism intending to
improve the relationship between enterprises and customers.
It refers to that enterprises gain the customer data support by
creation of customer database and other information
technologies, analyze customer need features and behavior
preferences for classified management, offer individualized
products or services for specific customers, develop and
maintain the relationship with customers, and then promote
the customer satisfaction and the customer loyalty, so as for
win-win of enterprises and customer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลัง A. ofCRMหลังจากภาคยานุวัติยุคเศรษฐกิจอุตสาหกรรมพื้นฐาน การค่อย ๆ เปลี่ยนแปลงพัฒนาอย่างต่อเนื่องของผลผลิตของกำลังการผลิตไม่เพียงพอต่อสังคม และปัญหาการขาดแคลนสินค้า ในกรณีนี้ การเพิ่มขึ้นอย่างมากเลือกพื้นที่และขอบใจสำหรับลูกค้า และลูกค้าต้องการแสดงลักษณะของบุคลิกลักษณะดังนั้น การจัดการองค์กรความต้อง customerorientedแทนการมุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ดังเดิม และชนะลูกค้า แทนสำรวจภายใน และจะเป็นศูนย์กลางลูกค้าจัดการCRM คือ การจัดการความคิดและการแก้ไขปัญหา และยืนเป็นแบบใหม่การจัดการกลไกประสงค์จะปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรและลูกค้าจะหมายถึงกำไรที่องค์กรสนับสนุนข้อมูลลูกค้าสร้างฐานข้อมูลลูกค้าและข้อมูลอื่น ๆเทคโนโลยี วิเคราะห์ลักษณะความต้องการของลูกค้าและลักษณะการทำงานลักษณะสำหรับจัดการลับ นำเสนอเป็นรายบุคคลพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะลูกค้า และรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า และการส่งเสริมแล้วความพึงพอใจลูกค้าและสมาชิกลูกค้า เพื่อเป็นการชนะชนะขององค์กรและลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ofCRM มา A.
หลังจากเข้าสู่ยุคของเศรษฐกิจอุตสาหกรรมตามที่
พัฒนาอย่างต่อเนื่องของการผลิตค่อยๆเปลี่ยนแปลง
สถานการณ์ของกำลังการผลิตไม่เพียงพอสังคมและ
สินค้าขาดแคลน ในกรณีนี้ที่เพิ่มขึ้นอย่างมากใน
การเลือกพื้นที่และอัตราที่มีอยู่ให้กับลูกค้าและ
ความต้องการของลูกค้าเริ่มต้นที่จะแสดงคุณลักษณะของความแตกต่างกัน
ดังนั้นการจัดการองค์กรจะต้องมีการ customeroriented,
แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นเป็นมาก่อนและ
ชนะลูกค้าแทน ของการสำรวจภายในและ
กลายเป็นการจัดการลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
CRM เป็นทั้งความคิดการจัดการและการแก้ไขปัญหาและ
ยืนเป็นกลไกการจัดการใหม่ตั้งใจที่จะ
ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่าง บริษัท และลูกค้า
ซึ่งหมายถึงการที่ผู้ประกอบการได้รับการสนับสนุนข้อมูลของลูกค้าโดย
การสร้าง ของฐานข้อมูลลูกค้าและข้อมูลอื่น ๆ
เทคโนโลยีการวิเคราะห์ลูกค้าจำเป็นต้องมีคุณสมบัติและพฤติกรรม
การตั้งค่าสำหรับการจัดการจัดให้เป็นรายบุคคล
ผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงในการพัฒนาและ
รักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าและส่งเสริม
ความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้าเพื่อให้เป็นสำหรับ
ชนะของผู้ประกอบการและลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . พื้นหลัง ofcrm
หลังจากการเข้ายุคของอุตสาหกรรมเศรษฐกิจตาม การพัฒนาอย่างต่อเนื่องของการค่อยๆเปลี่ยนแปลง
สถานการณ์ของการผลิตทางสังคมไม่เพียงพอ
ขาดแคลนสินค้า ในกรณีนี้ การเลือกพื้นที่ และกำไรเพิ่มขึ้นอย่างมาก
จะพร้อมใช้งานสำหรับลูกค้าและลูกค้าต้องเริ่มแสดง

ดังนั้นคุณลักษณะของบุคลิกภาพการจัดการองค์กรต้อง customeroriented
, แทนที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นเช่นเดิมและ
ชนะลูกค้า แทนที่จะสำรวจภายใน และกลายเป็นลูกค้าเป็นศูนย์กลางการจัดการ
.
CRM เป็นทั้งการจัดการความคิดและการแก้ปัญหาและ
ยืนเป็นกลไกการจัดการใหม่จะ
ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรธุรกิจและลูกค้า
มันหมายถึงว่า บริษัท ได้รับการสนับสนุนโดย
ข้อมูลลูกค้าการสร้างฐานข้อมูลลูกค้าและข้อมูลเทคโนโลยี
อื่นๆ , วิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าและการตั้งค่าคุณสมบัติสำหรับการจัดการแบ่งพฤติกรรม

เสนอเฉพาะผลิตภัณฑ์หรือบริการสำหรับลูกค้าเฉพาะ พัฒนา และรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

แล้วส่งเสริมความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดีของลูกค้า สำหรับ
ชนะขององค์กรและลูกค้า