People around the globe are using different domestic products made by  การแปล - People around the globe are using different domestic products made by  ไทย วิธีการพูด

People around the globe are using d

People around the globe are using different domestic products made by Procter and Gamble. This is the reason why Procter and Gamble is considered as one of the primary source of producing customers goods. The products which are made under the label are further divided into six different categories that are: Paper wares, feminine products, laundry and cleaning, food and drinks, health care and beauty care. Oil of Olay, Pantene, Ariel, head and Shoulder, Sunny delight are the leading brands of Procter and Gamble (Wherrity, 2006).
These brands are responsible for half of the sales for the company. With the successful deployment of Porter Five forces model, the industrial environment and marketing success of the company can be analyzed.
Porter’s Five Forces Model
The objective of Porter Five Forces Model is to beat the competition of market by overcoming the challenges offered by rival companies. The five forces model was analysis developed by Michael E. Porter in 1979. According to this model the five forces that can affect the profits of company and can help to determine the prevailing competition in market are:
• New competition threat
• Threat due to substitute services or products
• Bargaining Power of suppliers
• Bargaining Power of Buyers
• Threat of established rivals
From the above mentioned factors three are part of horizontal competition that are marketing threats of rivals, new entrants and of substitute products. However, bargain power of customers and suppliers are vertical competition factors. Various companies use this model as checklist for developing any marketing strategy and also use “Value Chain” along with this model.
Threat of New Entrants
Due to the vast range of Procter and Gamble products, it is very hard for a new company to come and participate. However, the company holds considerable shares of market and also has established reputations therefore, no new entrant can compete with the company without heavy amount of capital and complete marketing strategy based on comprehensive research. Though small companies with specialization in particular products can offer competition to Procter and gamble in specific areas.
Bargain Power of Supplier
The bargain power of supplier is coped with mutually dependent relationship of company with its suppliers. Procter and Gamble request some good materials in order to produce products of good quality and sell them at sensible price. Likewise, suppliers in market are always in search of reputed clients that can help them to generate good amount of revenue. The standard reputation maintained by Procter and Gamble offers advantage to the company in this regard. Therefore, the prevailing crisis of credit and fluctuation in interest rates do not affect the terms of company with suppliers.
Bargain power of Consumers
As with the bargaining power that is alarmed by the costumers, Procter and Gamble can deal with it easily. The wide range of household products produced by company maintains the revenue of company even in time of recession. It is due to the type of various products and the demands of products in everyday life of consumers, that this company plays an effective role in reducing rate of recession in economy of US.
Threat of Substitute Products
Although Procter & Gamble has to deal with the presence of various substitutes in market nowadays, however quality offered by P&G in its all products ensure the sustainability of company in market all over the world. In this regard company has adopted variety of collaboration strategies with their customers in order to develop better understanding of consumer demands and their response.
These factors allow the industry to know about their buyers that are they happy with Procter and Gamble products or will choose some other brand over Procter and Gamble. The quality in Procter and Gamble products is always maintained and it ensures costumer trustworthiness and value for their money.
Threat of established rivals
Procter and Gamble is one of most successful company offering quality products in present times. For more than half of a century this company is dominating the world of household products in different parts of world. This success of company is because of flexible attitude of company towards modifying user requirements and shifting market conditions. The successful marketing and business strategies of company ensures growth in revenue and constant reputation in world of business.
It is a buyer oriented industry which is ready to know about the requirement of their costumers sooner than any other. P&G is now familiar with the business war going in the market but it has also formed a business map to compete. With Porter’s five forces model Procter and Gamble can successfully eradicate its rival companies and beat the competition anywhere in world.
Recommendation on the Basis of Porter Five Forces Model
After the creation of Porter Five Forces Model, P&G now, can make an assure success in the competition going around the globe. Some of recommendation on basis of five forces model are as follow:
[large]• A decline has been observed in US dollar with respect to different currencies and new markets have also evolved like China or India. Keeping these factors in view P&G must promote their operation on Global plane. This will not only increase in market of company but also generate high revenues (Dyer, Dalzell, Frederick, & Rowena, 2004).
• Future of any company is dependent on its buyers. In 2006, 15% of the income of Procter and Gamble was collected by Wal-Mart. This mutual sharing of Wal-Mart bought up a good deal with P&G. Due to this scenario company generate reduce revenue that time. Therefore, buyers should be considered while developing any strategy for company.
• To maintain the reputation of company among the presence of substitutes in market, it is important for P&G to deliver quality products with innovative alterations. They should also introduce new and feasible products in market to retain its position among consumers.
• As an example, P&G has bring in new and more long lasting diapers in the market place to hit the opposition. The efficiency and effectiveness of product can contribute to good will of company.
• The prices of products should be controlled so that consumer loyalty can be retained even in times of recession. People will certainly prefer quality products when they are getting right value for their money.
References
Procter & Gamble (2012). Website:http://www.pg.com/en_US/company/index.shtml Retrieved: 19th Oct, 2012
Wherrity, Constance (2006). “Dial Agrees to Buy P&G Deodorant Brands”. Pierce Mattie Public Relations New York blog.
Dyer, Davis; Dalzell, Frederick; Olegario, Rowena (2004).Rising Tide: Lessons from 165 Years of Brand Building at Procter & Gamble. Harvard Business School Press.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
คนทั่วโลกกำลังใช้ผลิตภัณฑ์ภายในประเทศต่าง ๆ โดย Procter และหวย นี่คือเหตุผลที่ทำไม Procter และหวยถือว่าเป็นหนึ่งในแหล่งข้อมูลหลักของการผลิตสินค้าของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ที่อยู่ภายใต้ป้ายชื่อจะแบ่งออกเป็น 6 ประเภทต่าง ๆ ที่เพิ่มเติม: กระดาษตำง ๆ สินค้าผู้หญิง ซักรีด และทำความ สะอาด อาหาร และเครื่องดื่ม สุขภาพ และความงามดูแลการ น้ำมันของ Olay, Pantene อาเรี ยล หัวและไหล่ ดีไลท์ซันนี่เป็นแบรนด์ของ Procter และหวย (Wherrity, 2006)แบรนด์เหล่านี้รับผิดชอบครึ่งหนึ่งของยอดขายสำหรับบริษัท ด้วยประสบความสำเร็จการใช้กองกำลังห้ากระเป๋า จำลอง สิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรม และการตลาดสู่ความสำเร็จของบริษัทสามารถนำมาวิเคราะห์กองกำลังห้าของกระเป๋ารุ่นวัตถุประสงค์ของกระเป๋ารุ่นกองห้าจะชนะการแข่งขันของตลาด โดยความท้าทายที่นำเสนอ โดยบริษัทคู่แข่งมากเพียงใด รูปแบบกองทัพที่ห้าถูกวิเคราะห์พัฒนา โดย Michael E. กระเป๋าในปีค.ศ. 1979 ตามแบบจำลองนี้ กองกำลังห้าที่มีผลต่อกำไรของบริษัท และสามารถช่วยในการกำหนดเป็นคู่แข่งในตลาด คือ:•ภัยคุกคามการแข่งขันใหม่•ภัยคุกคามจากผลิตภัณฑ์หรือบริการทดแทน•อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์•อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อ•คุกคามของคู่แข่งที่สร้างขึ้นจากปัจจัยดังกล่าวข้างต้น ที่สามเป็นส่วนหนึ่งของแนวการแข่งขันที่มีการตลาดการคุกคาม ของคู่ แข่ง entrants ใหม่ และผลิตภัณฑ์ทดแทน อย่างไรก็ตาม อำนาจต่อรองของลูกค้าและซัพพลายเออร์มีปัจจัยการแข่งขันแนวตั้ง บริษัทต่าง ๆ ใช้รูปแบบนี้เป็นรายการตรวจสอบสำหรับการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดใด ๆ และยัง ใช้ "ห่วงโซ่คุณค่า" พร้อมกับรุ่นนี้ภัยคุกคามใหม่ Entrantsช่วงกว้าง Procter และผลิตภัณฑ์หวย มันยากมากสำหรับบริษัทใหม่ มาเข้าร่วม อย่างไรก็ตาม บริษัทถือหุ้นจำนวนมากของตลาด และยัง ได้ก่อตั้งย่อมดัง entrant ใหม่ไม่สามารถแข่งขันกับบริษัทโดยจำนวนทุนและกลยุทธ์ทางการตลาดที่สมบูรณ์ตามวิจัยอย่างหนัก แม้ว่า บริษัทขนาดเล็กที่ มีความเชี่ยวชาญเฉพาะผลิตภัณฑ์เสนอแข่งขันกับ Procter และสามารถทำในพื้นที่เฉพาะอำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์มี coped กับความสัมพันธ์อ้างอิงร่วมกันของบริษัทกับซัพพลายเออร์ Procter และหวยขอบางวัสดุดีเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดี และขายได้ในราคาที่เหมาะสม ทำนองเดียวกัน ผู้จำหน่ายในตลาดได้เสมอในการค้นหาชื่อเสียงลูกค้าที่สามารถช่วยให้สร้างจำนวนรายได้ดี ชื่อเสียงมาตรฐานดูแล โดย Procter และหวยมีประโยชน์บริษัทในการนี้ ดังนั้น วิกฤติเป็นของสินเชื่อและการผันผวนในอัตราดอกเบี้ยไม่มีผลต่อเงื่อนไขของบริษัทกับซัพพลายเออร์อำนาจต่อรองของผู้บริโภคเช่นเดียวกับอำนาจต่อรองที่ได้รับความตกใจเกี่ยวกับ โดยที่ซอ Procter และหวยสามารถจัดการกับมันได้ หลากหลายของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนที่ผลิต โดยบริษัทรักษารายได้ของบริษัทในเวลาของภาวะถดถอย ได้เนื่องจากชนิดของผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ และความต้องการของผลิตภัณฑ์ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภค ว่า บริษัทนี้มีบทบาทมีประสิทธิภาพในการลดอัตราภาวะถดถอยในเศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทนแม้ว่าพรอคเตอร์เป็นเรื่องของการทดแทนต่าง ๆ ในตลาดปัจจุบัน อย่างไรก็ตามคุณภาพที่นำเสนอ โดย P & G ในผลิตภัณฑ์ทั้งหมดให้ความยั่งยืนของบริษัทในตลาดโลก ในการนี้บริษัทได้นำความหลากหลายของกลยุทธ์ความร่วมมือกับลูกค้าของพวกเขาเพื่อพัฒนาความความต้องการของผู้บริโภคและตอบสนองปัจจัยเหล่านี้ทำให้อุตสาหกรรมที่เกี่ยวกับการซื้อของพวกเขาที่พวกเขามีความสุขกับ Procter และหวย หรือจะเลือกแบรนด์อื่น Procter และหวย คุณภาพผลิตภัณฑ์ Procter และหวยไว้เสมอ และได้อย่างน่าเชื่อถือของลูกค้าและความสะดวกคุกคามของคู่แข่งที่สร้างขึ้นProcter และหวยเป็นหนึ่งในบริษัทที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งคุณภาพในปัจจุบัน มากกว่าครึ่งหนึ่งของศตวรรษ นี้บริษัทที่มีอำนาจเหนือโลกของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนในส่วนต่าง ๆ ของโลก ความสำเร็จครั้งนี้ของบริษัทเป็น เพราะทัศนคติที่ยืดหยุ่นของบริษัทต่อความต้องการของผู้ใช้ที่ปรับเปลี่ยนและสภาวะตลาดที่เลื่อนลอย การตลาดที่ประสบความสำเร็จ และกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัทเราช่วยให้เจริญเติบโตในรายได้และค่าคงชื่อเสียงในโลกของธุรกิจเป็นอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นผู้ซื้อที่พร้อมที่จะรู้ความต้องการของซอของพวกเขาเร็วกว่ากัน P & G ได้แล้วคุ้นเคยกับสงครามธุรกิจไปในตลาด แต่มันยังมีรูปแบบแผนที่ธุรกิจการแข่งขัน กับกองทัพที่ห้าของกระเป๋า Procter หวยสามารถสำเร็จขจัดของบริษัทคู่แข่ง และชนะการแข่งขันที่ใดก็ได้ในโลกคำแนะนำตามกระเป๋ารุ่นห้ากองหลังจากที่สร้าง รุ่นกองห้ากระเป๋า P & G ตอนนี้ สามารถทำสำเร็จ assure การแข่งขันไปทั่วโลก คำแนะนำบนพื้นฐานของกองกำลังห้ารุ่นมีดังต่อไปนี้:มีการสังเกต [ใหญ่] •ลดลงในเงินดอลลาร์สหรัฐกับสกุลเงินอื่น และยังมีพัฒนาตลาดใหม่เช่นจีนหรืออินเดีย ทำให้ปัจจัยเหล่านี้ในมุมมอง P & G ต้องส่งเสริมการทำงานของบนเครื่องบินทั่วโลก นี้ไม่เพียงแต่จะเพิ่มขึ้นในตลาดของบริษัท แต่ยัง สร้างรายได้สูง (ทัน Dalzell เฟรเดอริก และ Rowena, 2004)•อนาคตของบริษัทจะขึ้นอยู่กับผู้ซื้อของ ในปี 2549, 15% ของรายได้ของ Procter และหวยถูกรวบรวม โดยหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท นี้ร่วมกันซึ่งกันและกันของหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทซื้อค่าการจัดการที่ดีกับ P & กรัมครบกำหนดบริษัทสถานการณ์นี้สร้างลดรายได้ ดังนั้น ผู้ซื้อควรพิจารณาพัฒนากลยุทธ์ใด ๆ สำหรับบริษัท•เพื่อรักษาชื่อเสียงของบริษัทหมู่ของทดแทนในตลาด มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ P & G จะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ ด้วยนวัตกรรมเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้พวกเขายังควรแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ และเป็นไปได้ในตลาดการรักษาตำแหน่งในหมู่ผู้บริโภค•เป็นตัวอย่าง P & G ได้นำในผ้าอ้อมเด็กใหม่ และนานมากขึ้นในตลาดจะตีฝ่ายตรงข้าม ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลิตภัณฑ์สามารถนำไปสู่จะดีของบริษัท•ควรควบคุมราคาสินค้าเพื่อให้สมาชิกผู้บริโภคที่สามารถสะสมแม้ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย คนแน่นอนจะชอบสินค้าที่มีคุณภาพเมื่อพวกเขาได้รับค่าที่เหมาะสมสำหรับเงินของพวกเขาการอ้างอิงพรอคเตอร์ (2012) : เว็บไซต์ http://www.pg.com/en_US/company/index.shtml Retrieved: 19 ตุลาคม 2012Wherrity คอนสแตนซ์ (2006) "โทรศัพท์ตกลงซื้อ P & G แบรนด์ระงับกลิ่นกาย" บล็อกเสียด Mattie ประชาสัมพันธ์ New Yorkเครื่องเป่า Davis Dalzell เฟรเดอริก รู้สึก Rowena (2004) เพิ่มขึ้นไทด์: บทเรียน 165 ปีสร้างแบรนด์ที่พรอคเตอร์ โรงเรียนฮาร์วาร์ดกด
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
คนทั่วโลกที่มีการใช้ผลิตภัณฑ์ในประเทศที่แตกต่างกันทำโดย Procter and Gamble นี่คือเหตุผลที่ Procter and Gamble ได้รับการยกย่องว่าเป็นหนึ่งในแหล่งที่มาหลักของการผลิตสินค้าของลูกค้า ผลิตภัณฑ์ที่ทำภายใต้ชื่อที่มีการแบ่งออกเป็นหกประเภทที่แตกต่างกันที่มี: เครื่องถ้วยกระดาษผลิตภัณฑ์จากผู้หญิงบริการซักรีดและบริการอาหารและเครื่องดื่ม, การดูแลสุขภาพและการดูแลความงาม น้ำมันโอเลย์, แพนทีน, แอเรียล, ศีรษะและไหล่, ความสุขซันนี่เป็นแบรนด์ชั้นนำของ Procter and Gamble (Wherrity 2006).
แบรนด์เหล่านี้มีความรับผิดชอบในครึ่งหนึ่งของยอดขายให้กับ บริษัท ด้วยการใช้งานที่ประสบความสำเร็จของพอร์เตอร์ห้ารุ่นแรงสภาพแวดล้อมอุตสาหกรรมและประสบความสำเร็จด้านการตลาดของ บริษัท ที่สามารถวิเคราะห์ได้.
พอร์เตอร์ห้ากองกำลังรุ่นวัตถุประสงค์ของพอร์เตอร์ห้ารุ่นกองกำลังที่จะชนะการแข่งขันของตลาดด้วยการเอาชนะความท้าทายที่นำเสนอโดย บริษัท คู่แข่ง
ห้ารูปแบบกองกำลังได้รับการพัฒนาโดยการวิเคราะห์ไมเคิลพอร์เตอร์ในปี 1979 ตามที่รุ่นนี้ห้ากองกำลังที่สามารถส่งผลกระทบต่อผลกำไรของ บริษัท และสามารถช่วยในการตรวจสอบการแข่งขันแลกเปลี่ยนในตลาดมีดังนี้: •ภัยคุกคามการแข่งขันใหม่•ภัยคุกคามเนื่องจากการแทนบริการหรือผลิตภัณฑ์•พลังต่อรองของซัพพลายเออร์•พลังต่อรองของผู้ซื้อ•การคุกคามของคู่แข่งที่จัดตั้งขึ้นจากปัจจัยดังกล่าวข้างต้นที่สามเป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันในแนวนอนที่มีภัยคุกคามการตลาดของคู่แข่งเข้าใหม่และผลิตภัณฑ์ทดแทน แต่อำนาจการต่อรองของลูกค้าและคู่ค้าเป็นปัจจัยการแข่งขันในแนวตั้ง บริษัท ต่างๆใช้รูปแบบนี้เป็นรายการตรวจสอบสำหรับการพัฒนากลยุทธ์การตลาดใด ๆ และยังใช้ "ห่วงโซ่คุณค่า" พร้อมกับรูปแบบนี้. การคุกคามของผู้เข้าประกวดใหม่เนื่องจากความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ Procter and Gamble, มันเป็นเรื่องยากมากสำหรับ บริษัท ใหม่ที่จะมาและ มีส่วนร่วม อย่างไรก็ตาม บริษัท ฯ ถือหุ้นมากของตลาดและยังได้จัดตั้งชื่อเสียงจึงไม่มีสมาชิกใหม่ใหม่สามารถแข่งขันกับ บริษัท โดยไม่ต้องจำนวนเงินหนักของเงินทุนและกลยุทธ์การตลาดที่สมบูรณ์แบบบนพื้นฐานของการวิจัยที่ครอบคลุม แม้ว่า บริษัท ขนาดเล็กที่มีความเชี่ยวชาญในผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งสามารถนำเสนอการแข่งขันเพื่อ Procter และเล่นการพนันในพื้นที่เฉพาะ. ต่อรองราคาของผู้ผลิตไฟฟ้าพลังต่อรองของผู้จัดจำหน่ายจะรับมือกับความสัมพันธ์ขึ้นอยู่ร่วมกันของ บริษัท ฯ กับซัพพลายเออร์ Procter and Gamble ขอวัสดุที่ดีในการที่จะผลิตสินค้าที่มีคุณภาพดีและขายได้ในราคาที่เหมาะสม ในทำนองเดียวกันซัพพลายเออร์ในตลาดอยู่เสมอในการค้นหาของลูกค้าที่มีชื่อเสียงที่สามารถช่วยให้พวกเขาในการสร้างจำนวนเงินที่ดีของรายได้ ชื่อเสียงมาตรฐานการเก็บรักษาโดย Procter and Gamble มีประโยชน์ให้กับ บริษัท ฯ ในเรื่องนี้ ดังนั้นวิกฤตแลกเปลี่ยนของเครดิตและความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยที่ไม่ส่งผลกระทบต่อข้อตกลงของ บริษัท ที่มีซัพพลายเออร์. ต่อรองอำนาจของผู้บริโภคเช่นเดียวกับอำนาจการต่อรองที่ตกใจซอที่ Procter and Gamble สามารถจัดการกับมันได้อย่างง่ายดาย หลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ในครัวเรือนที่ผลิตโดย บริษัท ฯ ยังคงรายได้ของ บริษัท แม้จะอยู่ในช่วงเวลาของภาวะเศรษฐกิจถดถอย เป็นเพราะชนิดของผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ และความต้องการของผลิตภัณฑ์ในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคว่า บริษัท นี้มีบทบาทที่มีประสิทธิภาพในการลดอัตราของภาวะเศรษฐกิจถดถอยในเศรษฐกิจของสหรัฐ. การคุกคามของผลิตภัณฑ์แทนแม้ว่า Procter & Gamble มีการจัดการกับ การปรากฏตัวของสารทดแทนต่างๆในตลาดในปัจจุบัน แต่มีคุณภาพที่นำเสนอโดยพีแอนด์จีในทุกผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ให้มีความยั่งยืนของ บริษัท ในตลาดทั่วโลก ใน บริษัท เรื่องนี้ได้นำความหลากหลายของกลยุทธ์ความร่วมมือกับลูกค้าของพวกเขาในการที่จะพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นของความต้องการของผู้บริโภคและการตอบสนองของพวกเขา. ปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้อุตสาหกรรมที่จะรู้เกี่ยวกับผู้ซื้อของพวกเขาที่พวกเขามีความสุขกับผลิตภัณฑ์ Procter and Gamble หรือจะเลือกอื่น ๆ แบรนด์มากกว่า Procter and Gamble ที่มีคุณภาพในผลิตภัณฑ์ Procter and Gamble จะยังคงอยู่เสมอและจะตรวจสอบความน่าเชื่อถือ costumer และความคุ้มค่าเงินของพวกเขา. การคุกคามของการจัดตั้งคู่แข่งProcter and Gamble เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพในเวลาปัจจุบัน เป็นเวลากว่าครึ่งหนึ่งของศตวรรษที่ บริษัท นี้จะมีอำนาจเหนือโลกของผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนในส่วนต่างๆของโลก ความสำเร็จของ บริษัท นี้เป็นเพราะทัศนคติของ บริษัท ที่มีความยืดหยุ่นต่อการปรับเปลี่ยนความต้องการของผู้ใช้และขยับสภาวะตลาด ตลาดที่ประสบความสำเร็จและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจของ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าการเจริญเติบโตของรายได้อย่างต่อเนื่องและมีชื่อเสียงในโลกของธุรกิจ. มันเป็นอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นผู้ซื้อที่พร้อมที่จะรู้เกี่ยวกับความต้องการของซอของพวกเขาเร็วกว่าที่อื่น ๆ พีแอนด์จีคือตอนนี้คุ้นเคยกับสงครามทางธุรกิจที่เกิดขึ้นในตลาด แต่ได้เกิดขึ้นยังแผนที่ธุรกิจที่จะแข่งขัน ด้วยพอร์เตอร์ห้ากองกำลังรูปแบบ Procter and Gamble ประสบความสำเร็จสามารถขจัด บริษัท คู่แข่งและชนะการแข่งขันทุกที่ในโลก. คำแนะนำบนพื้นฐานของพอร์เตอร์ห้ารุ่นกองกำลังหลังจากการสร้างพอร์เตอร์ห้ารุ่นกองกำลังที่พีแอนด์จีในขณะนี้สามารถทำให้การรับประกันความสำเร็จในการแข่งขันไปทั่วโลก บางส่วนของคำแนะนำบนพื้นฐานของรูปแบบห้ากองกำลังดังต่อไปนี้: [ขนาดใหญ่] •ลดลงได้รับการปฏิบัติในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐที่เกี่ยวกับสกุลเงินที่แตกต่างกันและตลาดใหม่ยังมีการพัฒนาเช่นจีนหรืออินเดีย การรักษาปัจจัยเหล่านี้ในมุมมองของพีแอนด์จีจะต้องส่งเสริมการดำเนินงานของพวกเขาบนเครื่องบินทั่วโลก นี้จะไม่เพียง แต่เพิ่มขึ้นในตลาดของ บริษัท ฯ แต่ยังสร้างรายได้สูง (ผ้า Dalzell เฟรเดอริและ Rowena, 2004). •อนาคตของ บริษัท ใด ๆ จะขึ้นอยู่กับผู้ซื้อ ในปี 2006, 15% ของรายได้ของ Procter and Gamble ถูกเก็บรวบรวมโดย Wal-Mart นี้ร่วมกันร่วมกันของ Wal-Mart ซื้อการจัดการที่ดีกับพีแอนด์จี เนื่องจาก บริษัท สถานการณ์นี้สร้างรายได้ลดเวลาที่ ดังนั้นผู้ซื้อควรจะพิจารณาในขณะที่การพัฒนากลยุทธ์สำหรับ บริษัท ใด ๆ . •เพื่อรักษาชื่อเสียงของ บริษัท ในกลุ่มการปรากฏตัวของสารทดแทนในตลาดก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับพีแอนด์จีที่จะส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่มีการเปลี่ยนแปลงที่เป็นนวัตกรรมใหม่ นอกจากนี้ยังควรแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่และเป็นไปได้ในตลาดที่จะรักษาตำแหน่งในหมู่ผู้บริโภค. •ตัวอย่างเช่น P & G มีนำผ้าอ้อมยาวนานใหม่และยาวมากขึ้นในตลาดที่จะตีฝ่ายค้าน ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลิตภัณฑ์ที่สามารถนำไปสู่ความปรารถนาดีของ บริษัท ฯ . •ราคาของผลิตภัณฑ์ควรมีการควบคุมเพื่อให้ภักดีของผู้บริโภคที่สามารถเก็บไว้ได้แม้ในเวลาของภาวะถดถอย คนอย่างแน่นอนจะชอบสินค้าที่มีคุณภาพเมื่อพวกเขาจะได้รับค่าที่เหมาะสมสำหรับเงินของพวกเขา. อ้างอิงProcter & Gamble (2012) เว็บไซต์: http: //www.pg.com/en_US/company/index.shtml แปล: 19 ตุลาคม 2012 Wherrity คอนสแตนซ์ (2006) "แบบ Dial ตกลงที่จะซื้อของพีแอนด์จีดับกลิ่นแบรนด์" . เพียร์ซแมตตีประชาสัมพันธ์นิวยอร์กบล็อกย้อมเดวิส; Dalzell เฟรเดอริ; Olegario, Rowena (2004) .Rising Tide: บทเรียนจาก 165 ปีของการสร้างตราสินค้าที่ Procter & Gamble โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์กด




























การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: