Globalization has seemingly overwhe

Globalization has seemingly overwhelmed many organizations and leaders within them because of the rapid pace and lack of training many leaders have had on dealing with and understanding the various communities across the globe. Many organizations spend more time and resources providing employees training on new equipment and software than developing managerial and leadership skills. This occurs many times in spite of the discussion that visionary leadership is what is needed to compete, succeed, and to continue to grow as an organization in our global world. Another reason may be due to the fact that until very recently, global business was considered the purview of a few large businesses and as a sideline for the few others that participated in this area. Morrison (2000) uses these reasons for developing a model of global leadership and the competencies that are required to successfully implement the leadership model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โลกาภิวัตน์มีดูเหมือนจมหลายองค์กร และมีนำให้ก้าวอย่างรวดเร็วและขาดผู้นำในการฝึกอบรมในการจัดการกับ ความเข้าใจชุมชนต่าง ๆ ทั่วโลก หลายองค์กรใช้เวลาและทรัพยากรให้พนักงานฝึกใหม่อุปกรณ์ และซอฟต์แวร์มากกว่าการพัฒนาบริหารจัดการ และการฝึกเพิ่มเติม นี้เกิดขึ้นหลายครั้งแม้ว่าการสนทนาที่เป็นผู้นำวิสัยทัศน์เป็นสิ่งที่จำเป็น เพื่อแข่งขัน สำเร็จ และยังคงเติบโตเป็นองค์กรในโลกของเราทั่วโลก อีกเหตุผลหนึ่งอาจเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าจนมากล่า ธุรกิจถูกพิจารณา purview ของธุรกิจใหญ่น้อย และราษฎรในพื้นที่ที่สำหรับบางคนที่เข้าร่วมในพื้นที่นี้ มอร์ริสัน (2000) ใช้เหตุผลเหล่านี้พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำระดับโลกและความสามารถที่จำเป็นต้องใช้แบบภาวะผู้นำประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โลกาภิวัตน์ได้จมดูเหมือนว่าหลายองค์กรและผู้นำภายในพวกเขาเนื่องจากการก้าวอย่างรวดเร็วและขาดการฝึกอบรมผู้นำหลายคนมีการจัดการกับการทำความเข้าใจและชุมชนต่างๆทั่วโลก องค์กรจำนวนมากใช้เวลาและทรัพยากรให้การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับอุปกรณ์ใหม่และการพัฒนาซอฟต์แวร์กว่าทักษะการบริหารจัดการและความเป็นผู้นำ นี้เกิดขึ้นหลายครั้งในทั้งๆที่มีการอภิปรายว่าการเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์เป็นสิ่งที่จำเป็นในการแข่งขันประสบความสำเร็จและจะยังคงเติบโตเป็นองค์กรในโลกของเราทั่วโลก อีกเหตุผลหนึ่งอาจจะเป็นเพราะความจริงที่ว่าจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ธุรกิจทั่วโลกได้รับการพิจารณาขอบเขตของธุรกิจขนาดใหญ่ไม่กี่และเป็นงานอดิเรกสำหรับคนอื่น ๆ ไม่กี่คนที่มีส่วนร่วมในพื้นที่นี้ มอร์ริสัน (2000) ใช้เหตุผลเหล่านี้ในการพัฒนารูปแบบของความเป็นผู้นำระดับโลกและความสามารถที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำที่ใช้รูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โลกาภิวัตน์มีดูเหมือนจะจมหลายองค์กรและผู้นำภายใน เพราะการก้าวอย่างรวดเร็วและขาดการฝึกอบรมผู้นำหลายคนในการจัดการกับและเข้าใจชุมชนต่างๆทั่วโลก หลายองค์กรใช้เวลาและทรัพยากรการฝึกอบรมพนักงานในอุปกรณ์ใหม่และซอฟต์แวร์กว่าการพัฒนาการบริหารและความเป็นผู้นำทักษะนี้เกิดขึ้นหลายครั้ง ทั้งๆที่มีการอภิปรายว่า ด้วยวิสัยทัศน์ของผู้นำเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อแข่งขัน , ที่ประสบความสำเร็จ , และจะยังคงเติบโตเป็นองค์กรในโลกของเราทั่วโลก อีกเหตุผลหนึ่งอาจจะเนื่องจากความจริงที่ว่าจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทได้รับการพิจารณาขอบเขตของธุรกิจน้อยใหญ่ และเป็นสนามสำหรับบางคนอื่น ๆที่ร่วมอยู่ในบริเวณนี้มอร์ริสัน ( 2000 ) ใช้เหตุผลเหล่านี้สำหรับการพัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำระดับโลกและความเชี่ยวชาญที่จำเป็นที่จะประสบความสำเร็จใช้รูปแบบภาวะผู้นำ .