GenerallyProjects that are contract

Generally
Projects that are contracted on the basis of ‘shell and core’ leave the complex fitting out, and commissioning processes to others and such concerns are the subject of separate contracts.
Project managers need to be involved in planning for and executing the gradual reduction of the workforce associated with the project so as to contribute to sensitive personnel management practices that can ensure the smooth and efficient operation of the project.
Quantity surveyors are often the last built environment professional to be associated with the project as they settle the final account for the project. A significant aspect of project review can take place during this phase of interaction between the principal parties to the contract and the users of the built asset.
Feedback direct from customers at this point in time, on the effectiveness of the management processes in place to execute this commissioning and handover process, can provide valuable lessons from which organisational learning can take place.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยทั่วไปโครงการที่จะตีบ โดย 'เชลล์และหลัก' ให้พอดีที่ซับซ้อนออก และกระบวนการ commissioning เพื่อผู้อื่นและความกังวลดังกล่าวเป็นเรื่องของสัญญาที่แยกต่างหาก ผู้จัดการโครงการต้องมีส่วนร่วมในการวางแผน และการดำเนินการลดสมดุลของแรงงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติบริหารบุคลากรสำคัญที่สามารถทำให้การดำเนินงานราบรื่น และมีประสิทธิภาพของโครงการ ปริมาณ surveyors มักล่าสุดสร้างสภาพแวดล้อมมืออาชีพที่จะเกี่ยวข้องกับโครงการเป็นผู้ชำระบัญชีสุดท้ายสำหรับโครงการ ลักษณะสำคัญของโครงการตรวจสอบสามารถทำได้ระหว่างนี้ขั้นตอนของการโต้ตอบระหว่างบุคคลหลักการสัญญาและผู้ใช้ของสินทรัพย์สร้างขึ้น ความคิดเห็นโดยตรงจากลูกค้าที่ในตอนนี้ เกี่ยวกับประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการในการดำเนินการนี้ทดสอบการเดินระบบและกระบวนการถึงการส่งมอบ สามารถให้บทเรียนมีที่เรียน organisational สามารถทำได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยทั่วไป
โครงการที่มีสัญญาบนพื้นฐานของ 'เปลือกและแกน' ออกที่เหมาะสมที่ซับซ้อนออกและการว่าจ้างกระบวนการเพื่อผู้อื่นและความกังวลดังกล่าวเป็นเรื่องของสัญญาที่แยกต่างหาก.
ผู้จัดการโครงการจะต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนและการดำเนินงานลดลงอย่างค่อยเป็นค่อยไปของ แรงงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการเพื่อที่จะนำไปสู่บุคลากรที่มีความสำคัญการจัดการที่สามารถให้การทำงานราบรื่นและมีประสิทธิภาพของโครงการ.
สำรวจจำนวนมักจะมีสภาพแวดล้อมที่สร้างครั้งสุดท้ายมืออาชีพที่จะเชื่อมโยงกับโครงการที่พวกเขาชำระบัญชีสุดท้ายสำหรับ โครงการ ลักษณะสำคัญของการทบทวนโครงการสามารถใช้สถานที่ในช่วงนี้ของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่สำคัญในการทำสัญญาและผู้ใช้ของสินทรัพย์ที่สร้างขึ้น.
ข้อเสนอแนะโดยตรงจากลูกค้าที่จุดในเวลานี้เกี่ยวกับประสิทธิผลของกระบวนการบริหารจัดการในสถานที่ที่จะดำเนินการ การว่าจ้างนี้และขั้นตอนการส่งมอบสามารถให้บทเรียนที่มีคุณค่าจากการที่เรียนรู้ขององค์กรสามารถใช้สถานที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทั่วไป
โครงการที่มีสัญญาบนพื้นฐานของเปลือกและแกน ' ทิ้งที่เหมาะสมที่ซับซ้อน และการว่าจ้างกระบวนการเพื่อผู้อื่นและความกังวล เช่น เรื่องของสัญญาที่แยกต่างหาก
ผู้จัดการโครงการจะต้องมีส่วนร่วมในการวางแผน และการค่อยๆลดลงของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับโครงการเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติที่มีการจัดการบุคลากรที่สามารถตรวจสอบการดำเนินงานราบรื่นและมีประสิทธิภาพของโครงการ
สำรวจปริมาณมักจะล่าสุดสร้างสภาพแวดล้อมมืออาชีพที่จะสามารถเชื่อมโยงกับโครงการที่พวกเขาทำบัญชีสรุปโครงการ กว้างยาวสำคัญของการทบทวนโครงการสามารถเกิดขึ้นในระหว่างขั้นตอนนี้ของปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคลสำคัญ สัญญา และสามารถสร้างสินทรัพย์
ความคิดเห็นโดยตรงจากลูกค้าที่จุดนี้ในเวลาประสิทธิผลของการจัดการกระบวนการในสถานที่เพื่อดำเนินการนี้ และจะมีการกระบวนการที่สามารถให้บทเรียนที่มีคุณค่าจากการเรียนรู้ขององค์กรที่สามารถใช้สถานที่