ealing with the uncertainty and com

ealing with the uncertainty and communication. Leaders need to have clear and concise communication to build trust and engage and motivate their employees, yet so few do this as they may not be 100% certain about the details. We encourage our clients to communicate versus leaving their leaders in the blind. By maintaining a high level of commitment to communicate, they create more security, resulting in higher levels of trust for employees. As Stephen M.R. Covey states in his book Speed of Trust: ”…trust is the one thing that changes everything. You want to make an impact on your organization and the leaders who run it….focus on building trust.” - See more at: http://www.centennialinc.com/what-are-the-top-three-challenges-facing-leaders-today-p2/#sthash.QXeVRVJK.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ealing กับความไม่แน่นอนและการสื่อสาร ผู้นำจำเป็นต้องมีการสื่อสารที่ชัดเจน และกระชับเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ และดึงดูด และจูงใจพนักงานของพวกเขา ได้น้อยจึงทำเช่นนี้เป็นพวกเขาอาจไม่ 100% บางอย่างที่เกี่ยวกับรายละเอียด ขอแนะนำให้ลูกค้าของเราสามารถสื่อสารกับออกจากแกนนำในคนตาบอด โดยรักษาระดับสูงของความมุ่งมั่นในการสื่อสาร สร้างความปลอดภัยมากขึ้น เกิดขึ้นในระดับสูงของบริษัทสำหรับพนักงาน เป็นอเมริกา Stephen มรว.ฝูงนกเขาจองเร็วของใจ: "... .trust เป็นสิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง คุณต้องการให้มีผลกระทบต่อองค์กรและผู้นำที่เรียกใช้ it...focus ในการสร้างความน่าเชื่อถือ " - ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.centennialinc.com/what-are-the-top-three-challenges-facing-leaders-today-p2/#sthash.QXeVRVJK.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ealing กับความไม่แน่นอนและการสื่อสาร ผู้นำต้องมีการสื่อสารที่ชัดเจนและรัดกุมในการสร้างความไว้วางใจและมีส่วนร่วมและกระตุ้นให้พนักงานของพวกเขายังไม่กี่ดังนั้นทำเช่นนี้ขณะที่พวกเขาอาจจะไม่ 100% บางอย่างเกี่ยวกับรายละเอียด เราขอแนะนำให้ลูกค้าของเราในการติดต่อสื่อสารกับผู้นำของพวกเขาออกในคนตาบอด โดยยังคงอยู่ในระดับสูงของความมุ่งมั่นในการสื่อสารที่พวกเขาสร้างการรักษาความปลอดภัยมากขึ้นส่งผลในระดับที่สูงขึ้นของความไว้วางใจให้กับพนักงาน ขณะที่สตีเฟ่น MR ครอกระบุในหนังสือของเขาที่ความเร็วของความน่าเชื่อถือ: "... ความไว้วางใจเป็นสิ่งหนึ่งที่มีการเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง คุณต้องการให้ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณและผู้นำที่ใช้มัน ... .focus ในสร้างความไว้วางใจ "- ดูเพิ่มเติมได้ที่.:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอล กับ ความไม่แน่นอน และการสื่อสาร ผู้นำต้องมีการสื่อสารที่ชัดเจนและรัดกุมเพื่อสร้างความเชื่อมั่นและดึงดูดและกระตุ้นให้พนักงานของตน แต่ก็ทำเท่าที่พวกเขาอาจจะไม่ 100% แน่ใจเกี่ยวกับรายละเอียด เราให้ลูกค้าของเราเพื่อสื่อสารกับผู้นำของพวกเขาออกในบอด โดยการรักษาในระดับสูงของความมุ่งมั่นที่จะสื่อสาร พวกเขาสร้างการรักษาความปลอดภัยมากขึ้นส่งผลให้ระดับที่สูงขึ้นของความไว้วางใจของพนักงาน ตามที่สตีเฟนโควีย์รัฐในหนังสือของเขาและความเร็วของความน่าเชื่อถือ : " . . . . . . . เชื่อเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงทุกอย่าง คุณต้องการที่จะสร้างผลกระทบต่อองค์กรของคุณ และผู้นำที่หนีมัน . . . . . . . เน้นสร้างความเชื่อมั่น " - ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http : / / www.centennialinc . com / what-are-the-top-three-challenges-facing-leaders-today-p2 / # sthash.qxevrvjk.dpuf