ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนขอ

ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนของ Greyhound ภาณุเล่าว่ามีอยู่เพียง 3 อย่างเท่านั้น
อย่างแรก วัฒนธรรมองค์กร ซึ่งมักจะผ่านผู้นำลงมาถึงระดับพนักงาน กลายเป็นตัวตนของแบรนด์ไปในที่สุด
ต่อมา ทำให้เล็ก คือความใกล้ชิดกันของทีมงาน ทุกคนต้องพูดภาษาเดียวกัน และกล้าแสดงความคิดเห็น
สุดท้ายคือ ต้องทันต่อกระแส ทันต่อวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไป

“การทำธุรกิจก็เหมือนการขี่จักรยาน ปั่นช้าเมื่อไรก็ล้ม แต่หากคุณรักษาระดับได้ตลอด ธุรกิจก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน”
เหมือนกับที่แบรนด์ เชื้อชาติไทย สัญชาติไทยอย่าง Greyhound ทำสำเร็จมาแล้วทั้งในไทย และในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนของเกรย์ฮาวด์ภาณุเล่าว่ามีอยู่เพียง 3 อย่างเท่านั้น อย่างแรกวัฒนธรรมองค์กรซึ่งมักจะผ่านผู้นำลงมาถึงระดับพนักงานกลายเป็นตัวตนของแบรนด์ไปในที่สุด ต่อมาทำให้เล็กคือความใกล้ชิดกันของทีมงานทุกคนต้องพูดภาษาเดียวกันและกล้าแสดงความคิดเห็น สุดท้ายคือต้องทันต่อกระแสทันต่อวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไป "การทำธุรกิจก็เหมือนการขี่จักรยานปั่นช้าเมื่อไรก็ล้มแต่หากคุณรักษาระดับได้ตลอดธุรกิจก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน" เหมือนกับที่แบรนด์เชื้อชาติไทยสัญชาติไทยอย่างเกรย์ฮาวด์ทำสำเร็จมาแล้วทั้งในไทยและในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Greyhound ภาณุเล่าว่ามีอยู่เพียง 3 อย่างเท่านั้น
อย่างแรกวัฒนธรรมองค์กร
ทำให้เล็กคือความใกล้ชิดกันของทีมงานทุกคนต้องพูดภาษาเดียวกันและกล้าแสดงความคิดเห็น
สุดท้ายคือต้องทันต่อกระแส ปั่นช้าเมื่อไรก็ล้ม แต่หากคุณรักษาระดับได้ตลอด เชื้อชาติไทยสัญชาติไทยอย่าง Greyhound ทำสำเร็จมาแล้วทั้งในไทยและในตลาดโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนกุญแจแห่งความสำเร็จที่ยั่งยืนของ Greyhound ภาณุเล่าว่ามีอยู่เพียง 3 อย่างเท่านั้นวัฒนธรรมองค์กรซึ่งมักจะผ่านผู้นำลงมาถึงระดับพนักงานกลายเป็นตัวตนของแบรนด์ไปในที่สุด

อย่างแรกต่อมาทำให้เล็กคือความใกล้ชิดกันของทีมงานทุกคนต้องพูดภาษาเดียวกันและกล้าแสดงความคิดเห็น
สุดท้ายคือต้องทันต่อกระแสทันต่อวิถีชีวิตที่เปลี่ยนไป

" การทำธุรกิจก็เหมือนการขี่จักรยานปั่นช้าเมื่อไรก็ล้มแต่หากคุณรักษาระดับได้ตลอดธุรกิจก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน "
เหมือนกับที่แบรนด์เชื้อชาติไทยสัญชาติไทยอย่าง Greyhound ทำสำเร็จมาแล้วทั้งในไทยและในตลาดโลก