First, competency modeling is an im

First, competency modeling is an important innovation in that it is a
way to get organizations to pay attention to job-related information and
employee skills in the management of employees. In fact, a key difference
between job analysis and competency modeling may be that executives
pay more attention to competency modeling. In that sense, competency
modeling is a way to get job analysis into the mainstream of employee
management decisions. Competency modeling could be considered the
“Trojan Horse” for job analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก โมเดลสมรรถนะเป็นนวัตกรรมสำคัญที่เป็นการวิธีการรับองค์กรเพื่อใส่ข้อมูลเกี่ยวกับงาน และทักษะของพนักงานในการบริหารพนักงาน ในความเป็นจริง ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวิเคราะห์งานและความสามารถ สร้างโมเดลอาจเป็นได้ว่าผู้บริหารให้ความสำคัญกับการสร้างโมเดลความสามารถ ใน ความสามารถโมเดลเป็นวิธีการวิเคราะห์งานเข้ากับพนักงานการตัดสินใจจัดการ อาจพิจารณาโมเดลสมรรถนะ"ม้าโทรจัน" สำหรับงานวิเคราะห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการแรกการสร้างแบบจำลองความสามารถเป็นนวัตกรรมที่สำคัญในการที่จะเป็นวิธีการที่จะได้รับองค์กรที่ให้ความสนใจกับข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับงานและทักษะของพนักงานในการบริหารงานของพนักงาน ในความเป็นจริงความแตกต่างที่สำคัญระหว่างการวิเคราะห์งานและการสร้างแบบจำลองความสามารถอาจเป็นได้ว่าผู้บริหารให้ความสำคัญกับการสร้างแบบจำลองความสามารถ ในความรู้สึกที่ความสามารถการสร้างแบบจำลองเป็นวิธีที่จะได้รับการวิเคราะห์งานเป็นหลักของการทำงานของพนักงานที่การตัดสินใจการจัดการ การสร้างแบบจำลองความสามารถจะได้รับการพิจารณา"ม้าโทรจัน" สำหรับการวิเคราะห์งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรก สร้างโมเดลความสามารถสำคัญคือนวัตกรรมที่เป็นวิธีที่จะทำให้องค์กร
ให้ความสนใจกับงานที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและพนักงาน
ทักษะในการจัดการพนักงาน ในความเป็นจริง , คีย์แตกต่าง
ระหว่างการวิเคราะห์และแบบจำลองการปฏิบัติงานอาจจะเห็นว่าผู้บริหาร
สนใจโมเดลความสามารถ ในความรู้สึกนั้น ความสามารถ
การสร้างแบบจำลองเป็นวิธีที่จะได้รับการวิเคราะห์ งานเป็นหลักในการตัดสินใจการจัดการพนักงาน

การสร้างแบบจำลองสมรรถนะสามารถพิจารณา
" ม้าโทรจัน " การวิเคราะห์งาน