Burger King was the second largest

Burger King was the second largest fast-food hamburger restaurant chain in the world as
measured by the total number of restaurants and systemwide sales. As of June 30, 2010, the
company owned or franchised 12,174 restaurants in 76 countries and U.S. territories, of
which 1,387 were company-owned and 10,787 were owned by franchisees. Of Burger King’s
restaurant total, 7,258 or 60% were located in the United States. The restaurants featured
flame-broiled hamburgers, chicken and other specialty sandwiches, french fries, soft drinks,
and other low-priced food items.
According to management, the company generated revenues from three sources: (1) retail
sales at company-owned restaurants; (2) royalty payments on sales and franchise fees paid by
franchisees; and (3) property income from restaurants leased to franchisees. Approximately
90% of Burger King restaurants were franchised, a higher percentage than other competitors
in the fast-food hamburger category. Although such a high percentage of franchisees meant
lower capital requirements compared to competitors, it also meant that management had limited
control over franchisees. Franchisees in the United States and Canada paid an average of
3.9% of sales to the company in 2010. In addition, these franchisees contributed 4% of gross
sales per month to the advertising fund. Franchisees were required to purchase food, packaging,
and equipment from company-approved suppliers.
Restaurant Services Inc. (RSI) was a purchasing cooperative formed in 1992 to act as
purchasing agent for the Burger King system in the United States. As of June 30, 2010, RSI
was the distribution manager for 94% of the company’s U.S. restaurants, with four distributors
servicing approximately 85% of the U.S. system. Burger King had long-term exclusive
contracts with Coca Cola and with Dr. Pepper/Seven-Up to purchase soft drinks for its
restaurants.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบอร์เกอร์คิงมีเชนร้านอาหารแฮมเบอร์เกอร์อันดับสองในโลกเป็น
วัด โดยจำนวนร้านอาหารและขาย systemwide วันที่ 30 มิถุนายน 2553
บริษัทเป็นเจ้าของ หรือ franchised ร้าน 12,174 ใน 76 ประเทศและดินแดนสหรัฐอเมริกา ของ
1,387 ได้เป็นเจ้าของบริษัท และ 10,787 ถูกเจ้า franchisees ของเบอร์เกอร์คิงส์
7 รวม อาหาร258 หรือ 60% ที่อยู่ในสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารที่โดดเด่น
แฮมเบอร์เกอร์ broiled เปลวไฟ แซนด์วิชไก่ และอื่น ๆ พิเศษ ทอด น้ำอัด ลม,
และสินค้าราคาถูกอาหารอื่น ๆ
ตามจัดการ บริษัทสร้างรายได้จากแหล่งที่สาม: ขายปลีก (1)
ขายที่บริษัทเป็นเจ้าของร้านอาหาร (2) จ่ายชำระเงินได้รับสิทธิในการขายและค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์
franchisees และคุณสมบัติ (3) รายได้จากร้านอาหารที่เช่าให้ franchisees ประมาณ
90% ของเบอร์เกอร์คิงร้านถูก franchised เปอร์เซ็นต์สูงกว่าคู่แข่งอื่น ๆ
ในประเภทอาหารจานด่วนแฮมเบอร์เกอร์ ถึงแม้ว่าเปอร์เซ็นต์ดังกล่าวสูงของ franchisees หมาย
ต่ำกว่าทุนต้องเปรียบเทียบกับคู่แข่ง นอกจากนี้ยังหมายความว่า จัดการได้จำกัด
ควบคุม franchisees Franchisees ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาจ่าย of
3.9% การเฉลี่ยของยอดขายบริษัทในปี 2553 นอกจากนี้ franchisees เหล่านี้ส่วน 4% ของรวม
ขายต่อเดือนให้กองทุนโฆษณา Franchisees ไม่จำเป็นต้องซื้ออาหาร บรรจุภัณฑ์,
และอุปกรณ์จากอนุมัติบริษัทซัพพลายเออร์
ร้านอาหารบริการอิงค์ (RSI) สหกรณ์จัดซื้อที่ก่อตั้งขึ้นใน 1992 เป็น
ตัวแทนจัดซื้อระบบเบอร์เกอร์คิงในสหรัฐอเมริกา วันที่ 30 มิถุนายน 2553, RSI
ถูกจัดการแจกจ่าย 94% ของบริษัทสหรัฐอเมริการ้านอาหาร จำหน่ายสี่
บริการประมาณ 85% ของสหรัฐอเมริกา เบอร์เกอร์คิงมีเฉพาะระยะยาว
สัญญา กับโค้ก และ/Seven-ค่าพริกไทยดร.ซื้อดื่มสำหรับของ
ร้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบอร์เกอร์คิงได้อย่างรวดเร็วอาหารห่วงโซ่อาหารแฮมเบอร์เกอร์ที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสองในโลกที่
วัดได้จากจำนวนร้านอาหารและการขายทั้งระบบ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2010,
บริษัท 12,174 ร้านอาหารเป็นเจ้าของหรือแฟรนไชส์ใน 76 ประเทศและดินแดนของสหรัฐที่
ซึ่ง 1,387 คน บริษัท เป็นเจ้าของและ 10,787 เป็นเจ้าของแฟรนไชส์ ของเบอร์เกอร์คิง
รวมร้านอาหาร, 7,258 หรือ 60% ที่ตั้งอยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารที่โดดเด่น
แฮมเบอร์เกอร์เปลวไฟย่างไก่และแซนวิชพิเศษอื่น ๆ , มันฝรั่งทอดน้ำอัดลม
และอื่น ๆ รายการอาหารที่มีราคาต่ำ
ตามที่ผู้บริหารของ บริษัท ที่สร้างรายได้จากสามแหล่งคือ (1) การค้าปลีก
ขายที่ร้านอาหารที่เป็นเจ้าของ บริษัท ; (2) การชำระเงินค่าลิขสิทธิ์จากการขายแฟรนไชส์และค่าธรรมเนียมจ่ายโดย
แฟรนไชส์; และ (3) รายได้จากการให้บริการจากร้านอาหารแฟรนไชส์ให้เช่า ประมาณ
90% ของร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงได้รับแฟรนไชส์ในสัดส่วนที่สูงกว่าคู่แข่งอื่น ๆ
ในประเภทแฮมเบอร์เกอร์รวดเร็วอาหาร แม้ว่าเช่นเปอร์เซ็นต์สูงของแฟรนไชส์หมายถึง
ความต้องการเงินทุนที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับคู่แข่งมันก็หมายความว่าการจัดการมี จำกัด
ควบคุมแฟรนไชส์ แฟรนไชส์ในประเทศสหรัฐอเมริกาและแคนาดาจ่ายเฉลี่ย
3.9% ของยอดขายให้กับ บริษัท ในปี 2010 นอกจากนี้แฟรนไชส์เหล่านี้มีส่วน 4% ของยอด
ขายต่อเดือนให้กับกองทุนการโฆษณา แฟรนไชส์จะต้องซื้ออาหารบรรจุภัณฑ์
และอุปกรณ์จากซัพพลายเออร์ของ บริษัท ได้รับการอนุมัติ
ร้านอาหารบริการอิงค์ (RSI) ได้รับความร่วมมือการจัดซื้อที่เกิดขึ้นในปี 1992 เพื่อทำหน้าที่เป็น
ตัวแทนการจัดซื้อสำหรับระบบเบอร์เกอร์คิงในสหรัฐอเมริกา ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2010, RSI
เป็นผู้จัดการการจัดจำหน่ายสำหรับ 94% ของร้านอาหารที่สหรัฐของ บริษัท ฯ กับสี่ผู้จัดจำหน่าย
บริการประมาณ 85% ของระบบของสหรัฐอเมริกา เบอร์เกอร์คิงมี แต่เพียงผู้เดียวในระยะยาว
สัญญากับโคคาโคล่าและกับดรพริกไทย / เซเว่นอัพที่จะซื้อเครื่องดื่มสำหรับ
ร้านอาหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบอร์เกอร์ คิง เป็นร้านอาหารฟาสต์ฟู้ดแฮมเบอร์เกอร์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองในโลก ตามที่
วัดจากจำนวนของร้านอาหารและ systemwide ขาย เมื่อวันที่มิถุนายน 30 , 2010 , บริษัท ที่เป็นเจ้าของ หรือ 12174
แฟรนไชส์ร้านอาหารใน 76 ประเทศและดินแดนของสหรัฐอเมริกา , ซึ่งเป็น บริษัท ที่เป็นเจ้าของและตอนนั้น
10787 เป็นเจ้าของโดยแฟรนไชส์ ของเบอร์เกอร์คิง
7 ร้านอาหารทั้งหมดหรือ 60 % อยู่ในสหรัฐอเมริกา ร้านอาหารแนะนํา
เปลวไฟย่างแฮมเบอร์เกอร์ไก่ และแซนด์วิช พิเศษอื่น ๆ มันฝรั่ง เครื่องดื่ม อาหาร และสินค้าราคาถูกอื่น ๆ
.
ตามการจัดการของ บริษัท สร้างรายได้จาก 3 แหล่ง ( 1 ) ขายปลีก
ที่ บริษัท เป็นเจ้าของร้านอาหาร ; ( 2 ) ค่าภาคหลวงและค่าธรรมเนียมการชำระเงินในการขายแฟรนไชส์ โดยจ่าย
แฟรนไชส์ ;( 3 ) ทรัพย์สินรายได้จากร้านอาหารเช่าแฟรนไชส์ ประมาณ
90% ของร้านอาหารเบอร์เกอร์คิงเป็นแฟรนไชส์ เปอร์เซ็นต์ที่สูงกว่าคู่แข่งอื่น ๆในอาหาร
ด่วนประเภท แม้ว่าเช่นเปอร์เซ็นต์สูงของแฟรนไชส์หมายถึง
ลดความต้องการเงินทุนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง นอกจากนี้ยังหมายถึง มีการจัดการควบคุมจำกัด
ผ่านแฟรนไชส์แฟรนไชส์ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดาที่จ่ายเฉลี่ย
3.9 % ของยอดขายให้บริษัทใน 2010 นอกจากนี้ แฟรนไชส์เหล่านี้สนับสนุน 4% ของยอดขายต่อเดือน
กองทุนโฆษณา แฟรนไชส์คือต้องซื้ออาหาร บรรจุภัณฑ์ และอุปกรณ์จากบริษัทซัพพลายเออร์อนุมัติ
.
ร้านอาหารบริการอิงค์ ( RSI ) เป็นสหกรณ์การซื้อที่เกิดขึ้นในปี 1992 เป็น
ตัวแทนจัดซื้อสำหรับเบอร์เกอร์คิงระบบในสหรัฐอเมริกา เมื่อวันที่มิถุนายน 30 , 2010 , RSI
เป็นผู้จัดการจำหน่ายร้อยละ 94 ของ บริษัท สหรัฐร้านอาหาร กับสี่ผู้จัดจําหน่าย
บริการประมาณ 85% ของระบบของสหรัฐอเมริกา เบอร์เกอร์คิงมีระยะยาวพิเศษ
สัญญากับโคคา โคล่า และ ดร. พริกไทย / เจ็ดขึ้นที่จะซื้อเครื่องดื่มสำหรับร้านอาหารของมัน