Establishing Client Relationships W

Establishing Client Relationships When jobs are split up, the typical worker has
little or no contact with, or knowledge of, the ultimate user of the product or service.
Improvements often can be realized simultaneously on three of the core dimensions
by encouraging and helping workers to establish direct relationships with the clients
of their work. For example, when an individual from a support pool is assigned to a
particular department, feedback increases because of the additional opportunities for
praise or criticism of his or her work. Because of the need to develop interpersonal
skills in maintaining the client relationship, skill variety may increase. If the worker
is given personal responsibility for deciding how to manage relationships with clients,
autonomy is increased.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบ่งงานลูกค้าสัมพันธ์เมื่อการตั้งค่า มีผู้ปฏิบัติงานทั่วไปไม่ติดต่อกับ หรือความรู้ ผู้ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่สุดการปรับปรุงมักจะสามารถรับรู้พร้อมกันในสามมิติหลักโดยส่งเสริม และช่วยเหลือแรงงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้าของงานของเรา ตัวอย่างเช่น เมื่อบุคคลจากกลุ่มสนับสนุนถูกกำหนดให้กับการเฉพาะกรม ติชมเพิ่มขึ้นเนื่องจากโอกาสในการเพิ่มเติมสำหรับสรรเสริญหรือวิจารณ์งานของเขา หรือเธอ เนื่องจากความต้องการพัฒนามนุษยสัมพันธ์ทักษะในการดูแลความสัมพันธ์ลูกค้า ความหลากหลายของทักษะอาจเพิ่มขึ้น ถ้าผู้ปฏิบัติงานกำหนดความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการตัดสินใจวิธีการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าอิสระจะเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเมื่องานจะแยกออก, คนงานทั่วไปมี
การติดต่อน้อยหรือไม่มีเลยด้วยหรือความรู้ของผู้ใช้ที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ.
ปรับปรุงมักจะสามารถรับรู้พร้อมกันในสามมิติหลัก
โดยการสนับสนุนและให้ความช่วยเหลือคนงานที่จะ สร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้า
การทำงานของตน ตัวอย่างเช่นเมื่อบุคคลจากสระว่ายน้ำการสนับสนุนจะได้รับมอบหมายให้
กรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งการตอบรับเพิ่มขึ้นเพราะโอกาสเพิ่มเติมสำหรับ
การสรรเสริญหรือวิจารณ์การทำงานของเขาหรือเธอ เพราะความจำเป็นในการพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
ทักษะในการรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่หลากหลายทักษะอาจเพิ่มขึ้น หากผู้ปฏิบัติงาน
จะได้รับความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการตัดสินใจเลือกวิธีการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า
อิสระเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า เมื่องานเลิก คนงานทั่วไปได้น้อย หรือ ไม่มีการติดต่อกับ หรือความรู้ของผู้ใช้สูงสุดของผลิตภัณฑ์หรือบริการการปรับปรุงมักจะสามารถรับรู้พร้อมกันใน 3 มิติหลักโดยสนับสนุนและช่วยให้คนงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์โดยตรงกับลูกค้างานของตน ตัวอย่างเช่น เมื่อบุคคลจากสระ จะมอบหมายให้สนับสนุนแผนกเฉพาะ ความคิดเห็นเพิ่มเพราะโอกาสเพิ่มเติมสำหรับสรรเสริญหรือการวิจารณ์การทำงานของเขา หรือเธอ เพราะต้องพัฒนาบุคคลทักษะในการรักษาความสัมพันธ์ลูกค้า , ความหลากหลายของทักษะจะเพิ่มขึ้น หากคนงานมีความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับการตัดสินใจวิธีการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าการปกครองตนเองเพิ่มขึ้น