The first studies of promotion deci

The first studies of promotion decision making appeared in the 1970s and were vignette studies in which managers were asked to make simulated promotion decisions for hypothetical candidates (Taylor, 1975). These studies examined the criteria used by managers when making a promotion decision, and they found that managers used a relatively small number of cues, such as previous experience,communication skills, and leadership ability. These findings were consistent with results from the broader judgment and decision-making literature at the time,which suggests that human decision makers rely on relatively limited information(Bouman, 1980; Shanteau, 1995).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษาเป็นครั้งแรกของการตัดสินใจการทำโปรโมชั่นปรากฏตัวขึ้นในปี 1970 และมีการศึกษาในบทความสั้นซึ่งผู้จัดการถูกถามในการตัดสินใจที่โปรโมชั่นจำลองสำหรับผู้สมัครสมมุติ (Taylor, 1975) การศึกษาเหล่านี้ตรวจสอบเกณฑ์ที่ใช้โดยผู้บริหารเมื่อการตัดสินใจโปรโมชั่นและพวกเขาก็พบว่าผู้บริหารที่ใช้ในจำนวนที่ค่อนข้างเล็กของตัวชี้นำเช่นประสบการณ์มาก่อน,ทักษะการสื่อสารและความสามารถในการเป็นผู้นำ การค้นพบนี้มีความสอดคล้องกับผลจากการตัดสินที่กว้างขึ้นและวรรณกรรมการตัดสินใจในเวลานั้นซึ่งแสดงให้เห็นว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจของมนุษย์พึ่งพาข้อมูลค่อนข้าง จำกัด (Bouman, 1980; shanteau, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัดสินใจส่งเสริมการศึกษาแรกในปี 1970 และได้ศึกษาพอที่ผู้จัดการก็ขอให้ทำโปรโมชั่นที่จำลองการตัดสินใจสำหรับผู้สมัครสมมุติ (Taylor, 1975) การศึกษานี้ตรวจสอบเงื่อนไขการใช้ โดยผู้จัดการส่งเสริมการตัดสินใจ และพวกเขาพบว่า ผู้บริหารใช้สัญลักษณ์ เช่นประสบการณ์ก่อนหน้านี้ จำนวนเล็กทักษะการสื่อสาร และความสามารถในการเป็นผู้นำ ผลการวิจัยเหล่านี้ได้สอดคล้องกับผลจากคำพิพากษาที่กว้างขึ้นและประกอบการตัดสินใจในเวลา ซึ่งชี้ให้เห็นว่า ผู้ตัดสินใจมนุษย์อาศัยข้อมูลค่อนข้างจำกัด (Bouman, 1980 Shanteau, 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษาเป็นครั้งแรกของการส่งเสริมการขายที่ทำให้การตัดสินใจก็ปรากฏตัวขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1970 s และมีลายสลักเป็นรูปในการศึกษาซึ่งผู้จัดการถูกถามให้ทำการตัดสินใจการส่งเสริมการขายการจำลองสำหรับผู้สมัครรับเลือกตั้งโดยสมมุติ( Taylor . 1975 ) การศึกษาเหล่านี้มาตรวจสอบมาตรฐานที่ใช้โดยผู้จัดการเมื่อทำให้การตัดสินใจและการส่งเสริมการขายที่จะพบว่าผู้จัดการนำมาใช้จำนวนของข้อมูลนั้นที่จะทำให้ท่านได้รับประสบการณ์ก่อนหน้าความสามารถและความเป็นผู้นำด้านทักษะการสื่อสาร. จากการสำรวจพบคนเหล่านี้อย่างต่อเนื่องและมีผลจากคำพิพากษาที่กว้างขึ้นและเอกสารการตัดสินใจในช่วงเวลาที่เสนอว่าการตัดสินใจของมนุษย์จำเป็นต้องพึ่งพาข้อมูลค่อนข้างจำกัด(มหาชน)( bouman 1980 shanteau 1995 )