CONCLUSIONS:Providers higher in ada

CONCLUSIONS:
Providers higher in adaptability may perceive their organization as a greater fit when the work environment is less stressful; however, highly adaptable providers may also exercise choice that manifests in lower commitment to staying in an overly stressful work environment. Service systems and organizational contexts are becoming increasingly demanding and stressful for direct mental health service providers. Therefore, community mental health organizations should assess and understand their organizational climate and intervene with empirically based organizational strategies when necessary to reduce stressful climates and maintain adaptable employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป:ผู้ให้บริการที่สูงขึ้นในการปรับตัวอาจรับรู้องค์กรของพวกเขาเป็นแบบมากขึ้นเมื่อสภาพแวดล้อมการทำงานเครียดน้อย อย่างไรก็ตาม สามารถปรับเปลี่ยนผู้ให้บริการอาจยังใช้ปรากฏในความมุ่งมั่นต่ำในสภาพแวดล้อมการทำงานเครียดมากเกินไป ระบบบริการและบริบทขององค์กรจะกลายเป็นความต้องการมากขึ้น และเครียดสำหรับผู้ให้บริการด้านสุขภาพจิตโดยตรง ดังนั้น โดยชุมชนองค์กรสุขภาพจิตควรประเมิน และเข้าใจสภาพภูมิอากาศขององค์กร และการแทรกแซงด้วยเชิงประสบการณ์ด้วยกลยุทธ์องค์กรเมื่อจำเป็นเพื่อลดความเครียดสภาพอากาศ และรักษาพนักงานสามารถปรับเปลี่ยน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยสรุปแล้ว
ผู้ให้บริการที่สูงขึ้นในการปรับตัวที่จะรับรู้ในองค์กรของพวกเขาเป็นแบบที่มากขึ้นเมื่อสภาพแวดล้อมการทำงานจะเครียดน้อยลง อย่างไรก็ตามขอให้ผู้ให้บริการปรับตัวอาจเลือกออกกำลังกายที่แสดงออกในความมุ่งมั่นที่จะลดลงอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่เครียดมากเกินไป ระบบบริการและบริบทขององค์กรที่จะกลายเป็นที่ต้องการเพิ่มมากขึ้นและเครียดสำหรับผู้ให้บริการด้านสุขภาพจิตโดยตรง ดังนั้นองค์กรชุมชนสุขภาพจิตควรประเมินและเข้าใจสภาพภูมิอากาศขององค์กรของพวกเขาและแทรกแซงกับกลยุทธ์ขององค์กรตามสังเกตุเมื่อมีความจำเป็นเพื่อลดสภาพอากาศที่เครียดและรักษาพนักงานปรับตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปผู้ให้บริการสูงในการปรับตัวอาจจะมองว่าองค์กรเป็นพอดีมากขึ้นเมื่อสภาพแวดล้อมในการทำงาน คือเครียดน้อยลง อย่างไรก็ตาม ผู้ให้บริการปรับตัวสูงยังอาจใช้ทางเลือกที่ปรากฏในความมุ่งมั่นลดลงอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานสุดเหวี่ยงที่เคร่งเครียด ระบบบริการและบริบทขององค์กรมีความต้องการมากขึ้นและเครียดสำหรับผู้ให้บริการด้านสุขภาพจิตโดยตรง ดังนั้น องค์กรควรจะประเมินสุขภาพจิตชุมชนและเข้าใจบรรยากาศองค์การและแทรกแซงกับใช้ตามกลยุทธ์องค์การเมื่อจำเป็นเพื่อลดบรรยากาศตึงเครียด และรักษาพนักงานที่ปรับตัวได้